【正文】 扎扎實(shí)實(shí)抓好黨建工作。真誠(chéng)的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，以達(dá)到自我完善、自我提高。今年通過(guò)全面考核發(fā)展了一名黨員。自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。上學(xué)期我擔(dān)任的是二年一、二班數(shù)學(xué)教學(xué)、二班班主任同時(shí)擔(dān)任二年級(jí)學(xué)年組長(zhǎng)。在人員管理上存在共識(shí)沖突，由于目前團(tuán)隊(duì)人員都比較年輕，思維模式和生活、工作環(huán)境和我自身有很多不同，造成工作中任務(wù)下達(dá)和完成中間有矛盾和誤解，希望以后從我自身開(kāi)始，多多交流溝通，多灌輸團(tuán)隊(duì)意思和工作目的，爭(zhēng)取和諧共處，為共同的目標(biāo)努力。共勉：日夜守望、夙夜在公；誠(chéng)信厚德、情系婦嬰。積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好科室的質(zhì)量管理，完善了五官科的核心制度，細(xì)化了五官科安全生產(chǎn)管理，督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查科內(nèi)各項(xiàng)制度的落實(shí)、嚴(yán)防了科內(nèi)感染的發(fā)生。我在其位，司其職，謀其政，展其能” 是護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。四、各種培訓(xùn)課件的撰寫(xiě)及課程安排加強(qiáng)各部門(mén)各同事的課程培訓(xùn)，基礎(chǔ)知識(shí)、客戶接待流程、客戶回訪、電話營(yíng)銷、禮儀禮節(jié)、建筑風(fēng)格、市場(chǎng)調(diào)查、戶型說(shuō)辭、戶型結(jié)算等，只有自身具備專業(yè)的知識(shí)，了解自身產(chǎn)品的情況，隨時(shí)關(guān)注了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能有更好的為客戶服務(wù)，做客戶的專業(yè)性銷售引導(dǎo)。維護(hù)現(xiàn)有客戶，努務(wù)開(kāi)發(fā)新的銷售群體。與家長(zhǎng)成為朋友，開(kāi)學(xué)初讓家長(zhǎng)和孩子定一個(gè)短期成長(zhǎng)的計(jì)劃，談?wù)剬?duì)孩子的教育和期望，使我的教育工作做的更具體，更到位。在班子建設(shè)中，我?guī)ь^嚴(yán)以律已寬以待人，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)待班子成員嚴(yán)格要求，注重班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于溝通與交流，主動(dòng)參與重大問(wèn)題的決策，不斷提高班子成員的決策能力和解決問(wèn)題能力的水平。由于制度完善，責(zé)任明確，使工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。從班子建設(shè)入手，進(jìn)一步創(chuàng)建好和諧發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子；從作風(fēng)建設(shè)入手，進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；從職工隊(duì)伍建設(shè)入手，進(jìn)一步培養(yǎng)出高素質(zhì)的技術(shù)人才。黨員干部教育培訓(xùn)還有待于加強(qiáng)，服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)。實(shí)行量化，績(jī)效考核，一月一公布，考核結(jié)果與年終晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)模等直接掛鉤，以此激勵(lì)黨員干部開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，帶好隊(duì)伍重點(diǎn)圍繞中醫(yī)院職工因機(jī)制所帶來(lái)的各種困擾，解決廣大黨員干部，特別是職工的思想情緒問(wèn)題，因此對(duì)于涉及廣大職工的利益問(wèn)題或一些敏感問(wèn)題，做到“個(gè)別醞釀，會(huì)議討論，民主集中，集體決定”的原則開(kāi)展工作。能夠配合政教處利用常規(guī)的安全、衛(wèi)生、榜樣示范、主題班隊(duì)會(huì)、弟子規(guī)社團(tuán)活動(dòng)、升旗儀式、賞識(shí)教育等循序漸進(jìn)地喚醒學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)。二、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督本部門(mén)相關(guān)制度的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí)的工作，保證部門(mén)內(nèi)部工作順利進(jìn)行協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督本部門(mén)相關(guān)制度、相關(guān)工作程序的執(zhí)行情況（考勤制度，銷售制度等）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)以外的其他人員的工作（總部各部門(mén)，各分公司，各庫(kù)以及相關(guān)其他同行業(yè)外部公司）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督部門(mén)人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行三、完成本職工作發(fā)揮良好溝通能力、協(xié)調(diào)能力 及獨(dú)立工作能力，協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部工作, 處理部門(mén)所有人員的日常銷售及與工作相關(guān)的其它所有輔助性事宜。無(wú)規(guī)矩不成方圓，團(tuán)隊(duì)的管理尤其離不開(kāi)規(guī)章制度，只有在共同的認(rèn)識(shí)和底線里面，大家才能公平、公正、公開(kāi)的為了同一個(gè)目標(biāo)付出自己的熱情和精力。副護(hù)士長(zhǎng)，即是護(hù)理崗位的管理者，又是工作計(jì)劃、任務(wù)的執(zhí)行者。二、作為一名副護(hù)士長(zhǎng)，掌握了