【正文】 同級(jí)溝通：與技術(shù)總監(jiān)和人力資源總監(jiān)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。（2）投資戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)總監(jiān)要領(lǐng)導(dǎo)和廣泛參與各種項(xiàng)目投資及其他投資管理活動(dòng)。制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。、發(fā)展財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，拆分工作目標(biāo)并確認(rèn)績(jī)效考核衡量標(biāo)準(zhǔn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。對(duì)違反財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為有權(quán)制止和糾正。主要責(zé)任：對(duì)公司財(cái)和物的有效管理負(fù)總責(zé)。主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。第一篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理直接下級(jí)：出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作，主要側(cè)重費(fèi)用支出、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)察審計(jì)、制度制定與實(shí)施工作。1領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)公司資金的及時(shí)、合理籌集、分配和使用負(fù)總責(zé)。對(duì)重大財(cái)務(wù)收支的審批權(quán)。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)?；I集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行具體的投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決策，要保證投資評(píng)價(jià)和決策所遵循的方法、原則與戰(zhàn)略一致。所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)財(cái)務(wù)部全體人員給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。所受上級(jí)的指導(dǎo)：在行政上接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。二、公司價(jià)值管理（1）營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略管理全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)與管理、資金管理、成本費(fèi)用管理與控制、納稅籌劃等，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，在收益與風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡。為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)季度財(cái)務(wù)預(yù)算及規(guī)劃，制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策。組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。主要權(quán)力：有向董事長(zhǎng)報(bào)告的權(quán)力。負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。制訂財(cái)務(wù)中心年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。直接責(zé)任：組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。對(duì)公司會(huì)計(jì)核算工作的正確性、規(guī)范性負(fù)總責(zé)。對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)效果的審查權(quán)。參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。、成本管理、會(huì)計(jì)核算、存貨控制等財(cái)務(wù)方面工作。審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作