【正文】 全球化是當(dāng)今人類社會不容置疑的客觀大勢，作為理性的民族主義，只有主動地參與到這一進(jìn)程中去，并保持清醒的文化自覺，才會發(fā)揮積極的作用，才會有光明的未來。先進(jìn)文化是健康的科學(xué)的向上的，是代表未來發(fā)展方向，推動社會前進(jìn)的文化。當(dāng)然，要重樹這種自尊心、自信心，我們就要首先了解中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。與之相比，我國文化發(fā)展的總體水平還不高，同人民群眾日益增長的精神文化需求還相差很遠(yuǎn)，同全面建設(shè)小康社會的要求也還不完全相適應(yīng)。任何一個國家要想在激烈的國際競爭中贏得主動，就必須在不斷提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力和國防力量的同時(shí)，大力提高國家的文化軟實(shí)力。四是處理國家間關(guān)系時(shí)的親和力。（六）、制度薄弱與風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足的挑戰(zhàn)中國郵政儲蓄銀行目前內(nèi)控組織不健全，沒有完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)控制，沒有形成相對獨(dú)立的運(yùn)行管理體系，使得郵政儲蓄缺乏統(tǒng)一的操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，部門協(xié)調(diào)、系統(tǒng)運(yùn)行困難，削弱了管理力度，導(dǎo)致郵政儲匯機(jī)構(gòu)無法像其他金融機(jī)構(gòu)那樣形成一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)作有序的內(nèi)部控制機(jī)制。（四）、自主運(yùn)用郵儲資金的巨大壓力截至2010年，郵政儲蓄存款余額超過3萬億元，規(guī)模僅次于四家國有商業(yè)銀行，至2010年，郵儲的自主資金運(yùn)用余額超過21000億元。這些寶貴資源優(yōu)勢也必將成為郵儲行今后發(fā)展的依托與潛力。：坐擁高達(dá)三萬億元的郵儲存款資金及龐大的客戶信息數(shù)據(jù)庫是郵儲銀行參與競爭與合作的有力支撐和保障。另外，缺乏專業(yè)的審貸人員及金融營銷人員嚴(yán)重不足也是郵儲行目前存在的且需要迫切解決的最大難題。2006年3月開始，銀監(jiān)會陸續(xù)批準(zhǔn)郵儲在北京、天津、山東、安徽、浙江等13個省份開展試點(diǎn)——客戶可以用自己在郵政儲蓄的存單申請貸款，也可以用他人的存單申請貸款。二、挑戰(zhàn)國際上，隨著中國政府加入世貿(mào)組織承諾的保護(hù)、過度期的臨近，金融業(yè)對外開放日漸擴(kuò)大，資金雄厚、管理先進(jìn)的外國銀行是整個中國金融業(yè)包括郵儲行的巨大挑戰(zhàn)與威脅；在國內(nèi)，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化及中國人民銀行對郵儲資金政策的改變，僅靠吃利差收入這種簡單的盈利模式生存已無可能。鑒于以上的分析，本文認(rèn)為該從以下幾個方面完善郵儲銀行：一，組建強(qiáng)有力的隊(duì)伍，建立屬于自己的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控組織體系；二，完善制度，強(qiáng)化制度落實(shí)機(jī)制，以流程控制的理念為指導(dǎo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)流程和制度，形成有效的機(jī)制，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和流程執(zhí)行到位；三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力提高工作人員自身的管理能力和水平。而對這些問題的回答，則需要分析郵政儲蓄銀行競爭的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)。郵政儲蓄從業(yè)人員的學(xué)歷層次較低，素質(zhì)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高，難以提供令用戶滿意的多元化金融服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，郵政儲蓄管理著全國數(shù)量最多、覆蓋面最廣的網(wǎng)點(diǎn)，對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理一直是個重點(diǎn)和難點(diǎn)?！