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鄉(xiāng)黨建工作匯報材料(專業(yè)版)

2024-11-16 03:52上一頁面

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【正文】 全鄉(xiāng)有支部活動室六個,嚴格按要求實行村三職干部輪流值班,嚴格管理,建立建全各項制度,有力地鞏固了村黨支部的陳地。四是解決四個問題。在黨建工作中,我們選優(yōu)培植一批公道正派、清正廉潔、熱心為群眾服務,具備帶領群眾面向市場,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,維護農(nóng)村穩(wěn)定能力的年青黨員進村支部班子,給班子注入新鮮“血液”。對于自己能解決的問題,當場予以解決,對于需要有關單位和站所解決的,匯報分管領導協(xié)調解決。加強黨員的教育和管理,發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。通過以上的努力,使鄉(xiāng)黨委建設成為堅決貫徹“三個代表”重要思想,朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、干凈干事的堅強領導核心,保證了黨在農(nóng)村各項工作的順利開展。一、黨建工作的主要做法加強鄉(xiāng)黨委的自身建設,發(fā)揮黨委的龍頭作用。在堅持學習的基礎上,圍繞“五問”組織討論。為此,鄉(xiāng)黨委把各支部推行“支部加協(xié)會”工作的情況納入黨建目標責任書進行管理,明確責任,強化考核,與年底干部工資報酬掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,從而推動了全鄉(xiāng)“支部加協(xié)會”工作健康發(fā)展,確保“支部加協(xié)會”工作取得實效。鄉(xiāng)黨委全面落實新時期黨建工作新目標、新任務,突出黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶,密切黨群干群關系,從2001年開始,在全鄉(xiāng)干部黨員中廣泛開展了以“每名鄉(xiāng)干部聯(lián)系一個致富明星戶、培植典型,帶動經(jīng)濟結構調整;每名村社干部聯(lián)系一個思想保守戶,疏通引導,帶動致富觀念轉變;每名致富能力較強的黨員聯(lián)系一個經(jīng)濟落后戶,結對幫扶,帶動黨群共同致富,創(chuàng)建黨建強村、經(jīng)濟富村、文明新村”,“三聯(lián)、三帶、三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“聯(lián)戶帶創(chuàng)”黨性實踐活動,通過近年來的運行,收到了良好的效果。嚴格按照現(xiàn)任和后備1:3的比例,建立儲備了100名的高素質后備干部隊伍。通過嚴格執(zhí)行民主集中制原則,加強了班子成員的溝通,增強了團結,從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。組織領導干部集中學習了廉潔自律方面的有關規(guī)定,定期組織召開廉潔自律民主生活會,圍繞“立黨為公,執(zhí)政為民”,對各自思想作風、工作作風中存在的問題進行自查自糾,著力抓好經(jīng)常性思想教育、健全配套制度、強化制約監(jiān)督三個環(huán)節(jié),把黨內(nèi)監(jiān)督與法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機結合起來,形成監(jiān)督的整體合力。鄉(xiāng)黨委一直把思想作風建設當作頭等大事來抓,要求班子成員深入基層調查研究,密切聯(lián)系群眾,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問題,實行黨委領導班子成員抓黨建工作聯(lián)系點制度,要求我鄉(xiāng)黨委班子成員每人掛鉤一個基層黨支部,搞好民意民情調查,了解群眾反映比較突出的問題和急待解決的問題。對生活困難的老黨員做好救助關愛工作,積極動員機關在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。一是加強班子的思想政治建設。一是制定和完善制度,使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。(二)農(nóng)村人才工作有序開展認真貫徹落實縣委人才工作會議精神,鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關于進一步加強農(nóng)村人才隊伍建設的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2007年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設標準和選拔管理辦法》等相關的文件和制度,結合實際,成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領導小組,設立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站,做到“管理機構、服務場所、工作人員、制度措施”四到位。(二)深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷鞏固和完善先進性教育成果。嚴格要求黨委成員講黨性、講大局、講原則,認真執(zhí)行黨委決議,正確處理好責任與權利的關系,自覺維護班子的團結。一、黨建工作的主要做法加強鄉(xiāng)黨委的自身建設,發(fā)揮黨委的龍頭作用。通過以上的努力,使鄉(xiāng)黨委建設成為堅決貫徹“三個代表”重要思想,朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、干凈干事的堅強領導核心,保證了黨在農(nóng)村各項工作的順利開展。加強黨員的教育和管理,發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。