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發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(專業(yè)版)

2024-11-16 05:39上一頁面

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【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作是一項系統(tǒng)工程,難度大,涉及部門多。二是鼓勵和提倡向龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶方向發(fā)展。四)努力提高產(chǎn)業(yè)化科技水平科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在動力。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶、經(jīng)紀(jì)人隊伍培育,以市場為依托,通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。今后采取請進(jìn)來走出去的辦法,對國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)一遍。一)扶強(qiáng)扶大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè),它肩負(fù)著開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農(nóng)戶和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任,其經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)弱和帶動能力的大小,決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效,扶持龍頭企業(yè)就是支持農(nóng)業(yè),扶持農(nóng)民。以柑桔為例,全省柑桔總產(chǎn)量達(dá)200萬噸左右,但經(jīng)過加工的僅17萬噸,占7%,與世界柑桔鮮果與加工比例的65∶35相比,差距很大。有15家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場列入農(nóng)業(yè)部定點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。(三)蠶區(qū)建設(shè)規(guī)劃區(qū)出現(xiàn)個別農(nóng)戶故意刁難時,當(dāng)?shù)卣虿块T不能及時幫助處理。在2010年在廣西聘請5名優(yōu)秀的技術(shù)員來黃平做技術(shù)指導(dǎo)。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況公司自2008年5月份在黃平注資以來,積極配合黃平的蠶繭收購工作,特別是國際金額危機(jī)后繭絲綢行業(yè)一直走虧本道路,但是,匯利豐繭絲綢有限公司還按照蠶繭收購全同的保護(hù)價每公斤18元的統(tǒng)繭在進(jìn)行收購。四、農(nóng)民的組織化程度編低,各類專業(yè)合作組織有待進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)訂單價格高于市場價格時,按訂單價格收購,當(dāng)訂單價格低于市場價格時,企業(yè)就按市場價格收購,使農(nóng)民即有了最低保障又得到即得利益,大大提高了糧食訂單的履約率。通過擴(kuò)大對外開放,一方面可以引進(jìn)資金,引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)人才,為龍頭企業(yè)的上規(guī)模、上檔次、上水平注入生機(jī)和活力;另一方面還能發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),推廣農(nóng)副產(chǎn)品的交換空間,參與國內(nèi)國際大循環(huán),增加出口創(chuàng)匯。再一方面就是要加強(qiáng)市場預(yù)測,逐步建立市場信息網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)農(nóng)民有序生產(chǎn)。一、強(qiáng)化龍頭企業(yè)與科技的結(jié)合科學(xué)技術(shù)是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一生產(chǎn)力。然而,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,龍頭企業(yè)最缺乏的是技術(shù)和專業(yè)人才,科技企業(yè)中最缺乏的是市場開拓和管理人才,二者的結(jié)合使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在人才的培訓(xùn)上必須要有大的突破。二、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與市場的結(jié)合產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)要堅持以市場為導(dǎo)向,生產(chǎn)商品率高、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為重點。面對知識經(jīng)濟(jì)的時代的逼近,我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將面臨歷史性的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)科研院所、高等學(xué)校雖無方正、聯(lián)想這樣的大企業(yè)、高技術(shù)企業(yè),但依然也有眾多的科技產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也應(yīng)適應(yīng)這一變化。因此,在當(dāng)前大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和知識經(jīng)濟(jì)的特點聯(lián)系起來,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,從而實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和突破性進(jìn)展。一是資金投入不足,難以形成規(guī)模生產(chǎn);二是不能真正形成產(chǎn)業(yè)化。這也是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)低水平重復(fù)、產(chǎn)品積壓、效益低下的有效出路之一。公司(二郎)占地面積48000平方米,年產(chǎn)白酒4000余噸,其中醬香型白酒2000余噸,濃香型及五糧型白酒2000余噸;(永樂醬酒園區(qū))為積極響應(yīng)四川省“打造中國名酒金三角”的戰(zhàn)略部署,助推中國美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開發(fā)進(jìn)程,擴(kuò)大紅軍杯酒業(yè)市場需求,充分利用目前良好的發(fā)展平臺,在縣委、縣政府及相關(guān)部門的大力支持下,與2010年投資在永樂鎮(zhèn)醬酒工業(yè)園區(qū)征地200余畝,分兩期就本企業(yè)的產(chǎn)能、安全、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等方面的需要分兩期進(jìn)行擴(kuò)能改造,爭取公司年產(chǎn)量達(dá)到10000余噸生產(chǎn)能力。2010年8月獲得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司2012年5月15日第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司一、基本情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司座落于黃平縣新州西門口,占地面積20000平方米,在冊職工119人,現(xiàn)有2400緒自動繅絲生產(chǎn)設(shè)備四套,復(fù)搖機(jī)四組,質(zhì)檢設(shè)備一套,剝、選、煮設(shè)備一套,年生產(chǎn)能力為:加工桑蠶干繭400噸,年生產(chǎn)4A級以上的生絲120噸。出臺了一系列相關(guān)的優(yōu)惠政策和服務(wù)措施。(五)公司通過示范點的技術(shù)幫扶,提高單產(chǎn),和畝產(chǎn)值。三)市場體系初具規(guī)模。