【正文】 建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在“抓點(diǎn)”的同時(shí)加大“擴(kuò)面”的力度，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展“由點(diǎn)向面”擴(kuò)展，逐步走向由示范點(diǎn)引入園區(qū)化，由園區(qū)化引入?yún)^(qū)域化發(fā)展的軌跡。雖然這次調(diào)查抽樣村的五個(gè)村都確定了發(fā)展目標(biāo)，如沙河村確定為蠶桑村、永紅村確定為旅游村、瓦屋村確定為畜牧村、梧桐村確定為蠶桑村，而且各村的“升級(jí)晉檔”方案和農(nóng)民增收規(guī)劃已經(jīng)制定，但由于缺乏強(qiáng)有力的組織推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在由抓示范點(diǎn)向抓示范片區(qū)發(fā)展的過程中，由于基礎(chǔ)差，項(xiàng)目少，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)技術(shù)引進(jìn)、規(guī)?；M織生產(chǎn)等方面都缺乏項(xiàng)目資金和人力進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性的突破，農(nóng)民增收無(wú)明顯提高。三是蠶桑、畜牧農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。在當(dāng)前土地資源等非常緊張的情況下，我們承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，只有依托鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，即依托主產(chǎn)業(yè)、主產(chǎn)品進(jìn)行招商選資，推動(dòng)主產(chǎn)業(yè)、主產(chǎn)品做大做強(qiáng)做優(yōu)。一是體現(xiàn)在政府的前瞻意識(shí)。從理論上說，在市場(chǎng)機(jī)制的配置下，資源一般應(yīng)向具有比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)流動(dòng)配置，但實(shí)際上并不是具有資源、地緣等比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)都能順利的發(fā)展起特色經(jīng)濟(jì)，而不具備資源、地緣等比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)就無(wú)法培育起自身的特色經(jīng)濟(jì)。因此，要注重激活民間資本，引導(dǎo)企業(yè)通過合資合作、增資擴(kuò)股等多種方式吸納和聚集民間閑散資金，優(yōu)先發(fā)展投資小、見效快、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，把民間資本的巨大潛力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。XX要充分利用我市“創(chuàng)新中山”的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步加大對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造的投入，實(shí)施“科技強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，在吸取傳統(tǒng)技術(shù)精華的基礎(chǔ)上，依靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，注重新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由低檔次、低附加值向高檔次、高附加值轉(zhuǎn)變，形成獨(dú)具特色的規(guī)模效應(yīng)。三是提高效益，實(shí)現(xiàn)引資新突破。積極引進(jìn)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)到XX投資創(chuàng)業(yè)，篩選一批重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)幫扶，促其做大做強(qiáng)，努力形成聚集效應(yīng)，加快提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。（二）以農(nóng)民增收為目標(biāo)，夯實(shí)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于總體發(fā)展上的不平衡，導(dǎo)致XX片的村社區(qū)發(fā)展速度和效率很好，坦背片的村社區(qū)明顯不平衡。雖然，近幾年來(lái)XX鎮(zhèn)從人力、物力、政策等方面給予一定傾斜，加大了坦背片建設(shè)力度，擬將原坦背鎮(zhèn)的中心區(qū)整合好，成為XX次中心區(qū)，輻射整個(gè)坦背片，帶動(dòng)坦背片的全面發(fā)展也取得一定的實(shí)效，但差距依然存在。兩相對(duì)比，我們不難發(fā)現(xiàn)，占地僅為前者1/10的亞太卻可以創(chuàng)造出超過前者所創(chuàng)造價(jià)值的總和還要高。而大部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平不高，甚至匱乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程表明，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有由“一、二、三”向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。同時(shí)，徹底整治流動(dòng)人口和出租屋，消除安全隱患。隆成被認(rèn)定為2006年省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，申報(bào)的“嬰童車（高腳）”獲得中山市2006專利金獎(jiǎng)；中順申報(bào)的“一種衛(wèi)生紙紙卷”、佐敦音響防盜設(shè)備有限公司申報(bào)的“遙控器”獲得專利優(yōu)秀獎(jiǎng)等。目前XX共獲得1個(gè)“亞洲品牌500強(qiáng)”、1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、5個(gè)中國(guó)名牌、7個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和18個(gè)省名牌名標(biāo)（工農(nóng)業(yè)類），名牌名標(biāo)數(shù)量位居全市第三。一是行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶。