【正文】 要求每每位醫(yī)師參加的培訓(xùn)次數(shù)不得少于5次。②循環(huán)系統(tǒng)操作：胸外心臟按壓、各種電復(fù)律、電除顫法等。使他們在較短的時間內(nèi)融入團隊之中，獲及患者的信任為臨床提供更好的服務(wù)。各科室在科主任的主持下，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、充分利用晨間交班時間行晨間提問（2）邀請內(nèi)外院專家專題授課,醫(yī)教科組織。（3）、參加院外各種形式的學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（3）操作考核：相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)操作技能。“三基”即：基本理論、基本知識、基本技能，“三嚴”即：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)。：為充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，要求臨床類醫(yī)師學(xué)習(xí)和掌握中醫(yī)藥基本知識和技能，并進行相關(guān)的培訓(xùn)與考核，以在實際工作中積極運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合作用。培訓(xùn)內(nèi)容（1）、積極參醫(yī)務(wù)科組織的培訓(xùn)，嚴格按照醫(yī)務(wù)科安排開展工作。（二）成立培訓(xùn)與考核實施小組組長：袁曉春副組長：梁偉平成員：劉賽春曾義生肖院生胡宏生鐘傳金郭桂紅江小蘭周盛林職責(zé)：分別制定各科培訓(xùn)考核細則，負責(zé)整個培訓(xùn)過程考核的具體工作。要把“三嚴”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終。徒手心肺復(fù)蘇人人達標，各崗位人員訓(xùn)練的主要內(nèi)容如下：醫(yī)師崗位訓(xùn)練的內(nèi)容（1）臨床醫(yī)師（含內(nèi)、外、婦、兒科等專業(yè)）疾病診斷、治療的基本理論和基礎(chǔ)知識；體格檢查，病歷書寫；醫(yī)療（教學(xué)）查房，病歷討論；實驗室檢查報告、血氣分析、心電圖、醫(yī)學(xué)影像的判讀、電解質(zhì)代謝紊亂及酸堿平衡的調(diào)節(jié)；向患者及家屬交待病情等。培訓(xùn)的實施及管理每將計劃下發(fā)到科室。外出進修學(xué)習(xí)超過3個月（含3個月）以上的視為考核或考試合格。⑤急診急救基本知識：各種急診化驗、檢查、急診心電圖判讀，急診手術(shù)指征的判斷，急診影像診斷的判斷，急診藥物、電除顫的適應(yīng)證，昏迷、休克和DIC判斷、監(jiān)測及處理，多發(fā)性損傷的急救，多臟器功能不全的處理，現(xiàn)代急診概念和急診ICU的臨床實施。二、管理組織組長：院長執(zhí)行組長：主管副院長培訓(xùn)辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部三、培訓(xùn)對象“三基三嚴”培訓(xùn)的對象為各級各類醫(yī)務(wù)人員，特別是中青年醫(yī)師。醫(yī)務(wù)人員自行安排時間進行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，進一步強化基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能。成績必須＞80分以上算合格。，并將相關(guān)資料收集、整理后存檔。（二）成立培訓(xùn)與考核實施小組組長：……副組長：……成員：……。醫(yī)務(wù)人員自行安排時間進行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，進一步強化基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能。（二）成立培訓(xùn)與考核實施小組組長：邢德海副組長：孫華圖成員：丁印勇 何金輝 劉永生 王棟 徐霞職責(zé)：分別制定各科培訓(xùn)考核細則，負責(zé)整個培訓(xùn)過程考核的具體工作?！叭奔矗夯纠碚摗⒒局R、基本技能，“三嚴”即：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)。（四）要求、積極行動，發(fā)揮主觀能動性，合理安排培訓(xùn)時間