【正文】 要與加強“三基”工作相結(jié)合，加強班組建設，增強安全生產(chǎn)“穿透力”，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎。組織觀看學習集團公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)十大禁令》視頻和近年安全生產(chǎn)事故預警視頻。電子郵箱：xxxxx 附件：xxx有限公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡員信息表 2017年“安全生產(chǎn)月”活動情況報表xxx有限公司風險點危險源排查管控清單全國“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語xx有限公司二〇一七年x月x日第五篇：2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案編制：審核：批準：XXXXXXXX管理部 2018年5月24日2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案為深入宣傳貫徹XXX公司安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《XXX公司2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》的要求，在全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合XXX項目管理部（簡稱管理部）實際情況，特制定如下活動方案。演練 過程保存演練方案、簽到表、照片等記錄。二、活動主題全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。組織“說安全、講安全、安全從我做起”安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流活動，就“三票三制”、承包商管理”、“人員行為管控”、“人身傷害事故防范”進行信息共享與經(jīng)驗交流。第四階段，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?月16日）我項目部在施工現(xiàn)場設置安全咨詢宣傳點，向群眾提供“安全生產(chǎn)月”活動主題和應急管理科普知識，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)常識和安全逃生技能等咨詢服務；施工現(xiàn)場懸掛2016年“安全生產(chǎn)月”主題橫批，制作安全生產(chǎn)宣傳展板，張貼“安全生產(chǎn)月”主題貼畫，項目駐地、拌和站、預制場懸掛安全旗，張貼安全宣傳標語，營造“安全生產(chǎn)月”良好氛圍。通過活動，普及內(nèi)容新穎、富有實效的安全生產(chǎn)知識，進一步提高項目人員安全生產(chǎn)意識。“安全 生產(chǎn)萬里行”專題行、經(jīng)驗采訪、安全檢查等活動，及時上報相 關信息，確保上下信息暢通。（三）開展安全生產(chǎn)警示教育活動《堅守安全紅線》、《安全生產(chǎn)行動綱領》、《隱患直擊》、《生死之間》、《覆車之鑒》等主題教育片，組織學習《安 全生產(chǎn)科普知識系列叢書》、《用文化管控企業(yè)安全全國示范企 業(yè)安全文化建設經(jīng)驗選編》等安全宣傳資料，組織觀看《電網(wǎng)企— 3 — 業(yè)安全工作守則》、《三防十要》等電力安全教育片，以及省公司下發(fā)的安全警示動漫片、安全示范片。工作組負責全面組織開展活動各項日常工作，下達工作通知和要求，推進活動各階段工作等。各單位要進一步細化隱患排查工作方案，把工作做實、做細，從工區(qū)、班組和設備主人逐級細化落實責任，重點對線路對地對建筑物安全距離不足、電纜溝、防誤閉鎖、重要用戶供電隱患等進行細致排查，并制定整改計劃，保證體系負責落實排查，安監(jiān)部門負責監(jiān)督。（四）其他要求，各單位6月份每周按要求定期上報“安全生產(chǎn)月”活動信息稿件（每周至少上報1篇），公司安質(zhì)部優(yōu)選具有特色的宣教活動信息刊登公司網(wǎng)站、上報省市公司。第一階段，生產(chǎn)安全事故警示教育及“深化安全生產(chǎn)責任落實年”宣貫周（6月1日6月7日）我項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，充分利用各種媒體平臺，動員本項目人員參與“安全生產(chǎn)月”活動，積極營造“安全生產(chǎn)月”氛圍。組織觀看安全警示教育片。要逐級傳達文件精神，要深入開展宣貫和培訓工作。通過開展安全知識競賽、安全技能比武、安全承諾簽名、交叉安全檢查、制作崗位明白卡、“安全紅線意識”大討論等形式多樣、內(nèi)容豐富的各類安全活動，營造人人參與、各個爭先的良好氛圍。（三）加強跟蹤，做好總結(jié)。組織小組成員認真學習總書記關于安全生產(chǎn)重要講話指示精神。各成員小組密切配合，注重實效，深入現(xiàn)場，開展應急演練活動，切實排除隱患，整改不足，認真總結(jié)，針對演練過程中出現(xiàn)的問題，制定有效措施，進一步完善應急救援體系，提升電站突發(fā)事件處理能力。積極組織開展電站全方位的隱患排查，對檢查出來的問題與隱患，制定相應整改方案，落實責任人，限期整改完成。五、活動安排（一）、動員及宣傳活動動員，領導小組開展進行“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動宣傳和動員，使小組成員充分認識“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和必要性。（二）圍繞主題，注重實效。（二）開展一系列企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動。為提升安全生產(chǎn)管理水平奠定良好的基礎。組長：xxx 常務副組長：xxx 副組長： xxx xxx xxx xxx 成員：安委會委員領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安健環(huán)監(jiān)察部，主要負責活動組織，信息整理，情況匯總和上報等工作。五、活動內(nèi)容2016年我項目部“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動包括開展生產(chǎn)安全事故警示教育及“深化安全生產(chǎn)責任落實年”宣貫周、安全宣誓活動日、“平安工地”安全文化活動、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩熑谓逃龑ｎ}行、交通隱患治理專題專題行、應急救援專題行動等內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，各單位要積極向社會和 公司媒體投稿，《國家電網(wǎng)報》、公司網(wǎng)站開設“安全生產(chǎn)月”活動— 7 — 專欄，擇優(yōu)刊登各單位活動稿件，及時報道公司系統(tǒng)活動開展情況，宣傳經(jīng)驗做法和活動成效。、防汛、基建等重點領域安全措施，切實做好迎峰度夏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和夏季基建施工、搶修搶險 和檢修作業(yè)的安全工作，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，切實保障員工安全 和健康。三、活動組織機構(gòu)及職責（一）領導組 組 長：副組長： 成 員：領導組負責對活動的領導，指導公司組織開展“安全生產(chǎn)月”活動和組織配合開展“安全生產(chǎn)萬里行”活動。，結(jié)合安委會會議、安全分析會、班組安全活動會等進一步學習國網(wǎng)公司系統(tǒng)近期事故、省公司系統(tǒng)內(nèi)近年來事故案例，開展事故反思大討論活動，認清當前公司安全形勢，用事故教訓推動各層級落實責任、完善措施，增強職工安全意識、自我保護能力，防范類似事故發(fā)生。各單位要加強組織領導，精心安排，認真部署，成立組織機構(gòu)，根據(jù)單位特點制定活動方案和重點落實措施，明確各級責任，保障活動經(jīng)費，切實把各項活動組