九是紡織服裝產(chǎn)業(yè)，以祥興制衣、利達(dá)針織等為代表，產(chǎn)值約10億元，稅收約3000萬(wàn)元。二是堅(jiān)持第二產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)日趨完善，供電、供水、供氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施逐步到位，園區(qū)承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，我鎮(zhèn)以李家茂為會(huì)長(zhǎng)的肉牛養(yǎng)殖大戶已達(dá)到3家，以周代年為代表的柑桔打蠟、銷售大戶已達(dá)到200多戶，以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。另外，瑞克實(shí)業(yè)、雅豐公司、強(qiáng)勁公司3家企業(yè)正積極籌備進(jìn)規(guī)。建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在“抓點(diǎn)”的同時(shí)加大“擴(kuò)面”的力度，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展“由點(diǎn)向面”擴(kuò)展，逐步走向由示范點(diǎn)引入園區(qū)化，由園區(qū)化引入?yún)^(qū)域化發(fā)展的軌跡。雖然這次調(diào)查抽樣村的五個(gè)村都確定了發(fā)展目標(biāo)，如沙河村確定為蠶桑村、永紅村確定為旅游村、瓦屋村確定為畜牧村、梧桐村確定為蠶桑村，而且各村的“升級(jí)晉檔”方案和農(nóng)民增收規(guī)劃已經(jīng)制定，但由于缺乏強(qiáng)有力的組織推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在由抓示范點(diǎn)向抓示范片區(qū)發(fā)展的過程中，由于基礎(chǔ)差，項(xiàng)目少，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)技術(shù)引進(jìn)、規(guī)模化組織生產(chǎn)等方面都缺乏項(xiàng)目資金和人力進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性的突破，農(nóng)民增收無(wú)明顯提高。在這次調(diào)查抽樣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都科學(xué)編制了石泉縣農(nóng)民增收五年規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃和當(dāng)年“升級(jí)晉檔”方案，各村制訂了村域經(jīng)濟(jì)特色規(guī)劃，各戶有農(nóng)民增收明白卡，在規(guī)劃的引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。規(guī)范渣土管理，日夜巡邏，杜絕了渣土亂灑現(xiàn)象。共調(diào)查城關(guān)鎮(zhèn)、迎豐鎮(zhèn)、后柳鎮(zhèn)、曾溪鄉(xiāng)、長(zhǎng)陽(yáng)鄉(xiāng)等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村，其中調(diào)查點(diǎn)抽樣統(tǒng)計(jì)5個(gè)村，分別是沙河村、永紅村、瓦屋村、梧桐村、大溝村，重點(diǎn)就村域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)及勞動(dòng)力變化情況進(jìn)行了分析和研究，提出了建議和意見。一是在五個(gè)村占農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位的蠶桑和畜牧兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量偏小，經(jīng)濟(jì)效益不高，2002002010三年中蠶桑和畜牧業(yè)占在總收入的比重都低于50%，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)效益還遠(yuǎn)低于勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的效益，村域經(jīng)濟(jì)總量依賴于勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。農(nóng)民的自身科技文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率還不夠高，農(nóng)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、這已成為制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的“瓶頸”。耕地面積5111公頃，轄22個(gè)村1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，80個(gè)村民小組，5個(gè)居民小組。城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)處于規(guī)劃階段，相對(duì)比較滯后。積極順應(yīng)市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實(shí)際，適時(shí)提出了高速公路以南激活“一方熱土”，建“工業(yè)新區(qū)”；高速公路以北保持“一方凈土”，建“生態(tài)新區(qū)”的思路，努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。（二）三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。二是日用制品產(chǎn)業(yè)，以隆成、易惠、易利等為代表，產(chǎn)值約23億元，稅收約8500萬(wàn)元。一方面是規(guī)模企業(yè)不斷壯大。四是骨干企業(yè)謀求上市。在2007年8月上旬召開的全市提高自主創(chuàng)新能力暨科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，XX3個(gè)科技項(xiàng)目受到市表彰。近年來(lái)，XX以創(chuàng)建國(guó)家、省衛(wèi)生鎮(zhèn)和全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，以“三縱五橫”路網(wǎng)建設(shè)為依托，堅(jiān)持新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造并舉，先后投入3億多元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前XX已經(jīng)步入了城鎮(zhèn)建設(shè)投入力度最大、城鎮(zhèn)環(huán)境改善最明顯的新時(shí)期。