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企業(yè)選人用人的核心指標(biāo)五篇(專業(yè)版)

2024-11-16 02:49上一頁面

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【正文】 通過測評打分的方式,綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面,2013年底,5 經(jīng)測評,各子公司班子整體得分均在90分以上。二、選拔任用中層管理人員的情況**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定,干部管理始終按照黨管干部的原則,在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展;堅(jiān)持公開、公平、公正原則,干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作,過程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測評、個(gè)別談話及被評議人述職等方式,積極聽取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對考察對象的看法;另一方面,通過與考察對象面談,進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況,力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。強(qiáng)化程序意識,注重落實(shí)。用健全的制度、科學(xué) 的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用 好。二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。XX年,局黨組共提拔科級干部7名,其中鄉(xiāng)科級正職1名,鄉(xiāng)科級副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。一句話,就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人,公道對待干部,公平評價(jià)干部,公正使用干部。因此,規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。要積極探索任前考察+考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn)。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。企業(yè)選人用人工作報(bào)告治黨治國之要,首在選人用人。什么樣的人才是合適的人?——是適合我們自己企業(yè)特征的一類人。有責(zé)任心的人能主動處理好份內(nèi)與份外、有人監(jiān)督與無人監(jiān)督的工作,更能主動承擔(dān)責(zé)任而不推棄責(zé)任。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,時(shí)間長了就會積累干部各方面情況。在干部選拔任用工作中,群眾對干部是怎么產(chǎn)生的,怎么提名的,選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。我理解,保證選好人用好人,應(yīng)當(dāng)把握以下三個(gè)方面:一靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性。企業(yè)選人用人工作報(bào)告根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對XX年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)作如下匯報(bào)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市環(huán)境保護(hù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔XX〕21號),我局編制22人,現(xiàn)有21人(領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:局長1名,副局長3名,紀(jì)檢組長1名,總工程師1名。干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測評、個(gè)別談話等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。實(shí)行“一報(bào)告兩評議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅 性,XX 首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加 強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了 符合我社實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度 和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。XX 年 8 月 18 日3第四篇:選人用人自查報(bào)告關(guān)于選人用人工作自查情況報(bào)告按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求,XX黨委高度重視,迅速安排部署,并對照《通知》檢查內(nèi)容,對XX選人用人工作,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、主要做法加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級選人用人制度和《干部任用條例》,XX將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:建立健全選人用人配套機(jī)制。經(jīng)選聘答辯小組研究,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,結(jié)合答辯實(shí)際情況,建議候選人。五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價(jià)、建議和看法**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明,人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。在選拔任用干部中,認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度,嚴(yán)格按政策程序辦事,始終做到堅(jiān)持原則不動搖,履行程序不走樣,遵守紀(jì)律不放松。加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。經(jīng)廣 泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來 XX 在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn) 跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶 病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不 退等選人用人不正之風(fēng)問題。同志們,XX年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。堅(jiān)持黨委會集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。企業(yè)選人用人工作報(bào)告2 各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好XX選人用人工作“一報(bào)告兩評議”》的精神,受單位黨委的委托,我向工作會議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名。我局嚴(yán)格按三定方案核定干部職數(shù)組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部(在實(shí)施競爭上崗前先由市委組織部復(fù)核空缺職數(shù)),XX年選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名(局機(jī)關(guān)正科級2名、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)正科級1名、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名),均符合干部職數(shù)配備要求。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。選賢任能,關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人。二是干部提名的方式。二是將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面:一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時(shí)考察考核中選。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。只有這樣的人才會一遍一遍地推翻自己的設(shè)想,想方設(shè)法找到解決問題接近完美的答案。責(zé)任心的特征:責(zé)任心是一個(gè)人對自己的所作所為負(fù)責(zé)。適合我們企業(yè)的人是什么樣的人?每個(gè)成功的企業(yè)對合適都能根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際給出有符合實(shí)際的定義,也因此建立起自己選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對,與同類干部比對,與群眾口碑比對,與自己感受比對。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。當(dāng)前,關(guān)鍵是改進(jìn)后備干部推進(jìn)考察辦法,保證后備干部質(zhì)量。制度機(jī)制再好,還是要人來執(zhí)行。只有真正了解干部,全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),才能選準(zhǔn)用好干部。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》,我局堅(jiān)持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。第三篇:【最新】企業(yè)選人用人工作報(bào)告【最新】企業(yè)選人用人工作報(bào)告企業(yè)選人用人工作報(bào)告1 按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,**局高度重視專項(xiàng)檢查工作,對照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情
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