【正文】 不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。不動和不走就要出問題，就要影響公司運行，這是執(zhí)行文化決不允許的。要引導(dǎo)業(yè)務(wù)向低風(fēng)險、高利潤業(yè)務(wù)方向發(fā)展。綜合服務(wù)部要對公司財物安全，物品領(lǐng)用、使用，車輛使用，人員作息，整體衛(wèi)生情況，人員著裝情況等日常工作加強管理，保證公司正常運營。具體批籌準(zhǔn)備事項，綜合財務(wù)部要給出具體指導(dǎo)和要求并全面掌控。定期反饋、定期協(xié)調(diào)，有力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。2012年一季度自治區(qū)分公司給我們下達的總保費任務(wù)是XX萬元，其中互動渠道保費任務(wù)是XX萬元，營銷渠道保費任務(wù)是150萬元。在未來的快速、高效發(fā)展的征程中，保險將始終堅持以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為核心價值觀，堅持可持續(xù)價值增長，為全市人民實現(xiàn)小康和構(gòu)建和諧社會作出積極的貢獻，更為我們金融保險事業(yè)的快速發(fā)展盡心盡職。人事工作責(zé)任重大，要講原則、講黨性、任人唯賢。因此，我想：2012年是四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人大顯身手的關(guān)鍵一年，既要抓好隊伍建設(shè)，也要抓好保費，還要準(zhǔn)備好籌建。一季度，分公司下達的任務(wù)指標(biāo)不高，但也是有很大壓力的，兩個月的時間，我們還要完成xx萬的業(yè)務(wù)量。四川綠洲大酒店為赴川參與抗震救災(zāi)理賠人員提供周到的食宿服務(wù)。災(zāi)區(qū)各級公司都在地震當(dāng)天成立了抗震救災(zāi)工作機構(gòu)，對抗震救災(zāi)工作進行研究、安排，明確了工作責(zé)任。2010年7月，中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國保監(jiān)會、中國證監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《全面推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，文件指出農(nóng)村金融服務(wù)是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶，一定要加強涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險的合作，綜合發(fā)揮銀行和保險服務(wù)三農(nóng)的功能作用，支持農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。可見，只要系統(tǒng)上下團結(jié)一心、步調(diào)一致，就一定能夠有效應(yīng)對各種復(fù)雜局面，克服各種艱難險阻，奪取公司改革發(fā)展的新勝利。同時，經(jīng)過巨災(zāi)的洗禮，我們從巨額的生命財產(chǎn)損失與有限的保險賠款中，更加深刻地理解了保險業(yè)對于構(gòu)建和諧社會與全面建設(shè)小康社會的重大意義，更加清晰地認(rèn)識了我國保險業(yè)存在的差距。二是在危難面前勇于承擔(dān)責(zé)任，公司社會地位得到提升，品牌影響力有效擴大，員工自豪感大大增強。我們建立了24小時值班制度和地震災(zāi)情日報告等制度，僅壽險股份四川省分公司就上報《抗震救災(zāi)簡報》161期、《先進事跡報告》72期。壽險股份各省級分公司紛紛到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院查訪災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)移治療的傷員，慰問其中的公司客戶。在宣布助養(yǎng)地震孤兒之后，我們積極與國家和地方政府相關(guān)部門會商制定助養(yǎng)方案，確保助養(yǎng)工作落到實處。財產(chǎn)保險公司及時對承保的系統(tǒng)內(nèi)財產(chǎn)受損情況進行查勘。壽險股份公司當(dāng)天就成立了抗震救災(zāi)應(yīng)急工作小組和5個赴災(zāi)區(qū)工作組。集團公司和壽險股份公司當(dāng)天就向四川災(zāi)區(qū)干部職工發(fā)出了第一封慰問信。他們頂著余震，冒著生命危險，在搖搖欲墜的辦公樓中、在坍塌的廢墟里搶救公司資金、保單和財產(chǎn)。壽險股份公司僅用3天時間就開發(fā)完成了“地震理賠客戶查詢系統(tǒng)”，并投入大量人力對災(zāi)區(qū)客戶進行拉網(wǎng)式回訪。全系統(tǒng)個人普通捐款2318萬元，繳納特殊黨費、工會會費、團費1960萬元。12”汶川大地震抗震救災(zāi)新聞攝影特輯》，舉辦了抗震救災(zāi)攝影展和先進事跡報告會。許多網(wǎng)民稱贊中國人壽是好樣的，做了一件利國利民的大好事，認(rèn)為此舉充分體現(xiàn)了公司高度的社會責(zé)任感，表示永遠支持中國人壽。當(dāng)祖國人民遇到困難的時候，我們理所當(dāng)然應(yīng)該挺身而出，傾情回報。