【正文】 %。每天睡覺(jué)前，學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗，依照學(xué)生名冊(cè)逐一點(diǎn)名，查鋪到位。定點(diǎn)采購(gòu)，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)入學(xué)校校園。實(shí)施陽(yáng)光采買(mǎi)。每月一次后勤職工工作例會(huì)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敦促后勤職工愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作。報(bào)道相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，加大宣傳強(qiáng)度，提高宣傳質(zhì)量，推動(dòng)宣傳工作。信息的基本事實(shí)發(fā)生后，特別重大的要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)送，一般信息要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送。后勤保障處及各中心、部門(mén)緊密?chē)@學(xué)校中心工作開(kāi)展保障服務(wù)，信息員勤奮寫(xiě)作，積極投稿，大量的信息報(bào)道提高了輿論引導(dǎo)能力、加大了對(duì)外宣傳力度、增強(qiáng)了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作取得了較好成績(jī)。（2）、為了能讓學(xué)生每天24小時(shí)都能喝上免費(fèi)供應(yīng)的開(kāi)水，各校自挖潛力。有始有終的管理，增強(qiáng)了后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)，批評(píng)與鼓勵(lì)的方法，調(diào)動(dòng)了后勤工作人員工作的積極性，因此，xx鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個(gè)檔次。四、20xx年信息報(bào)送重點(diǎn)內(nèi)容1. 學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)學(xué)校、后勤保障處相關(guān)精神的情況；2. 在管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)；降低運(yùn)行成本，提高管理效率的情況；主動(dòng)服務(wù)、精細(xì)化管理開(kāi)展情況；穩(wěn)定工作、安全工作落實(shí)情況；3. 加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的情況；加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和思想政治工作的舉措；工會(huì)及文化建設(shè)情況；典型、先進(jìn)事跡；職工的思想動(dòng)態(tài)；4. 師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題；服務(wù)對(duì)象反饋的信息，如表?yè)P(yáng)信等；5. 工作規(guī)劃和工作總結(jié)；開(kāi)展調(diào)查研究，學(xué)習(xí)其他高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)情況；6. 其他突發(fā)性情況。3. 針對(duì)稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰，要有代表性。我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，不斷實(shí)踐，進(jìn)一步創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。本次“豐田”車(chē)釆購(gòu)。根據(jù)后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細(xì)則，根據(jù)我校改革方案制定了物資采購(gòu)制度、安全保衛(wèi)工作制度。 加強(qiáng)衛(wèi)生工作。由于校門(mén)口車(chē)輛出進(jìn)頻繁再加之為路車(chē)?？空荆昃檬?，解決了路面破損積水，師生出行不便的問(wèn)題；二是配合變壓器增容，投進(jìn)8萬(wàn)余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機(jī)房；三是為確保用電安全，投進(jìn)8萬(wàn)余元對(duì)學(xué)生宿舍電路進(jìn)行了改造，釆取老師與學(xué)生分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴(yán)厲了學(xué)生就寢紀(jì)律，體現(xiàn)了人性化治理；四是為加強(qiáng)學(xué)生治理，新公寓樓二樓廁所全部安裝了護(hù)窗，強(qiáng)化了安全措施；五是解決了新公寓樓飲水機(jī)地面漏水的問(wèn)題，安裝了水池和排水管道。堅(jiān)持所購(gòu)物資須政府釆購(gòu)的一律政府釆購(gòu)，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀(jì)委、工會(huì)、所需部分四方職員參進(jìn)的釆購(gòu)小組，執(zhí)行竟標(biāo)或詢(xún)價(jià)釆購(gòu)，根椐實(shí)際情況確定釆購(gòu)方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了本錢(qián)，又避免了“暗箱”操縱，增強(qiáng)了物資釆購(gòu)的透明度，為學(xué)校節(jié)約了本錢(qián)減少了支出。學(xué)校后勤保障工作總結(jié)2一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍素質(zhì)。更多工作需要事前多部門(mén)溝通。首先學(xué)校高度重視，確保了校慶各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員校慶期間加班加點(diǎn)，確保所有校友身體健康。