【正文】 。相應(yīng)處罰在公司或甲方職能部門發(fā)出處罰通知后罰款由公司財務(wù)資產(chǎn)部負責收取。工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方及材料供應(yīng)商必須在公司的合格分供方名錄內(nèi)選擇。工程款進入指定賬戶后，資金自動分為四部分：甲方應(yīng)收管理費；應(yīng)代扣稅金；其它代扣款項；應(yīng)支付給項目經(jīng)理部的工程款。在保修期內(nèi)接到業(yè)主關(guān)于質(zhì)量投訴或通知后，必須于7日內(nèi)派人妥善處臵，否則，甲方可委托他人保修，其費用由乙方承擔。（1）上繳國家的稅金由公司從業(yè)主撥付的工程進度款中代扣代繳；（2）其他稅費由乙方負責上繳，稅費憑據(jù)由公司財務(wù)保管。承包原則。八、其它事項按照法規(guī)要求工程開工前，項目必須向勞動主管部交納總造價2%的工資支付保證金。五、施工進度與責任項目負責人應(yīng)加強施工進度控制，按預(yù)定進度計劃和前述工期要求進行施工，按期竣工，以便公司報驗，否則應(yīng)承擔工期延誤的法律責任（以公司對建設(shè)單位承擔的責任為標準）。項目負責人。施工中應(yīng)對項目工程的生產(chǎn)、經(jīng)營情況進行檢查、考核，并及時反饋檢查考核結(jié)果，對存在的問題提出整改建議及要求，并對整改實施全過程監(jiān)督。第三十三條 承包人必須樹立正確的核算觀念，各種款項支付需提供合法、合規(guī)的付款憑證及內(nèi)部結(jié)算驗收憑證，配合基層單位做好會計核算，經(jīng)得起相關(guān)部門檢查，并負責接受社會相關(guān)部門的 檢查及處罰。第四章 項目管理第二十一條 項目承包工程履約期限從工程投標起至工程竣工交驗，工程竣工結(jié)算價款清算完畢，竣工資料交回，以及所有因本工程引起的債權(quán)債務(wù)全部完結(jié)止。第十三條 勞?；鹨罁?jù)山西省建設(shè)廳、山西省財政廳晉建建字[2005]322號文件規(guī)定。九、承包單位必須接受萊鋼建設(shè)廣州分公司安全環(huán)保委員會定期每月一次或不定期對承包單位進行安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)大檢查。承包單位必須執(zhí)行萊鋼建設(shè)廣州分公司的安全檢查制度：（1）承包單位必須虛心接受萊鋼建設(shè)廣州分公司以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由承包方承擔；（2）承包單位必須按照萊鋼建設(shè)廣州分公司的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實施；（3）承包單位必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。三、承包單位必須尊重并且服從萊鋼建設(shè)廣州分公司現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。（3）承包單位要積極配合萊鋼建設(shè)廣州分公司及上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。第七條 在開工前不具備簽訂施工合同條件的項目工程，基層單位必須以書面形式通知集團公司合同部門和工程管理部門。第十八條 承包人必須將工程項目資金進入公司的結(jié)算帳戶，由基層財務(wù)部門辦理收、付款手續(xù)，?？顚Ｓ茫怀邪税础俄椖砍邪こ特熑螘芳s定的上交比例上繳公司工程管理費。第二十九條 承包人必須維護企業(yè)信譽，嚴格按照國家有關(guān)質(zhì)量、安全規(guī)范和《建設(shè)工程施工合同》、《項目承包工程責任書》等要求組織施工，確保工程質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標準，確保安全施工，對發(fā)生的質(zhì)量、安全事故承擔全部責任。第三十九條 承包人在工程施工中發(fā)生安全傷亡事故或糾紛，集團公司有權(quán)從工程款中劃撥資金用于工傷事故處理。第四篇：工程項目施工內(nèi)部承包協(xié)議書工程項目施工內(nèi)部承包協(xié)議書AHXP□□□□根據(jù)當前建筑市場的發(fā)展狀況，為了確保安徽新鵬建筑工程有限公司（以下稱公司）承建的建筑工程的安全和質(zhì)量，提高效率，加強公司內(nèi)部管理，全面推選項目負責人負責制和內(nèi)部承包責任制，強化成本核算，將責、權(quán)、利落實到項目和個人，樹立公司和項目負責人的社會信譽，按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理積極條例》及相關(guān)法律、法規(guī)和文件的要求，明確公司和項目負責人的權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本協(xié)議。項目負責人應(yīng)組織部人員嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定的工藝施工，保證基礎(chǔ)、主體等分部和單位工程驗收合格，對驗收不合格的負責整修或重做，并承擔由此而發(fā)生的費用。工程竣工時，公司財務(wù)部根據(jù)項目部提交的工資表、有效發(fā)票，按國家規(guī)定準鄧是扣除項目外核算所得稅金額，從建設(shè)單位支付的工程款中扣繳稅務(wù)機關(guān)。對于獲得高級或以上“安全文明工地”、質(zhì)量獎的，公司給予2000至20000元獎勵。管理費不含勞?；?、各項稅費、項目應(yīng)負擔的管理人員工資及附加費等（上繳管理費不能以帳、物沖抵）。