在此基礎(chǔ)上合眾人壽也開啟了新十年、新發(fā)展的征程，未來五年首期保費翻兩番，公司實現(xiàn)上市都被提上議事日程，這一系列的大動作標(biāo)志著合眾人壽開始走上跨越發(fā)展的快車道。歷經(jīng)60多年的風(fēng)雨歷練，在老百姓中有廣泛的影響力和美譽度。災(zāi)后的第三天，我們向社會宣布助養(yǎng)地震孤兒，引起巨大反響。許多干部職工和營 篇四：保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話開門紅全面勝利同志們：今天是農(nóng)歷壬辰龍年正月初七，我首先代表分公司黨委總經(jīng)理室和xx中支籌備組，給大家拜年！祝大家龍年吉祥如意、身體健康、工作順利！今天召開xx中支首季開門紅工作會議，目的是進一步落實2011年12月29日分公司視頻會議工作要求和xx的重要講話精神，是一次十分重要的會議。要充分發(fā)揮互動渠道的渠道優(yōu)勢，要充分調(diào)動內(nèi)部專員和外部壽險管理人員的積極性，不斷建設(shè)聯(lián)席會議制度平臺，把合作推向深入。根據(jù)這個指導(dǎo)要求，預(yù)計我們公司2012年可以報批六家四級機構(gòu)。要形成嚴(yán)密的財務(wù)管理制度，賬目清晰、依法合規(guī)，把更多的經(jīng)營利潤放到員工的福利待遇上來，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不老不得的薪酬原則。2010年7月，中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國保監(jiān)會、中國證監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《全面推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，文件指出農(nóng)村金融服務(wù)是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶，一定要加強涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險的合作，綜合發(fā)揮銀行和保險服務(wù)三農(nóng)的功能作用，支持農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。XX中支的批籌工作從去年11月份開始準(zhǔn)備，歷時兩個多月時間，今年1月6日，保監(jiān)局驗收組已經(jīng)進行驗收，驗收結(jié)果還沒有公布下來，但單就驗收各項來看，我們公司是可以通過驗收的，預(yù)計在2月份就會有結(jié)果。關(guān)于營銷渠道和四級機構(gòu)建設(shè)以及業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，我們多次召開會議，經(jīng)過會議討論研究，制定了任務(wù)指標(biāo)。這里我對各部門工作提幾點要求：（一）對綜合財務(wù)部的工作要求綜合財務(wù)部要牽頭抓好公司常態(tài)化經(jīng)營工作，按照分公司各部門工作職責(zé)制度切實有效地逐步建立中支公司各項規(guī)章制度?；訕I(yè)務(wù)部要注重互動專員隊伍的整體把控工作，通過表揚、表彰等多種形式樹立專員典型，使專員隊伍整體積極向上、肯付出、能貢獻。工作中有些問題本身就是矛盾的，比如利潤和賠款，但我們要處理好這些矛盾共同體，使之成為公司發(fā)展的推動力量。2012年，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們要確保完成分公司下達的5000萬業(yè)務(wù)量，力爭超額完成，躋身XX市場主體前六名；在隊伍建設(shè)上，要建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、忠誠度高的銷售隊伍；在客戶服務(wù)上，要積累更多客戶資源，用互動的方式深挖客戶資 源，為更多客戶提供中國人壽一站式服務(wù)；在業(yè)務(wù)管理上，要爭做保監(jiān)系統(tǒng)依法合規(guī)經(jīng)營的表率和先進；在理賠服務(wù)上，要以效益為中心，維系好企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠大，前景輝煌。新董事長希望，要講團結(jié)，講大局，維護公司和職工的整體利益。我作為公司的一名老員工，親眼見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，從一個小門店一步步發(fā)展到今天，公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運行，越來越壯大。二：定力是成功的基礎(chǔ)傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們國壽財險將努力建設(shè)執(zhí)行文化，執(zhí)行就是完成交辦工作，執(zhí)行就是有創(chuàng)造性的產(chǎn)生超過要求結(jié)果的效果。（四）對業(yè)務(wù)處理中心的工作要求 業(yè)務(wù)處理中心多是畢業(yè)生招聘途徑進入公司的，人員缺乏工作經(jīng)驗，要注重員工培訓(xùn)工作，管好、帶好，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，盡快的使他們能夠勝任本職工作。