【正文】 安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經濟狀態(tài)下運行。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預期的效果。3．1發(fā)電機前軸承溫度不準。四．半年主要工作1．冷卻塔水池的清淤工作。一．強化安全管理、確保安全生產對本專業(yè)人員經常性進行安全教育，健全各類臺賬。及時做好各種安全記錄，建立、健全各種登記臺帳。進一步完善了現(xiàn)場的安全防護設施。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。改進措施：，要全方位進行大膽管理。11份前本班完成技術問答360題、現(xiàn)場考問18人次、事故預想98題、假事故演習11題。以人為本、強化管理、嚴格高效、努力拼搏一直是汽機專業(yè)追求的管理理念，每一個人都盡自己最大的努力去做，相信我們下年的各項工作會做的更好。（3）按公司安監(jiān)部及設備管理部要求，對xx年安全檢查目標進行了分解，安監(jiān)部與汽機專業(yè)及項目部班組簽定了“安全風險預控責任書”，為生產現(xiàn)場每位員工提供了安全保障。機組檢修主要完成情況：（1）汽機專業(yè)先后對兩臺機組進行C級檢修、臨修，檢查汽輪機軸瓦烏金接觸情況，去除烏金毛刺及各相關數(shù)據的測量檢查，軸瓦墊鐵接觸符合要求，烏金無脫胎裂紋等現(xiàn)象。汽機工作總結620xx年加入公司動力站汽機外操崗位工作，在過去的兩年多的時間里，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，學習到了很多專業(yè)知識和職業(yè)技能。解體后發(fā)現(xiàn)2機盤車裝置檢查發(fā)現(xiàn)盤車（1）曲柄連桿：曲柄連桿機構具有推動擺動齒輪與大齒輪嚙合和汽輪機沖轉后自鎖擺動齒輪的雙重作用。且原設計導流殼為鑄鐵材質，大修中汽蝕嚴重，需更換首級導流殼2套為鑄鋼件。進行作業(yè)。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生 產相結合，相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。20xx年，我們會針對汽機各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過程、輔助系統(tǒng)異常工況時的參數(shù)變化、原因分析、應對措施，按階段進行一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)的學習、討論、考試，由最基礎的到主機系統(tǒng)，由最簡單的到最復雜的，循序漸進的進行。在整個吹管過程中，我們的操作人員沒有發(fā)生失誤，出色完成了領導交給我們的任務，為項目公司在集團的壯大做出了貢獻?？傊?在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。，根據供熱需求及時調整直供水溫度及供汽參數(shù)，達到機組運行經濟效益最大化。尤其是進口的部件，如進口閥門內漏，換熱器清洗等。自己的管理能力不足。7）2機5號低加正常疏水管道振動大，進行調研和技改，將疏水閥換型改造，解決了管道振動。歲月如梭，一晃20xx年時間已過去半年。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，時常加班加點，汗流浹背，保質保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現(xiàn)，得到了上級領導的一致肯定，馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術標兵。在下一階段，我要勇于剖析、正視自己的缺點，針對在工作中的不足強化學習專業(yè)知識，提高工作質量。（3）結合機組大小修，加大年輕員工培訓力度和技術練兵，采取技術問答、疑難講解、現(xiàn)場實際操作培訓、抓住廠家技術人員到現(xiàn)場的良好時機，請廠家技術人員進行現(xiàn)場技術講課，提高年輕員工的技術水平，讓員工學有所長、學有所得、學有所用，發(fā)揮特長，做好汽機專業(yè)各項工作。（7）兩臺機組1高加至2高加正常疏水調門調節(jié)性、經濟性差，閥芯密封不嚴，門桿盤根處經常呲水，更換新門后徹底消除頑疾。一、2012年汽機專業(yè)完成工作情況公司兩臺機組投產至今已有一個生產年度，截止2012年12月初，汽機專業(yè)一類障礙累計發(fā)生0次，二類障礙累計發(fā)生1次，共辦理工作票409 張，其中熱力機械票347張，一級動火票0張，二級動火票 62張，累計消除設備缺陷1254項。（2）通過2012年春、秋季安全大檢查，汽機專業(yè)人員的安全思想觀念有了很大的轉變，使機房內的安全工作上了一個新臺階，員工的安全思想和意識得到了提高，對于春、秋檢活動中無法消除的缺陷進行遺留問題上報。（10）對項目部管理工作加大力度，剔除工作中不認真負責的態(tài)度，制定有效巡檢計劃，加強設備回裝時驗收把關工作。四、對今后工作的展望、計劃、目標本人十分看好垃圾發(fā)電這一行業(yè)，也是一個比較有前途的行業(yè)，我的目標就是，在做好汽機這一專業(yè)的同時，學習其它專業(yè)的知識，做到全能值班，能在公司出現(xiàn)緊急事件的時候，臨時調任其它崗位工作。汽機組凝結器清洗工作。二、工作方面過去的一年，作為汽機主管我深入現(xiàn)場，立足本職,扎實工作，從技術和管理水平方面不斷提高自己。