【正文】 相關(guān)方關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(修訂)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升公司整體安全管理水平，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和河北省人民政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，編寫此文件, 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。涉及供應(yīng)商類型變更的，需組織開展現(xiàn)場審查。物資裝備部供應(yīng)資源管理部門負(fù)責(zé)向企業(yè)、供應(yīng)商進(jìn)行公示，到期未更新的停用交易資格。資質(zhì)信息，包括但不限于供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰?、倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系等。2．審核基本信息。6．具備投標(biāo)資格，具備資格預(yù)審公告中有效期內(nèi)載明項(xiàng)目物資類別或品種的投標(biāo)資格。，在資格審查及招標(biāo)投標(biāo)等過程中，2年內(nèi)不得參與中國石化物資采購活動(dòng)。（1）考核期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交貨、性價(jià)比等4個(gè)方面，被評(píng)價(jià)為非常差的。、好、一般、差、非常差等5個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別對(duì)應(yīng)10分、5分、0分、5分、10分，評(píng)分結(jié)果由信息系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)。資質(zhì)審核內(nèi)容，主要包括但不限于供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、HSE體系認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等。聯(lián)系人：王 磊 聯(lián)系電話：01059966152 電子郵箱：wzwanglei 聯(lián)系人：陳新軍 聯(lián)系電話：01059966183 電子郵箱：wzchenxj 客服電話：4008198786 電子郵箱：easypec第三章 物資裝備部（國際事業(yè)公司）概況中國石化是一家從事石油天然氣勘探和開采、石油煉制與銷售、化工產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的上下游一體化能源化工公司，擁有80余家分（子）公司，是中國首家在香港、紐約、倫敦、上海四地上市的公司，是中國最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商、第二大油氣生產(chǎn)商，石油煉制能力位居世界第二，乙烯產(chǎn)能位居世界第四，自營加油站3萬座，位居世界第二，在《財(cái)富》雜志2014年世界500強(qiáng)排名中位居第3位。按照性能價(jià)格比最優(yōu)的原則，優(yōu)選技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、環(huán)境友好、管理科學(xué)的供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)合作?？崭癫粔颍筛郊垙?。?我們通過提高投資回報(bào)的經(jīng)營方式，致力于為我們的股東和金融界伙伴創(chuàng)造價(jià)值。太平洋人壽：用人壽保險(xiǎn)解決人生問題，為人們生活增添祥和安寧。上廣電：世界的上廣電，卓越的SVA。重視每個(gè)人、每個(gè)創(chuàng)意：尊重個(gè)人，重視每位員工的貢獻(xiàn)。盡管企業(yè)文化文本沒有統(tǒng)一的命名方法和寫作格式，但是有些要素是必備的。文化就是文化，文化可以決定戰(zhàn)略、文化可以配合戰(zhàn)略，但是二者不可等同。任何企業(yè)都在客觀上具有其文化。 總結(jié)和改進(jìn) 生產(chǎn)、工程、設(shè)備等專業(yè)分委會(huì)應(yīng)每季度總結(jié)各專業(yè)安全管理情況，并向安委會(huì)匯報(bào)。 整改與跟蹤 各被檢單位應(yīng)對(duì)安全檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行 分析，查找管理原因，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。 安全防范 企業(yè)應(yīng)按照地方政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)配備必要的防護(hù)裝備，按照分級(jí)管理及時(shí)調(diào)整和動(dòng)態(tài)部署反恐防范力量。 保持危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫的報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)完好、投用，保持消防系統(tǒng)完好有效。單機(jī)試運(yùn)結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員驗(yàn)收并保存記錄。 按照誰安排誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)的原則，由現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員和相關(guān)人員進(jìn)行 JSA 分析。 采用 DCS 控制系統(tǒng)的企業(yè)，應(yīng)建立現(xiàn)場儀表和 DCS數(shù)據(jù)比對(duì)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工藝控制誤差。企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)情況。并針對(duì)暴露出的問題從完善預(yù)案、修訂制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施，明確整改責(zé)任，限期全部整改。 企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場所納入隱患進(jìn)行治理。 變更管理 變更控制 按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰變更誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，各變更管理部門應(yīng)對(duì)變更從嚴(yán)控制，杜絕不必要的變更。 特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格后方可上崗作業(yè)?！獙?duì)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全操作負(fù)責(zé)?！