這里要重點強調(diào)的是：今后不論中支還是四級機構(gòu)，每進入一個人，不論是什么合同，首要的考核點就是業(yè)務(wù)，要定一個標(biāo)準(zhǔn)，不能完成的，決不允許進入國壽財險。要有思路、有目標(biāo)、有的放矢、腳踏實地的把工作做好，打好基礎(chǔ)，才能在競爭中立于不敗之地。一季度初，我們已經(jīng)對一季度工作做了詳細(xì)的安排和部署。我們的駐村主任經(jīng)過公司層層甄選，在當(dāng)?shù)夭粌H人品好、口碑佳，而且有專業(yè)素質(zhì)強，所以服務(wù)質(zhì)量有保證。2008年，突如其來的兩場特大災(zāi)害及百年未遇的國際金融危機給國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢帶來的急劇變化，讓更多的民眾意識到了合理有效的理財規(guī)劃與風(fēng)險規(guī)避的重要性。因此，明確各自職責(zé)、處理好各部門行政性工作，就要再上一個臺階，真正管控到位、服務(wù)到位、保障到位、指導(dǎo)到位。截止目前，營銷渠道已組織客戶經(jīng)理培訓(xùn)班兩期，參訓(xùn)人數(shù)達到 人。今年一季度，我們有三件大事要完成，一是完成好中支批籌工作，二是完成好分公司下達的任務(wù)指標(biāo)，三是準(zhǔn)備好部分四級機構(gòu)的批籌工作。在一線全力以赴抗震救災(zāi)理賠的同時，各級公司機關(guān)急基層之所急，幫基層之所需，積極為一線籌集、運送抗震救災(zāi)理賠物資、資金，及時出臺有關(guān)政策、措施。12”四川汶川特大地震以來，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在保監(jiān)會的有效組織和國務(wù)院派駐監(jiān)事會的大力支持下，中國人壽系統(tǒng)上下，尤其是災(zāi)區(qū)各級公司立足本職，勇?lián)袠I(yè)和社會責(zé)任，和全國人民一道，與特大地震及其引發(fā)的次生災(zāi)害展開了艱苦卓絕的斗爭，取得了階段性重大勝利。今天我們舉辦這樣一個活動，目的是增進了解、加深友誼、更好的服務(wù)客戶，創(chuàng)造雙贏。生動的實踐告訴我們，只要充分相信群眾，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，就一定能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工和營銷員創(chuàng)造出無愧于歷史和時代的輝煌業(yè)績。這些充分展示了廣大干部職工和營銷員“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能服務(wù)、特別能奉獻、特別能團結(jié)、特別守紀(jì)律”的精神風(fēng)貌。一是各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍經(jīng)受住了考驗，企業(yè)凝聚力明顯提升。四川省和成都市分公司舉辦了“心綠蔭”心理援助公益活動，為受災(zāi)群眾普及心理知識、進行心理疏導(dǎo)。（六）團結(jié)協(xié)作，彰顯實力這次特大地震災(zāi)害發(fā)生后，非災(zāi)區(qū)公司和廣大干部職工，從多個方面給了災(zāi)區(qū)公司以有力的支持和幫助，不僅譜寫了一曲曲“一方有難、八方支援”的團結(jié)協(xié)作頌歌，更彰顯了我國最大保險集團的實力。今天受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人，就是他們中的杰出代表，值得我們很好地宣揚和學(xué)習(xí)。災(zāi)后的第二天，集團公司和壽險股份公司的工作組就到達了四川重災(zāi)區(qū)，并與四川省分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一起深入災(zāi)區(qū)一線慰問干部職工、營銷員、離退休老同志，指導(dǎo)抗震救災(zāi)工作。第一篇：保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話在剛剛召開了上半年經(jīng)營形勢分析會，舉世矚目的北京奧運會即將到來之際，我們在成都召開會議，總結(jié)前一階段抗震救災(zāi)理賠工作，表彰在抗震救災(zāi)中作出突出貢獻的27個先進集體和87名優(yōu)秀個人，這對于系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹xx在抗震救災(zāi)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的重要講話，大力弘揚偉大的抗震救災(zāi)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實抓好上半年經(jīng)營形勢分析會議精神的落實，全面奪取抗震救災(zāi)理賠工作的最后勝利，確保全年各項任務(wù)圓滿完成，更好地服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展大局，扎實推進國際頂級金融保險集團建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。集團公司黨委要求在抗震救災(zāi)理賠期間，重災(zāi)區(qū)必須有集團公司或者壽險股份公司的領(lǐng)導(dǎo)成員在場指揮。正是這些可敬可愛的員工和營銷員，始終把公司和客戶利益放在第一位