、浦發(fā)工業(yè)機(jī)械有限公司930萬(wàn)股票款、在江門投資地產(chǎn)的3750萬(wàn)地價(jià)款，大大緩解了鎮(zhèn)財(cái)政困難的局面。只有形成了特色產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)一落戶，相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)才會(huì)“結(jié)伴而來(lái)”，上伸下延，從而形成一個(gè)比較完整的特色產(chǎn)業(yè)鏈條，有利于招商引資，有利于產(chǎn)業(yè)堆頭做大。由于在規(guī)劃中沒有明確的功能區(qū)分和產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)引導(dǎo)的力度不足，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“遍地開花”，失去了有效的集聚效應(yīng)，也給外界一個(gè)產(chǎn)業(yè)主體不突出的“假象”。重點(diǎn)放在保證社會(huì)上廣大人民群眾最關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題如社會(huì)保障支出、義務(wù)教育、公共衛(wèi)生與文化、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)治安等公共事業(yè)性項(xiàng)目的支出。由于XX建鎮(zhèn)的特殊性，致使XX鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡局面依然存在。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把好環(huán)境關(guān)口。特別是要依托亞太醫(yī)藥配送中心，以中江高速、太澳高速出入口，廣珠輕軌XX站為“枝”，以初具規(guī)模的新中心區(qū)為“桿”，形成“枝”“桿”一體的物流商圈。發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，工業(yè)和三產(chǎn)是重點(diǎn)，招商是關(guān)鍵，項(xiàng)目是要領(lǐng)。二是著力改善投資環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。這說明組建研發(fā)中心、走產(chǎn)學(xué)研模式是一條可行的道路，值得推廣。進(jìn)一步理順財(cái)政體制，壯大鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政實(shí)力，緩解鎮(zhèn)財(cái)政投入項(xiàng)目多、開支大的局面。以更加開放的姿態(tài)，更加靈活的措施，全面落實(shí)鼓勵(lì)扶持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施，力求在“降”和“實(shí)”上下功夫。XX在培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的各個(gè)階段，均圍繞發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)這個(gè)訴求適時(shí)地調(diào)整政策措施，對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育、扶持均表現(xiàn)出貫徹始終的專注?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：現(xiàn)狀及特點(diǎn)調(diào)查抽樣的5個(gè)村共有人口2963人，村兩委班子平均年齡42歲，勞動(dòng)力1701個(gè)。一是在五個(gè)村占農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位的蠶桑和畜牧兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量偏小，經(jīng)濟(jì)效益不高，2002002010三年中蠶桑和畜牧業(yè)占在總收入的比重都低于50%，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)效益還遠(yuǎn)低于勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的效益，村域經(jīng)濟(jì)總量依賴于勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。農(nóng)民的自身科技文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率還不夠高，農(nóng)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、這已成為制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的“瓶頸”。建議要加大在村級(jí)科技知識(shí)培訓(xùn)力度，農(nóng)林、蠶桑、畜牧部門在財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)專人，落實(shí)專責(zé)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，各部門每年到村進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)達(dá)到3次以上，對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶的入戶技術(shù)指導(dǎo)不低于大戶總數(shù)的90%。在被調(diào)查的這5個(gè)村中，在家務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力初中及以下文化程度的占80%以上。二、存在問題和困難農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體水平還不高。共調(diào)查城關(guān)鎮(zhèn)、迎豐鎮(zhèn)、后柳鎮(zhèn)、曾溪鄉(xiāng)、長(zhǎng)陽(yáng)鄉(xiāng)等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村，其中調(diào)查點(diǎn)抽樣統(tǒng)計(jì)5個(gè)村，分別是沙河村、永紅村、瓦屋村、梧桐村、大溝村，重點(diǎn)就村域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)及勞動(dòng)力變化情況進(jìn)行了分析和研究，提出了建議和意見。