監(jiān)督重大技改項目監(jiān)督參與完成重大技改項目，1機成A、B給水泵節(jié)能改造，提高機組的經濟性，2臺機組超低排放改造脫硝樓監(jiān)督管控。2）不斷的學習思考，實踐，與外界的技術交流，遇到問題多分析判斷，與設備廠家、其他電廠專業(yè)間相互交流先進的技術及經驗，取長補短。一．四班運行期間、嚴格兩票三制、確保安全生產。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。由于我項目公司很多員工都是從學校畢業(yè)不久，因此，實際運行經驗缺乏是我們必須面對的一個現(xiàn)實。這里的經驗絕對不同于現(xiàn)在有些人員的經驗主義，而是建立在長期的運行監(jiān)視、總結、分析上得到的結論，是經過實際驗證的真理；同樣，前期調試中輔助系統(tǒng)的操作雖然未出現(xiàn)事故，但是那是建立在主機未啟動的前提之上，一旦主機投運，那么很多在現(xiàn)在看來不會有多大問題的操作都可能導致機組停運甚至設備損壞的事故。因此，在理論學習的基礎上，還要進行操作上的強化。每日開工前都要進行“三交待”，和施工負責人進行危險點的分析，檢查各條安措的執(zhí)行情況，和運行人員共同到現(xiàn)場確認后方可開始工作。對4機低壓缸貓爪卸荷槽裂紋發(fā)展進行檢查，發(fā)現(xiàn)爐側勵端上部擴大了12mm；爐側汽端上部擴大了7mm；爐側汽端下部擴大了10mm；網側汽端上部擴大了25mm。通過熱力系統(tǒng)優(yōu)化合理調整原有疏水管道、閥門布置，有利于減少系統(tǒng)內漏，并有利于部分余熱回收。在檢修和維護工作中及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并提高設備的健康水平，保證機組安全穩(wěn)定經濟運行，是我們工作的核心。二、工作方面：認真負責，愛崗敬業(yè)、誠信待人、踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。xx年10月，汽機專業(yè)齊心協(xié)力，更換熱網內漏閥門并消除安全隱患，為公司今年城市供熱打下堅實的基礎。三、xx年工作重點和努力方向結合xx年的工作管理，汽機專業(yè)深入反思，仔細查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，爭取在下一年里做到最好，使汽機專業(yè)管理工作更上一層樓。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現(xiàn)責任性異常及以上的事故在運行部組織的技術比武中本班獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。汽機工作總結9一、強化管理，提升技能，團結協(xié)作，成績突出。順利完成了62給油器更換內芯銅管工作。盡管如此，現(xiàn)場個別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時，于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象，也說明對于文明施工的認識方面，需要進一步提高理解和重視程度?，F(xiàn)場文明施工隨著外包外協(xié)隊伍素質的提高呈上趨勢，下一步文明施工將有所好轉。二．狠抓經濟指標，獎優(yōu)罰懶。5．拆除改造＃1，2機膠球系統(tǒng)電纜,使汽機廠房臨時電源規(guī)范化，集中化。8．1，2除氧器進汽旁路門漏氣。在極短的檢修時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實困難等。在方法上，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓?，F(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年的打算總結如下：一、上半年的主要工作（一）生產方面在做好設備維護的基礎上，上半年重點生產任務是1號機組小修及全停檢修工作。五、落實安全質量標準化，創(chuàng)建本質安全型電廠安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執(zhí)行。10．2機高加進水門桿變形處理。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網。發(fā)現(xiàn)缺陷53起消缺44項，消缺率83%。此次“秋檢”重點著重把強化安全責任落實和隱患整改工作作為重點來抓，突出對于關鍵作業(yè)現(xiàn)場和高危施工項目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護工作，確保安全生產的可控、在控。另外，班組每月還進行二次政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風范，加強班員的愛崗敬業(yè)精神，促進了班組的精神文明建設。大修期間，汽機班從提高檢修人員技術水平入手，強化設備檢修能力，并建立起4機組詳細的設備技術記錄，為今后工作的開展打下了堅實的基礎。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。還發(fā)現(xiàn)4給水泵液力耦合器甩油、4給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷，全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷186條，由于工作認真、檢查仔細到位，保證了機組安全運行。