“百年校慶我們趕上了，我們對(duì)學(xué)校充滿(mǎn)深深的熱愛(ài)，學(xué)校就是我們的家”，“我們要讓所有校友有回家的感覺(jué)”“要讓所有校友看到我們最美麗的校園，受到最熱情的接待”，“我們要讓所有校友真切感受到百年校慶”，“如果沒(méi)辦好校慶，我們失職，我們自己沒(méi)面子”。另外還加大了感冒、腹瀉、高血壓等各種急慢性病的藥品儲(chǔ)備。對(duì)900多人的會(huì)場(chǎng)，除臺(tái)上服務(wù)、休息廳服務(wù)外，還做好了臺(tái)下臺(tái)后的服務(wù)工作。加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件都做到能夠快速，準(zhǔn)確的處理。16日租用大客車(chē)2輛、考斯特2輛，17日大客車(chē)4輛，18日大客車(chē)8輛。進(jìn)一步保障了校園環(huán)境的干凈整潔。以上很多工程都是員工加班加點(diǎn)完成的，他們?yōu)槊阑@環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。中心餐廳屋頂修補(bǔ)刮膩?zhàn)油苛?0m178。在百年校慶籌辦、舉辦的各個(gè)階段，后勤服務(wù)人員在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，后勤及資產(chǎn)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)籌兼顧，在全體員工的共同參與和努力下，圓滿(mǎn)完成來(lái)了校慶后勤保障工作。為保證校慶期間供電需求，對(duì)學(xué)十樓出現(xiàn)故障的高壓電纜進(jìn)行了檢測(cè)與維修更換。178。做好環(huán)境整治。以上工作保障了校慶的順利開(kāi)展及會(huì)后學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。9月份以來(lái)，后勤及資產(chǎn)管理處一直在研究商討校慶接待用餐服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，學(xué)生公寓管理中心積極安排人員完成了新建成浴室周邊道路的沖洗工作。為了布置好會(huì)場(chǎng)，中心工作人員連續(xù)兩天，一直工作到凌晨3點(diǎn)鐘，累了就在沙發(fā)上瞇一會(huì)，早上5點(diǎn)起來(lái)繼續(xù)工作，僅沙發(fā)椅子一項(xiàng)，就搬運(yùn)了14車(chē)，地毯搬運(yùn)了6車(chē)。，還抽調(diào)部分人員協(xié)助其他部門(mén)工作。在校慶過(guò)程中，后勤及資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)到位，大局意識(shí)強(qiáng)，把服務(wù)校慶作為頭等大事來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各負(fù)責(zé)人始終站在工作第一線，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。節(jié)能動(dòng)力與修繕?lè)?wù)中心、物業(yè)中心、學(xué)生公寓、接待服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站校慶期間都安排了24小時(shí)值班。在校慶過(guò)程中，從每一位校友的住宿、餐飲安排到整體活動(dòng)的安全保障、交通疏導(dǎo)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)活動(dòng)的成功都是精心籌劃、周密組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作、克服困難、連續(xù)作戰(zhàn)的結(jié)果。工作重點(diǎn)一、努力做好后勤保障為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：突出抓好食品衛(wèi)生安全工作近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。二、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全保衛(wèi)治理學(xué)校的安全。二是校產(chǎn)維修及時(shí)，發(fā)現(xiàn)題目，及時(shí)解決。學(xué)校后勤保障工作總結(jié)3本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、聽(tīng)從大局為宗旨，在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，提高辦事效率，準(zhǔn)時(shí)、熱忱、周到地為訓(xùn)練服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：加強(qiáng)職工思想訓(xùn)練，抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀念，提高職工自身素養(yǎng)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、老師辦公室公物管理責(zé)任制，做到盡力削減損失和鋪張，準(zhǔn)時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù)，財(cái)產(chǎn)賠償工作。三是充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和法律顧問(wèn)的作用，加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育，增強(qiáng)了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護(hù)學(xué)校和師生的利益；四是爭(zhēng)取先鋒派出所治安巡邏隊(duì)對(duì)我校的支持，加強(qiáng)了對(duì)我校周邊巡視，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率；五是投進(jìn)2萬(wàn)多元對(duì)學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的消防設(shè)備進(jìn)行了更新，更換新添了65個(gè)滅火器，更新配備了68盞應(yīng)急燈，改造了學(xué)生宿舍電路；六是堅(jiān)持每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，做到重點(diǎn)部位滅火設(shè)施到位；七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實(shí)際情況，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格了校區(qū)職員進(jìn)出的治理；八是為嚴(yán)防學(xué)生各類(lèi)安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院學(xué)生科職員組成的檢查隊(duì)伍，對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時(shí)排除安全隱患。