獙?duì)督查問題整改的跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)、技術(shù)管理部門 ——對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)。 安委會(huì)辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任，辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部門。安全檢查與安全督查 崗位操作人員每天要做好交接班安全檢查和崗位安全巡查。 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置檢修全部結(jié)束后組織裝置開車前的安全驗(yàn)收并履行交接手續(xù)?！?對(duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)?！?對(duì)安全儀表的功能安全負(fù)責(zé)。、失職追責(zé)。 生產(chǎn)、技術(shù)管理部門— 對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)。 安全監(jiān)管責(zé)任 安全監(jiān)管部門—對(duì)安全管理體系的推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)。 企業(yè)必須對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，方可安排上崗。 禁止在生產(chǎn)裝置、檢維修項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)辦公、休息場所。 檢查、督查結(jié)果要向被檢查、督查單位反饋，同時(shí)在每月的安全例會(huì)上匯報(bào)。 安全監(jiān)管部門每月召開安全會(huì)議，對(duì)各部門、二級(jí)/基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評(píng)和考核?！獙?duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)管理部門——對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 分管安全領(lǐng)導(dǎo)——對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管責(zé)任。 集團(tuán)公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每 2 年接受 1 次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)。 訪客和臨時(shí)外來人員應(yīng)有正式的安全告知方式。 變更實(shí)施后，批準(zhǔn)部門應(yīng)組織變更效果評(píng)估，并記錄評(píng)估過程和結(jié)論。對(duì)檢查出指標(biāo)異常人員，應(yīng)及時(shí)安排復(fù)查、診療和調(diào)崗。 對(duì)可能影響周邊企業(yè)、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向地方政府、周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。手冊(cè)正文：第二部分 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理 可行性研究階段 企業(yè)需獲得政府相關(guān)主管部門出具的建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查或安全評(píng)價(jià)報(bào)告、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)等報(bào)告批復(fù)（備案）文件，方可向集團(tuán)公司相關(guān)主管部門辦理報(bào)批。 設(shè)立聯(lián)鎖保護(hù)的裝置，未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批，不得擅自停用、拆除聯(lián)鎖。對(duì)存在能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放可能導(dǎo)致中毒、窒息、觸電、機(jī)械傷害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)采取能量隔離與掛牌上鎖措施。 設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖保護(hù)摘除、聯(lián)鎖值修改等應(yīng)辦理變更手續(xù)。 企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)承包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行入場（廠）前檢查，合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場（廠）。 安全觀察頻次 —— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每 3 個(gè)月進(jìn)行 1 次。 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)每 3 年至少組織一次安全管理體系審核，審核結(jié)果納入對(duì)企業(yè)的安全考核。第三篇：如何編制、提煉企業(yè)文化手冊(cè)體系_如何寫作企業(yè)文化文本葛樹榮《中外管理》2004，9目前我國企業(yè)界正出現(xiàn)一個(gè)建設(shè)企業(yè)文化的熱潮。至于企業(yè)文化的“行動(dòng)化”是最為艱巨和重要的，是另一話題，不在本文論述之內(nèi)。總之，我國企業(yè)文化體現(xiàn)上存在的如上問題，說明其文化建設(shè)還處于非常初級(jí)的階段。每天我們都在尋找提高和豐富人類生活的技術(shù)。激勵(lì)全球多元團(tuán)隊(duì)的能力。一個(gè)企業(yè)組織的出生也同樣具有特定的使命。強(qiáng)生公司的企業(yè)文化就是以對(duì)“顧客、員工、社會(huì)、股東”的“四個(gè)負(fù)責(zé)”為表達(dá)形式。根據(jù)GE模式，價(jià)值體系包括： [1]基石價(jià)值或倫理底線[2]其他價(jià)值 企業(yè)箴言企業(yè)箴言屬于企業(yè)文化的附屬內(nèi)容，包括企業(yè)歷史上寶貴的格言、警句以及企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)典語錄。嚴(yán)格遵守國家招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，大力推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)所需物資招標(biāo)采購，敞開供應(yīng)服務(wù)大門，廣泛吸引有競爭實(shí)力的潛在投標(biāo)人參與物資采購活動(dòng)。