（8）根據工作實際不斷完善檢修規(guī)程、檢修作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行規(guī)程及作業(yè)指導書制度，一級對一級負責，及時匯報到相應的各級檢查驗收處，保證工作的質量和延續(xù)性。對抗燃油油管泄漏問題做好應急預案，面對突發(fā)事件時能夠有效解決?？傊?，一份耕耘一份收獲，在過去的工作中有收獲也有失誤，在以后的工作中會更加踏實，認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真學習相關工藝指令及操作規(guī)程，嚴格不斷學習專業(yè)技能，提高自己的專業(yè)技術水平，保證裝置安全可靠運行。這樣，讓班員都有了自己的責任范圍。7月07日5機1小機聯(lián)軸器加熱至360℃后回裝，相對于冷態(tài)位置，聯(lián)軸器內套移動了5mm，（177。汽機專業(yè)在大修中注重安全管理，對于重大作業(yè)、交叉作業(yè)事先做好安全技術措施和安全交底，對影響機組安全的扣缸、進油管關鍵點多人次書面列表檢查，及時發(fā)現(xiàn)掉落工具等影響機組安全的隱患，保證了機組長周期穩(wěn)定運行。二、眾志成城，圓滿完成大修及重大搶修工作較好的完成了6爐汽機專業(yè)大修的準備、組織實施本次大修檢修工作重點是6爐管閥及爐外小管的改造工作。20xx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。出現(xiàn)問題不可怕，只要我們端正態(tài)度，擺正位置，所有的問題都能克服。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時，所有的同事拿出手電，照亮整個會議室，堅持上課的情景。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關系到企業(yè)的經濟效益，關系到員工的經濟利益，因此，我們班根據企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個人都要樹立節(jié)能意識，從自己身邊的點點滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。在技術管理方面，嚴把檢修質量關，加強專業(yè)之間溝通和交流，尤其是缺陷為專業(yè)之間任何一個均有可能導致缺陷時，解決處理過程，更應共同分析判斷原因，及時解決問題。四、工作中存在的不足自己的講政治等方面思想認識不深。2）2臺機EH油裝置油箱油位技改，EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計，提高了油位監(jiān)測的直觀性；EH油裝置取樣閥加裝二次閥，提高了系統(tǒng)的安全性。1一電廠熱網首站循環(huán)泵進出口管改造，三、安全工作與政治學習方面重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，多少天學習一次及學習內容，必須要有安全活動記錄。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。一、入司以來的工作總結：自2009年2月份入司以來，經過近一年的學習，掌握了汽機值班應具備的理論及實踐操作技能。二、2012年汽機專業(yè)存在的問題1機汽輪機2瓦溫度高、3瓦軸振大、高加端差大、兩臺機組疏水系統(tǒng)閥門內漏等問題未能徹底解決，但基本處于可控狀態(tài)，結合明年大小修，對以上問題進行徹底處理。（3）公司熱網投運以來，熱網加熱器進、出口蝶閥泄露嚴重，不能完全隔離加熱器，給檢修帶來極大的困難。（2）自1機組投運以來，高加系統(tǒng)端差大，投入率低，影響鍋爐給水溫度，遠方液位計與就地不符，汽機專業(yè)經過多方調研、討論，認為3高加存在制造缺陷，管側經常沖刷造成高加內漏，打壓檢查補焊了八根“U”型內漏管束，在液位計母管與事故疏水出口處加裝平衡管，高加投運后運行穩(wěn)定，節(jié)約8g/kw〃h煤耗。經過一年的鍛煉實踐，新員工各項技能得到明顯提高，為以后汽機專業(yè)各項工作打下堅實基礎。為更好的完成下一階段的工作任務以及個人專業(yè)技能的進一步提高，特對入司以來的的工作進行總結。年初，汽機班在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員、設備管理。消除了汽機汽缸結合面漏汽重大缺陷。過去的一年,我所負責的專業(yè)完成了2臺機組技改項目共11項，檢修工藝優(yōu)化1項，公用系統(tǒng)技改3項，日常開展的專項活動，重大技改項目全程跟蹤，突發(fā)缺陷的及時處理，主要完成情況如下：汽機系統(tǒng)檢修優(yōu)化和技改1）檢修工藝方面，2臺機在修前取EH油油樣化驗，EH油裝置檢修前搭設隔離棚，防止油質污染；在檢修過程連續(xù)濾油，確保油質；停備消缺時，務必對EH油系統(tǒng)打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定，提前排除隱患，保證設備的健康水平。5)2機空冷沖洗水泵震動大問題。做好大機務的管理工作為了公司明天的發(fā)展更美好，電廠檢修生產工作整體的向前有力推進，作為檢修一名主管，在工作中敢于擔當，轉作風，做好大機務的管理協(xié)調，淡化專業(yè)間概念，從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享，使其發(fā)揮更好更大的作用。，減少資源浪費。、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的