（4）環(huán)境保護：影響環(huán)境的水、氣、聲、渣排放必須達到國家環(huán)保標準。及時向乙方傳達有關(guān)會議和文件精神，督促乙方貫徹落實，并對乙方違反文件規(guī)定的事項進行處罰。（按項目部當年自行完成工作量的2‰～3‰，或不低于4000元/人〃月～6000元/人〃月的標準收取委派會計費用。（12）項目支付工程各勞務(wù)分包、專業(yè)分包及材料供應(yīng)款及設(shè)備、周轉(zhuǎn)材租賃等款項時，須項目質(zhì)安負責人簽字同意后才予以支付。乙方虛構(gòu)項目成本，惡意套取資金，給公司造成損失的，公司將追究其法律責任。其他條款。否則甲方有權(quán)利自行委派，工資按市場行情標準由公司財務(wù)直接扣繳。（11）嚴格按公司規(guī)定使用項目經(jīng)理部印章，不盜用或采取其他非正常手段用印，承擔使用項目經(jīng)理部印章所產(chǎn)生的所有責任和義務(wù)。項目經(jīng)理部管理人員（包括但不限于項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、質(zhì)檢員、安全員、標準員、資料員、預(yù)算員、材料員、會計、印章管理員、信息管理員等）的配備必須具備相應(yīng)的職業(yè)資格，必須執(zhí)經(jīng)年審合格的上崗證、有效的資格證和公司的任命（聘用）手續(xù)上崗；乙方聘用的管理人員和技術(shù)人員等必須依法簽訂《勞動合同》，并經(jīng)公司人力資源部審批，做到人證相符；乙方使用勞動力在同等條件下必須使用公司內(nèi)部職工；不得與無執(zhí)業(yè)資格的特殊工種人員簽訂《勞動合同》或發(fā)生實際上的勞動關(guān)系。指導(dǎo)、幫助乙方處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，幫助解決施工中出現(xiàn)的問題，支持配合乙方處理對外關(guān)系和辦理訴訟、仲裁事務(wù)。爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范工程。乙方按工程結(jié)算總造價的 %向甲方上交管理費。公司實行獎優(yōu)罰劣的管理制度，對創(chuàng)建合同約定的安全、質(zhì)量等級以上的工程給予相應(yīng)支持和獎勵。項目負責人負責支付項目部所用管理人員及施工人員工資報酬及各項保險費用，工資必須按月做工資表發(fā)放到人、由本人簽名領(lǐng)取，每月將真實完整的工資發(fā)放表交公司財務(wù)部記帳。項目負責人應(yīng)組織做好產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，施工材料和設(shè)備必須具有出廠合格證和質(zhì)量檢驗證明，不得使用不合格的材料和設(shè)備。四、工程工期：開竣工日期＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿年＿＿月＿＿日，總?cè)諝v天數(shù)＿＿天（以實際開工之日起計算）。第三十七條 如項目承包工程需要簽訂上述合同時，必須由基層單位向集團公司工程管理部門請示并經(jīng)批準同意后，由基層單位負責簽訂并報工程管理部門備案。第二十八條 承包人必須遵守國家法律、法規(guī)以及工程所在地政府頒發(fā)的地方性法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。每個施工現(xiàn)場都有多個專業(yè)的施工隊伍，費用分攤可按各專業(yè)簽訂的合同造價或工程預(yù)結(jié)算按4‰計取，簽定專業(yè)分包合同或結(jié)算時由總承包人扣除，與實際支付的保險費不足部分由承包人負擔。簽訂施工合同前，各基層單位應(yīng)與項目承包人簽訂《項目承包工程責任書》，并提交 集團公司工程管理部門審批備案，經(jīng)審批后提交合同管理部門，方可進行《建設(shè)工程施工合同》的簽署。1分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度；（1）承包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；（2）如果發(fā)生因工傷亡事故，承包單位應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知萊鋼建設(shè)廣州分公司的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報告事故的詳情。一、承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由承包單位承擔。承包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度；（1）承包單位自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；（2）承包單位的中小型機械設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自檢后報有關(guān)部門驗收，合格后方可使用；（3）承包單位的大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報萊鋼建設(shè)廣州分公司，接受專職部門的專業(yè)驗收；承包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足萊鋼建設(shè)廣州分公司所在地方政府有關(guān)規(guī)定。第二條 本辦法適用于集團公司項目承包工程管理考核，是規(guī)范工程項目管理行為,明確各層次與人員職責和相