如果說在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，鎮(zhèn)政府在扶持企業(yè)發(fā)展，壯大支柱產(chǎn)業(yè)還處于探索階段，那么在產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模后，政府主動(dòng)介入的意識(shí)明顯增強(qiáng)，通過培育產(chǎn)業(yè)集群、打造區(qū)域品牌、提供公共服務(wù)等措施，一批獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)逐步涌現(xiàn)出來(lái)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。XX始終堅(jiān)持民營(yíng)主導(dǎo)方略，以民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)銜鎮(zhèn)域市場(chǎng)主體，以非公有制經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而推進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；ＲJ(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策和發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策措施，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)整體功能。二是深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研模式。把城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與工業(yè)基地建設(shè)、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)業(yè)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)集中。要堅(jiān)持“企業(yè)為主，政府引導(dǎo)，積極穩(wěn)妥，逐步推進(jìn)”的原則，重點(diǎn)放在九大支柱產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè)上，選擇一批具有高成長(zhǎng)性的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，作為上市后備企業(yè)，進(jìn)行培育，逐步上市，提高資本運(yùn)營(yíng)水平。三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要認(rèn)真研究本區(qū)域的特點(diǎn)，圍繞做大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，增加農(nóng)民收入，以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的意識(shí)抓好發(fā)展總體規(guī)劃的修編。此外，個(gè)別職能部門服務(wù)意識(shí)淡薄、工作效率不高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以來(lái)共投入3億元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，僅以“三縱五橫”為公路骨架的道路路網(wǎng)的擴(kuò)建和開通就投入上億元，2005年成功創(chuàng)建為省衛(wèi)生鎮(zhèn)，2007年創(chuàng)建為國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)，并向全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)軍。從XX的實(shí)際來(lái)看，在一定的程度上存在以下問題：一是總體規(guī)劃缺失，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較弱。二是產(chǎn)業(yè)鏈條缺乏有效延伸，產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。2004年鎮(zhèn)黨委班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，將化解歷史債務(wù)問題提上重要議事日程，專門成立了歷史債權(quán)債務(wù)問題處理工作組，鎮(zhèn)委書記歐萬(wàn)洪親自主抓，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，采取果斷措施，化解債務(wù)。去年7月，考核鑒定組通過嚴(yán)格考核一致同意XX通過國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)考核驗(yàn)收；9月，國(guó)家愛委會(huì)正式命名為國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)。啟動(dòng)了工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目貸款貼息管理辦法，安排100萬(wàn)元財(cái)政預(yù)算作為啟動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造的?？?，開創(chuàng)了我市首個(gè)鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)用技改項(xiàng)目促企業(yè)擴(kuò)容的先例。三是外資企業(yè)發(fā)展迅猛。至2007年底，個(gè)體工商戶達(dá)4039家，新增503家；私營(yíng)企業(yè)1298家，新增134家；外資企業(yè)189家。經(jīng)過多年的累積發(fā)展，XX也形成了自己的特色，即優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展，“復(fù)合型”經(jīng)濟(jì)體不斷增強(qiáng)。、億元、%、％、16%％。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。建議要加大在村級(jí)科技知識(shí)培訓(xùn)力度，農(nóng)林、蠶桑、畜牧部門在財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)專人，落實(shí)專責(zé)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，各部門每年到村進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)達(dá)到3次以上，對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶的入戶技