資格預(yù)審是在投標(biāo)前，由資格審查委員會(huì)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。2．資格審查。1．建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考評(píng)體系，實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)交易供應(yīng)商績效。（評(píng)價(jià)差的次數(shù)/總評(píng)價(jià)次數(shù)100%）達(dá)到10%，降低一個(gè)星級(jí)級(jí)別。，取消供應(yīng)資源資格，原則上2年內(nèi)不得參與中國石化物資采購活動(dòng)。、申請(qǐng)人須知、資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法、申請(qǐng)文件格式等內(nèi)容。4．遞交資格審查文件潛在投標(biāo)人按照招標(biāo)公告的要求，編制資格審查申請(qǐng)文件，一并與投標(biāo)文件在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間和方式遞交。（二）其他采購方式。7．具備交易資格。四、未支付平臺(tái)使用費(fèi)的供應(yīng)商停啟用流程（一）停用。二、供應(yīng)商檔案信息查詢登錄供應(yīng)資源管理系統(tǒng)，進(jìn)入供應(yīng)商檔案維護(hù)界面。本手冊(cè)適用于本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋范圍的所有活動(dòng)。，所有的從業(yè)人員都要參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，履行安全生產(chǎn)義務(wù)。本手冊(cè)由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織編制，由安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）審核通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。如已進(jìn)入審核程序，供應(yīng)商則不能撤銷審核，狀態(tài)顯示為正在審核中，審核通過或?qū)徍司芙^。物資裝備部供應(yīng)資源管理部門確認(rèn)集團(tuán)化采購物資供應(yīng)商、國際事業(yè)公司直屬機(jī)構(gòu)使用供應(yīng)商檔案更新情況，經(jīng)供應(yīng)資源管理部門負(fù)責(zé)人審核。物資裝備部業(yè)務(wù)部門和國際事業(yè)公司直屬機(jī)構(gòu)具有使用需求的供應(yīng)商，由物資裝備部供應(yīng)資源管理部門確認(rèn)資質(zhì)信息，組織現(xiàn)場審查并上傳現(xiàn)場審查評(píng)價(jià)表，經(jīng)物資裝備部供應(yīng)資源管理部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核，賦予相應(yīng)物資品種目錄。按照資格預(yù)審方式經(jīng)資格審查委員會(huì)通過資格審查合格的供應(yīng)商，以及按照資格后審方式經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定的中標(biāo)候選供應(yīng)商，賦予相應(yīng)物資品種目錄。3．身份認(rèn)證 招標(biāo)人或招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)提出申請(qǐng)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行身份認(rèn)證，核實(shí)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證是否符合招標(biāo)公告的要求。附件：中國石化物資采購招標(biāo)投標(biāo)資格審查工作程序一、資格預(yù)審工作程序 1．編制資格預(yù)審文件，招標(biāo)人每年分上下半年2批編制集中資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件。（3）由于供應(yīng)商原因延遲交貨天數(shù)比例(延遲交貨天數(shù)/合同約定供貨天數(shù))達(dá)到20%，并對(duì)工程進(jìn)度或正常生產(chǎn)造成一定影響的。，提升一個(gè)星級(jí)級(jí)別。4．對(duì)資格審查合格的供應(yīng)商，按照中國石化物料分類與代碼，賦予物資品種目錄。第四章中國石化供應(yīng)資源管理要求一、供應(yīng)資源管理原則1．資源共享。二、中國石化物資采購資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、中國國際招標(biāo)網(wǎng)、中國石化物資電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)（）、中國石化物資采購電子商務(wù)平臺(tái)（）、易派客電子商務(wù)平臺(tái)()、中國石化報(bào)等媒體發(fā)布，各潛在投標(biāo)人敬請(qǐng)留意，并歡迎前來響應(yīng)。在此征程中，中國石化愿攜手廣大供應(yīng)商，堅(jiān)守誠信合作，致力互利共贏，共同打造程序規(guī)范、陽光透明的物資供應(yīng)文化。它由三條傳統(tǒng)價(jià)值和七條其他價(jià)值構(gòu)成，一共十條。在西方，它作為企業(yè)使命陳述書的一部分，往往被寫入企業(yè)政策或倫理守則。 使命“使命”本身是一個(gè)基督教范疇。奉行GE的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)和分享創(chuàng)意的激情。企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)填入自己的內(nèi)容，或者在菜單項(xiàng)目上有所變動(dòng)。在很多國際知名企業(yè)的文化體系中很少見到這樣的表達(dá)。提煉和編制企業(yè)文化文本，就是將業(yè)已潛在存在企業(yè)文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化、最優(yōu)化。 安委會(huì)對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行審議，并討論決定下一步改進(jìn)方向。 安全審核與安全評(píng)估 安全管理體系審核 企業(yè)每年至少組織 1 次安全管理體系內(nèi)部審核，審核安全管理體系是否符合本手冊(cè)和集團(tuán)公司相關(guān)制度的要求，是否得到有效實(shí)施。 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)與公安、司法機(jī)關(guān)開展聯(lián)巡、聯(lián)護(hù)和聯(lián)治。 承包商安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的入場（廠）承包商人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后辦理入場（廠）證。 