今年加強(qiáng)了對(duì)食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織職員對(duì)食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，限期改正并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點(diǎn)加強(qiáng)策劃，精心設(shè)置欄目，針對(duì)重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹(shù)地震、貫標(biāo)、技能比賽等，積極刊登文章，正確引導(dǎo)輿論。1. 進(jìn)一步健全組織，明確宣傳職責(zé)的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中將會(huì)加入信息工作的要求，各中心、部門(mén)要有領(lǐng)導(dǎo)主抓信息宣傳工作，要起到督促指導(dǎo)作用，要把宣傳作為日常工作來(lái)抓。09年中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下，在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)制度完善制度是規(guī)范人的行為，是提高工作效率的機(jī)制。四個(gè)聯(lián)小的開(kāi)水供應(yīng)，條件不夠成熟，做飯的鍋又要燒水，太緊張，建議各校購(gòu)買(mǎi)一個(gè)小型鍋爐。加強(qiáng)管理為了鞏固“解五難”和為學(xué)生辦“五件好事”的成果，雙溝鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤服務(wù)中心在郝琪成校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依據(jù)鄂教財(cái)【2009】3號(hào)文件精神，結(jié)合鎮(zhèn)各校的實(shí)際，我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛(wèi)生、生態(tài)校園的量化評(píng)比細(xì)則，并安排等同志各負(fù)責(zé)一塊，每月定時(shí)或不定時(shí)檢查一遍，檢查量化打分，寫(xiě)出取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，形成書(shū)面通報(bào)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，并要求凡檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題下次檢查不能重復(fù)出現(xiàn)。，形成宣傳合力后勤保障處各中心、部門(mén)均選派思想素質(zhì)高、寫(xiě)作能力強(qiáng)的員工為信息員，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)信息宣傳的上報(bào)工作。，可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎(jiǎng)人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)行宣傳，發(fā)揮典型引路的作用。我們應(yīng)以飽滿(mǎn)的熱情、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作，繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。學(xué)生在校吃的是否好，家長(zhǎng)是否放心，直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。采買(mǎi)中，學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。四、改造環(huán)境，構(gòu)建“文明宿舍”學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點(diǎn)。五、綠化美化，創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺(jué)。一是保險(xiǎn)賠付手續(xù)繁雜，學(xué)生監(jiān)護(hù)人辦起來(lái)為難；二是學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后，不知道如何賠付，賠付機(jī)制不健全。走進(jìn)校園，花兒成簇，綠樹(shù)成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。學(xué)校每月都有專(zhuān)人對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格超市內(nèi)部管理。必須按時(shí)擇菜洗菜，嚴(yán)禁提早將菜冼出；必須按時(shí)炒，嚴(yán)禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴(yán)禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。在后勤管理上，學(xué)校后勤處一班人開(kāi)動(dòng)了腦筋，緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨，注重學(xué)校內(nèi)部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。