受自然資源和生產(chǎn)規(guī)模的影響,“小而散”、“檔次低”的問題突出,上規(guī)模上檔次的少,帶動力不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面和諸多部門,一些地方、部門對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重要性認(rèn)識不足,合力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境尚未形成。四是提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與國際競爭能力。鼓勵探索競價拍賣、直供配送和網(wǎng)上交易等現(xiàn)代交易方式。示范《章程》應(yīng)包括:專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的宗旨、性質(zhì)、原則;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)活動范圍;會員的資格和會員的權(quán)利、義務(wù);專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金來源、股金設(shè)置;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)管理方式;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的盈余分配原則;專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的變更、解散、清算等規(guī)定。五)積極開拓國內(nèi)外兩個市場針對我國加入wto的現(xiàn)狀,著重發(fā)揮東部沿海的區(qū)位優(yōu)勢,實施“引進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略。資金來源讓企業(yè)出一點、政府補(bǔ)一點的辦法。四是建立風(fēng)險基金及組建擔(dān)保公司。實施農(nóng)技人員知識更新和農(nóng)民綠色證書培訓(xùn)工程,重點培訓(xùn)50萬戶農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶。三是要有一定的經(jīng)營基礎(chǔ),具備一定的資金、技術(shù)等生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)要素。二是要扶持市場進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。推廣萬向集團(tuán)通過控股臨安人長久投資開發(fā)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗,引導(dǎo)有品牌、有實力的知名企業(yè),通過品牌嫁接、資本運作、產(chǎn)業(yè)延伸等途徑創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。“訂單農(nóng)業(yè)”由于受市場行情變化和企業(yè)、農(nóng)戶信用程度的限制,很不規(guī)范,普遍存在訂單好下,兌現(xiàn)難問題,糾紛較多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場脫節(jié)的矛盾沒有從根本上得到解決。一是總體規(guī)模小。全省以糧油、水產(chǎn)品、繭絲綢、果品、竹木、畜禽、蔬菜、茶葉、食用菌、花卉等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營方向發(fā)展。(四)專業(yè)村寨與示范點的幅射帶動作用公司在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就經(jīng)營的參與中得到各級黨委、政府相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心,主要體現(xiàn)在桑蠶產(chǎn)業(yè)村寨和示范點。如舊州的波洞村的波洞組有50戶,50戶全部都是種桑養(yǎng)蠶戶,09年種桑養(yǎng)蠶戶均收入達(dá)4400元,么羅組共有23戶,有18戶是種桑養(yǎng)蠶戶,戶均收入4800元,種桑養(yǎng)蠶收入最高的是楊再軍,蠶收入是23000多元。五、深入探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)貫機(jī)制現(xiàn)階段龍頭企業(yè)規(guī)模化基地建設(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營之間的矛盾日益突出??茖W(xué)的管理體系,優(yōu)秀的經(jīng)營型人才、管理型人才、技術(shù)型人才,為紅軍杯酒業(yè)管理能力的提升、業(yè)態(tài)優(yōu)化升級、可持續(xù)發(fā)展提供了人才和經(jīng)營管理保障。第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀【企業(yè)發(fā)展情況】古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司位于紅軍四渡赤水河畔川南名鎮(zhèn)二郎鎮(zhèn),與國酒茅臺,中國名酒郎酒共享得天獨厚的釀酒地理資源。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體看,要優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合。科研院所、高等學(xué)校的產(chǎn)業(yè)之所以得以存在和發(fā)展,主要有三個因素:一是技術(shù)上有優(yōu)勢,掩蓋了市場能力的不足;二是產(chǎn)品具有高知識含量,競爭對象相對較少;三是長期的知識積累和人才積累,實際也是國家科研投資的后續(xù)效應(yīng)。在這世紀(jì)之交,我國農(nóng)業(yè)將以什么姿態(tài)進(jìn)入新紀(jì)元,很大程度上取決于我國農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇和戰(zhàn)略重點的定位。其次,要充分發(fā)揮民間組織的信息紐帶作用,總結(jié)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會等成功經(jīng)驗,調(diào)整充實、完善社會化服務(wù)體系,逐步把信息社會化服務(wù)納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。經(jīng)過10多年的科技、教育體制改革,研究院所、高等學(xué)校走過從80年代的為企業(yè)提供服務(wù)、提供技術(shù)而適當(dāng)?shù)玫交貓箝_始,繼而從事產(chǎn)品經(jīng)營,到最后開發(fā)自己的產(chǎn)品、直接創(chuàng)辦科技產(chǎn)業(yè)的歷程。從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際和知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看,應(yīng)著重強(qiáng)化以下6個方面的結(jié)合。另一方面要建立與生產(chǎn)布局相適應(yīng)的初級農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò),并通過初級網(wǎng)絡(luò)的開拓連接國內(nèi)外市場。六、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)與開放的結(jié)合實施外向牽動是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的有效途徑,也是知識經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)一體化的要求??蒲性核⒏叩葘W(xué)校作為創(chuàng)造和傳播知識的殿堂,與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,可以為企業(yè)提供知識資源和人才資源。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化使農(nóng)業(yè)由原來傳統(tǒng)的單純的生產(chǎn)擴(kuò)展到加工、銷售、貿(mào)易等領(lǐng)域,交叉增加,綜合性強(qiáng),要求社會化服務(wù)水平和能力不斷提高,以保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、快速、健康發(fā)展。人類即將邁向充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和希望的21世紀(jì)。【加強(qiáng)質(zhì)量安全管理】我公司一直堅持“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量、打造品牌、服務(wù)客戶”的方針,生產(chǎn)上緊緊圍繞質(zhì)量為中心工
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