對于自己能解決的問題,當場予以解決,對于需要有關單位和站所解決的,匯報分管領導協(xié)調解決。在黨建工作中,我們選優(yōu)培植一批公道正派、清正廉潔、熱心為群眾服務,具備帶領群眾面向市場,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,維護農(nóng)村穩(wěn)定能力的年青黨員進村支部班子,給班子注入新鮮“血液”。四是解決四個問題。我們把思想作風建設當作頭等大事來抓,具體來說是深入基層進行調查研究,密切聯(lián)系群眾,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問題。結合去冬今春基層組織整建工作共調整村班子12個,其中支部書記連選連任7個,調整社干部及群團負責人24人。完善了社干部工作考核機制。通過“三個一”要求廣大黨員干部要通過“聯(lián)戶”形式,在“帶創(chuàng)”上下功夫,求實效。構建工作網(wǎng)絡,破解黨建覆蓋面難題。三是外出黨員管理難度較大。五、制度建設方面:為確保全年黨建工作以及各項任務的順利完成,鄉(xiāng)黨委建立建全了相關的制度和措施,一是制定了《紅巖鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部管理考核辦法》。二、班子建設方面:鄉(xiāng)黨委始終抓住如何按照五個好的標準建設好村班子,六個好的標準建設好鄉(xiāng)班子,制定了《紅巖鄉(xiāng)村四職干部管理考核辦法》和《紅巖鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部的管理考核辦法》,對鄉(xiāng)干部和村四職干部的學習、工作、紀律、生活等方面都作了相關要求,鄉(xiāng)干部年底與工作補貼掛鉤,村四職干部扣取50%的工資作考核,有力地促進了各項工作的開展。在堅持學習的基礎上,圍繞“五問”組織討論。為此,鄉(xiāng)黨委把各支部推行“支部加協(xié)會”工作的情況納入黨建目標責任書進行管理,明確責任,強化考核,與年底干部工資報酬掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,從而推動了全鄉(xiāng)“支部加協(xié)會”工作健康發(fā)展,確?!爸Р考訁f(xié)會”工作取得實效。鄉(xiāng)黨委全面落實新時期黨建工作新目標、新任務,突出黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶,密切黨群干群關系,從XX年開始,在全鄉(xiāng)干部黨員中廣泛開展了以“每名鄉(xiāng)干部聯(lián)系一個致富明星戶、培植典型,帶動經(jīng)濟結構調整;每名村社干部聯(lián)系一個思想保守戶,疏通引導,帶動致富觀念轉變;每名致富能力較強的黨員聯(lián)系一個經(jīng)濟落后戶,結對幫扶,帶動黨群共同致富,創(chuàng)建黨建強村、經(jīng)濟富村、文明新村”,“三聯(lián)、三帶、三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“聯(lián)戶帶創(chuàng)”黨性實踐活動,通過近年來的運行,收到了良好的效果。嚴格按照現(xiàn)任和后備1:3的比例,建立儲備了100名的高素質后備干部隊伍。通過嚴格執(zhí)行民主集中制原則,加強了班子成員的溝通,增強了團結,從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。受市場經(jīng)濟的影響,外出務工、經(jīng)商的黨員多了,由于各地普遍未建立流動黨員黨組織,使黨員同志不能過上正常的組織生活。實行 黨委中心學習領導小組、包村黨建指導小組、村黨支部、黨代表四級聯(lián)系制。鄉(xiāng)黨委把活動的開展納入黨建目標責任制進行管理,把看所聯(lián)農(nóng)戶經(jīng)濟上是否有發(fā)展,思想上是否有進步,認識上是否有提高做為鄉(xiāng)村干部管理和黨員評議定格的重要依據(jù),推動了“聯(lián)戶帶創(chuàng)”活動的深入實施。村委會與合作社、黨支部與黨小組、兵、青、婦組織分別簽定了責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。二是加強民主集中制建設,增強村班子的凝聚力和向心力。除繼續(xù)實行領導掛點包村責任制,負責做好掛點村的各項工作外,要求班子成員每月下鄉(xiāng)時間不少于半個月,每人每月必須為群眾辦2件以上好事、實事,樹立勤政為民的公仆意識,更好地服務于農(nóng)村各項工作。在認真學習上級文件精神、工作部署、目標要求的基礎上,通過深入調研,按照民主集中制原則,進一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制。全鄉(xiāng)發(fā)展新黨員50名,其中女性黨員16名,消滅了萬河四村、十一村兩個黨員空白村。結合農(nóng)村無職黨員設崗定責工作的實施,公開工作計劃、群眾關心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等,不斷增加為民服務透明度。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,年底對各黨支部和黨員進行目標量化考核,根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲,并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。第一篇:鄉(xiāng)黨建工作匯報材料一、新華鄉(xiāng)組織機構概況新華鄉(xiāng)黨委轄3個機關黨支部、4個農(nóng)村黨支部,2006年底共有黨員352人,其中少數(shù)民族黨員223人、%,%;大專以上文化36人,占10%,高中中專49 人,占14%,初中及初中以下267人,占76%;農(nóng)村黨員319人,占91%,鄉(xiāng)黨建工作匯報材料。把黨的建設工作納入年度工作目標管理中,制定機關、農(nóng)
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