禁止使用明令淘汰和報(bào)廢的設(shè)備。 許可證審批人在許可證簽發(fā)前應(yīng)結(jié)合 JSA 組織現(xiàn)場安全確認(rèn)，對(duì)交叉作業(yè)要指定項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)人。 涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的企業(yè)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源管理制度，并建立重大危險(xiǎn)源檔案。 對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故，安全監(jiān)管局應(yīng)在事故發(fā)生1 個(gè)月內(nèi)通報(bào)。 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間成立現(xiàn)場指揮部，由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場指揮，開展現(xiàn)場應(yīng)急處置。在崗期間不進(jìn)行職業(yè)健康體檢，不得繼續(xù)上崗作業(yè)。 變更審批前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估由專業(yè)小組進(jìn)行，并出具變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。 各操作、作業(yè)班組每月至少開展 2 次班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)應(yīng)有安全分享內(nèi)容?！獙?duì)崗位應(yīng)急處置和勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)——對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任?！獙?duì)承運(yùn)商的安全資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。——對(duì)操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)。 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分委員會(huì)、職能部門和二級(jí)/基層單位進(jìn)行安全考核并提出考核意見。 生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)部門每月組織1 次專業(yè)安全檢查。 生產(chǎn)現(xiàn)場、工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全天候的安全監(jiān)控。 企業(yè)應(yīng)建立安全實(shí)訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。—對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的職業(yè)病危害因素防護(hù)負(fù)責(zé)。 安全督查大隊(duì)有停工、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 安全督查大隊(duì)每周通報(bào)安全督查情況，每月進(jìn)行督查專題分析?！獙?duì)區(qū)域范圍內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。 操作人員的安全培訓(xùn) 操作人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全操作能力、應(yīng)急處置和自救互救能力為主要內(nèi)容。 崗位員工應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄。 二級(jí)單位每月組織1 次綜合性安全檢查。 安委會(huì)至少每季度召開 1 次全體會(huì)議，聽取安委會(huì)辦公室和各專業(yè)安全分委員會(huì)的工作匯報(bào)，研究、決策重要安全事項(xiàng)。——對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)?！獙?duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品采購、銷售過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)?！獙?duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任?！獙?duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 安全分享與安全告知 企業(yè)應(yīng)利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等多種形式開展安全分享。 變更申請(qǐng)包括：變更原因、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。 未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康體檢，不得安排從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。 應(yīng)急處置 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報(bào)制度。 事故發(fā)生單位制作事故視頻，編寫事故案例，上報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)管局。 企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)裝置每 3 年開展 1 次安全儀表系統(tǒng)安全完整性等級(jí)（SIL）評(píng)估,并落實(shí)整改措施。 作業(yè)許可的審批人、作業(yè)監(jiān)護(hù)人等應(yīng)經(jīng)過作業(yè)許可管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 企業(yè)應(yīng)確定關(guān)鍵的設(shè)備設(shè)施，并進(jìn)行有計(jì)劃的測(cè)試和檢驗(yàn)，以便及早識(shí)別設(shè)備設(shè)施存在的缺陷，并進(jìn)行修復(fù)或替換。 企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進(jìn)行管理。 管道巡護(hù)工作實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星定位技術(shù)全覆蓋。 對(duì)存在未及時(shí)整改或發(fā)生重復(fù)性問題的單位和個(gè)人要進(jìn)行問責(zé)和處罰。 安全總監(jiān)應(yīng)每季度總結(jié)企業(yè)安全管理工作，并向安委會(huì)全體