積極報(bào)道后勤保障處、中心、部門(mén)重大事件、重要活動(dòng)以及精細(xì)化管理、主動(dòng)服務(wù)、文化建設(shè)等方面取得的成績(jī)，要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導(dǎo)功能，加大挖掘力度，拓展思維空間，將一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)逐步推出，相互交流，營(yíng)造 良好的輿論氛圍。部門(mén)說(shuō)部門(mén)的，中心說(shuō)中心，缺少綜合性的報(bào)導(dǎo)。四個(gè)聯(lián)小的開(kāi)水供應(yīng)，條件不夠成熟，做飯的鍋又要燒水，太緊張，建議各校購(gòu)買(mǎi)一個(gè)小型鍋爐。09年中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下，在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下，中心學(xué)校后勤管理工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)制度完善制度是規(guī)范人的行為，是提高工作效率的機(jī)制。（3）為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜，除了用簡(jiǎn)易的方法保溫外，把飯菜盛入保溫箱內(nèi)，就是最后一個(gè)來(lái)買(mǎi)飯菜還是熱的，這一措施受到社會(huì)知名人士的好評(píng)，同時(shí)也得到家長(zhǎng)的贊許，受到學(xué)生的擁護(hù)。我們要善于挖掘先進(jìn)人物和典型事跡，激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。5. 綜合宣傳力度不夠。后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，今年根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生治理的要求，為師生解決了以下幾個(gè)方面的題目：一是投進(jìn)2萬(wàn)多元改造了校門(mén)口的道路。校產(chǎn)使用釆取“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)報(bào)修”，后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法，保證了全年各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺，解決了老師住房問(wèn)題。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程及進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜盡三無(wú)食品進(jìn)廚房。三、嚴(yán)格物資治理、節(jié)約釆購(gòu)本錢(qián)。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。一些工程垃圾責(zé)任不明。在校慶過(guò)程中，后勤注重細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)體現(xiàn)著學(xué)校的文化品位，反映著我們的工作品質(zhì)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注程度體現(xiàn)著我們的工作態(tài)度、工作習(xí)慣和工作能力。他們迸發(fā)出巨大的熱情，真正體現(xiàn)了主人翁的姿態(tài)，感人畫(huà)面不勝枚舉：處領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜部署指揮各項(xiàng)工作。正是廣大后勤員工鼓足艱苦奮斗、迎難而上、努力拼搏的干勁和充分發(fā)揚(yáng)默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，才有力保障了校慶各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)成功。后勤成立醫(yī)療衛(wèi)生保障小組，制定了《百年校慶醫(yī)療服務(wù)工作方案》和《百年校慶學(xué)生醫(yī)療衛(wèi)生志愿者工作指南》。為蒞臨我校進(jìn)行視察指導(dǎo)工作的中央領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。校慶期間，后勤及資產(chǎn)管理處在學(xué)生公寓管理方面提出了“確保安全、保持穩(wěn)定、建設(shè)和諧、營(yíng)造氣氛、美化環(huán)境”的二十字方針。公交公司還選派了經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)。為百年校慶的到來(lái)營(yíng)造了一個(gè)干凈整潔的校園環(huán)境。期間對(duì)每個(gè)教室進(jìn)行了全面的巡查檢修工作。對(duì)水泵房等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，并安排人員24小時(shí)值班，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保證全校供水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。暑假前后勤及資產(chǎn)管理處已經(jīng)開(kāi)始制定了迎接百年校慶后勤保障工作方案。隨著學(xué)校迎校慶系列工作方案的逐步出臺(tái)，后勤處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給各部門(mén)傳達(dá)學(xué)校精神，研究部署有關(guān)工作，研討制定可行的保障方案，周密考慮工作中細(xì)節(jié)和問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)中心餐廳的自來(lái)水管道進(jìn)行了更換，讓校友有一個(gè)很好的就餐環(huán)境。地面補(bǔ)磚200多塊，一層二層廁所房頂修補(bǔ)60m178。再次，對(duì)校園約260輛廢棄的舊自行車(chē)進(jìn)行了全面的清除，對(duì)各樓前的自行車(chē)進(jìn)行了有效的管理，將寶源公寓前的自行車(chē)推入地下車(chē)庫(kù)擺放。制定