【正文】 7 職責(zé)界定及監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要分清責(zé)任，及時處理。、解決措施、處理情況交接清楚。6 交接班程序及要求（存在問題的必須面對面交接），特殊情況下，當(dāng)事人不能與接班人員面對面交接的，可委托上一級直接管理人員向接班人交接。中間5分鐘為交接雙方當(dāng)事人對作業(yè)相關(guān)事項進(jìn)行交接的時間。個體交接通常在現(xiàn)場崗位上進(jìn)行交接。作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)物業(yè)資料庫微信群，月更新物業(yè)資料近千個。但無論是哪種情況，物業(yè)管理公司都有協(xié)助公安部門捉拿案犯的義務(wù)。作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)物業(yè)資料庫微信群，月更新物業(yè)資料近千個。作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)物業(yè)資料庫微信群，月更新物業(yè)資料近千個。違反規(guī)定罰款10元?！秵T工獎懲條例》及《現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。并要求字跡清晰，記錄齊全。不得相互拖延時間，解決不了的向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。保安交接班管理規(guī)定，接班人員由班長統(tǒng)一帶領(lǐng)，提前5分鐘到達(dá)崗位。中國物業(yè)資料庫微信總?cè)?、中國物業(yè)資料庫微信1群。中國物業(yè)資料庫微信總?cè)?、中國物業(yè)資料庫微信1群。七、物業(yè)管理治安防范服務(wù)不是“保鏢”服務(wù)在物業(yè)管理實踐中，人們誤以為：交了物業(yè)管理的治安防范費，物業(yè)管理公司就要提供保鏢服務(wù)，在小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安總是一概要由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。還有的街道要物業(yè)管理公司籌劃人口普查費用，如此等等，物業(yè)管理服務(wù)費難以達(dá)到“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”的目的。，工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。、檢查無誤后，交接班人員在交接班記錄上簽字確認(rèn)。、用具未清理或未點清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班。必須在交接班記錄上簽字確認(rèn)，簽字后出現(xiàn)的問題均由接班人員負(fù)責(zé)。、檢查無誤后，交接班人員應(yīng)在設(shè)備運行日志、交接班記錄上簽字確認(rèn)。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。5 交接班內(nèi)容、機(jī)械司機(jī)、工人分為三類： （包括人身安全）、環(huán)保、質(zhì)量等情況。：指在按正常作息時間，交接雙方可以在允許時間范圍內(nèi)，通過停止作業(yè)而進(jìn)行的交接活動。內(nèi)容有：本班值班中發(fā)現(xiàn)的問題和情況；未處理完結(jié)事項和有關(guān)注意的問題。中國物業(yè)資料庫微信總?cè)骸⒅袊飿I(yè)資料庫微信1群。不少信訪、來訪者由于對物業(yè)管理工作的不了解，怒氣沖沖地“投訴”，經(jīng)工作人員解釋物業(yè)管理的法律法規(guī)和有關(guān)政策，信訪者是憤怒而來，高興而歸。筆者認(rèn)為，物業(yè)管理發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，需要從以下10個方面給物業(yè)管理行業(yè)正本清源：一、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)不是“主仆”關(guān)系不少人對物業(yè)管理存在認(rèn)識上的誤區(qū)：有的認(rèn)為物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間是管理者與被管理者的關(guān)系；有的則認(rèn)為業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間是“主人”與“仆人”之間的關(guān)系。，不能移交給下班的事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助完成。3職責(zé)：，按時進(jìn)行交接，交接時班長必須了解每名安保人員的交接情況，對交接班過程中出現(xiàn)的問題必須及時向上級匯報，并認(rèn)真做好記錄。、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況，模具狀況、生產(chǎn)物資狀況（烘箱、干燥機(jī)物料溫度、已烘料時間等情況）、數(shù)量、待處理品等；做好交接記錄，并要求交接時雙方簽字確認(rèn)。，做好上崗準(zhǔn)備，領(lǐng)取好當(dāng)班的一切工具、輔助材料等物資。解決不了的向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。，不得將問題拖延給下班人員處理，如問題發(fā)生在交接班過程中，必要