【正文】 2． 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。八、附調(diào)查問卷。調(diào)研人員安排與規(guī)定（一）規(guī)定儀表端正、大方。6． 大學(xué)生消費(fèi)者心中的理想考研輔導(dǎo)班描述。（二）市場相宜本草在校園市場上所占的份額消費(fèi)者需求及購買力情況相宜本草品牌的市場前景預(yù)測（三）競爭者大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢四、調(diào)查范圍 南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院五、調(diào)查方法考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。對競品銷售渠道的使用情況調(diào)查和分析 216。開發(fā)個(gè)案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價(jià)格 216。216。購房投入資金及所需付款方式 216。該區(qū)住宅、寫字樓、商用房比例 216。地塊周邊市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀(四)配套設(shè)施調(diào)查216。該區(qū)域土地供應(yīng)量 216。并記錄入檔。周邊有哪些醫(yī)院，藥房，土菜館訂餐電話、快餐店的訂餐電話，便利超市，24小時(shí)營業(yè)的便利超市。地理位置 216。郵政服務(wù) 216。該區(qū)物業(yè)供應(yīng)的潛力、供應(yīng)面臨的困難和問題 216。國家、省、市有關(guān)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。購買行為調(diào)查（不同購買行為、購買模式、影響購買的社會因素及心理因素）(三)產(chǎn)品調(diào)查216。人員促銷的配備情況 216。第三篇：市場調(diào)研計(jì)劃書市場調(diào)研計(jì)劃書范文一、前言現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了。為了解XX考研輔導(dǎo)班在西安財(cái)經(jīng)學(xué)院（以下簡稱“財(cái)院”）的市場地位及銷售情況，拓展其市場份額及發(fā)展空間，亦更好地滿足考研學(xué)生的消費(fèi)需求，對財(cái)院考研市場進(jìn)行調(diào)研顯得尤為必要。（3）競爭者1． 主要競爭者及其品牌優(yōu)劣勢。具體配置如下：調(diào)研督導(dǎo)：1人調(diào)研人員：XX人復(fù)查審核人員：2人。二． 調(diào)查目的1． 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。3． 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。（5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。XX月XX日XX日：實(shí)地訪查。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。三、調(diào)研內(nèi)容（1）消費(fèi)者1． 大學(xué)生消費(fèi)者對于考研輔導(dǎo)班的選擇標(biāo)準(zhǔn)及對各考研機(jī)構(gòu)的選擇偏好。相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護(hù)膚品。房地產(chǎn)租售客戶對代理商的評價(jià)(七)競爭項(xiàng)目（競品）調(diào)查 216。（政府價(jià)格政策）216。當(dāng)前利率水平、獲取貸款的可能性及預(yù)期的通貨膨脹率 216。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式、消費(fèi)欲求 216。該區(qū)房地產(chǎn)市場價(jià)格及變化趨勢、價(jià)格組成、波動因素 216。自然景觀 216。第二篇：房地產(chǎn)前期市場調(diào)研關(guān)于房地產(chǎn)前期市場調(diào)研內(nèi)容總結(jié)報(bào)告一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(一)軟環(huán)境調(diào)查216。第一篇：酒店前期市場調(diào)研計(jì)劃書酒店前期市場調(diào)研計(jì)劃書現(xiàn)酒店距開業(yè)時(shí)間倒計(jì)時(shí)10天左右，為了能在4月21日順利開業(yè)，營銷部需要的了解周邊市場環(huán)境、賓館經(jīng)營狀況、房型房價(jià) 交通便利、在周邊拜訪各個(gè)單位利用表格形式做好客戶市場調(diào)查，在調(diào)查中了解客戶對酒店提出具體的服務(wù)要求。根據(jù)本酒店的內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)，制定各個(gè)部門等級的打折權(quán)限。綠化景觀 216。歷史人文區(qū)位影響三、市場供給與市場需求調(diào)研(一)市場供給調(diào)研216。居民收入水平情況 216。