边@些資源優(yōu)勢也必將成為郵儲行今后發(fā)展的依托與潛力。百年郵政的商譽(yù)、在業(yè)界擁有最龐大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)給郵儲行帶來的機(jī)遇是不言而喻的，即使四大行也相形見絀，而最讓業(yè)界震撼的卻是郵政“三網(wǎng)合一”所帶來的無限潛力。隨著業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，特別是資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類增加，相應(yīng)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)加大，操作風(fēng)險(xiǎn)也會增加。從大多數(shù)地區(qū)反饋的情況看，郵政金融現(xiàn)有一線人員的大?；瘜W(xué)歷普遍來自電大、而電大的教育質(zhì)量是被多方垢病的，何況人們的學(xué)習(xí)動力是外在的強(qiáng)制力要求多于內(nèi)在的知識渴求的，這與郵政的體制、經(jīng)營模式及長期的企業(yè)內(nèi)部文化不無相關(guān)。關(guān)鍵詞：郵儲銀行，優(yōu)勢，挑戰(zhàn)一、優(yōu)勢：郵政儲蓄銀行正式掛牌后，已按照商業(yè)銀行法的規(guī)定開展各類銀行業(yè)務(wù)，并已向銀監(jiān)會申請開辦更多的業(yè)務(wù)品種，按照商業(yè)銀行的經(jīng)營模式摸索出了一條屬于自己的特色發(fā)展之路。第二篇：郵政儲蓄銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)郵政儲蓄銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)【摘 要】隨著中國加入世界貿(mào)易組織，我國金融機(jī)構(gòu)包括郵政金融都融入了國際經(jīng)濟(jì)和金融大家庭，面臨著經(jīng)濟(jì)和金融如何盡快與國際接軌的問題?！皵嗄塘恕?，又有強(qiáng)敵環(huán)伺四周，生存與發(fā)展之路在哪里？，如何有效和安全的利用郵政網(wǎng)點(diǎn)是郵儲行面臨的又一巨大挑戰(zhàn)過去，郵政儲蓄是依托在郵政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的二級單位。目前全國除西藏、青海外已全部開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。中國郵政儲蓄銀行目前內(nèi)控組織不健全，沒有完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)控制，沒有形成相對獨(dú)立的運(yùn)行管理體系，使得郵政儲蓄缺乏統(tǒng)一的操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，部門協(xié)調(diào)、系統(tǒng)運(yùn)行困難，削弱了管理力度，導(dǎo)致郵政儲匯機(jī)構(gòu)無法像其他金融機(jī)構(gòu)那樣形成一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)作有序的內(nèi)部控制機(jī)制。二、挑戰(zhàn)：在國際，隨著中國金融業(yè)對外開放日益擴(kuò)大，資金雄厚、管理陷阱的外國銀行是整個中國金融業(yè)包括郵儲銀行的巨大挑戰(zhàn)和威脅；在國內(nèi)，隨著國家經(jīng)濟(jì)宏觀政策的變化及中國人民銀行對郵儲資金政策的改變，面對眾多商業(yè)銀行的競爭，生存與發(fā)展之路面臨困境。（三）、無包袱經(jīng)營優(yōu)勢相對金融同業(yè)，郵儲行沒有不良資產(chǎn)的歷史包袱，當(dāng)競爭的號角吹響的時(shí)候，可以輕裝上陣就是最大的優(yōu)勢。如何解決郵儲龐淺析郵政儲蓄銀行競爭的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)大的資金出口，如何設(shè)計(jì)適合自己的盈利模式？這是各方普遍關(guān)注的問題。檢查監(jiān)督人員僅滿足于傳統(tǒng)意義上的賬平表符，沒有風(fēng)險(xiǎn)審查意識，內(nèi)控制度執(zhí)行不力，“三級權(quán)限”制度在很多地方形同虛設(shè)。五是發(fā)展道路和制度模式的吸引力。首先，提高文化軟實(shí)力是促進(jìn)國家發(fā)展進(jìn)步、振興中華民族的客觀要求。這就迫切要求我們進(jìn)一步加大文化建設(shè)的力度，不斷提高國家的文化軟實(shí)力。面對各種文化的沖突和融合，我們傳統(tǒng)文化要以嶄新的姿態(tài)去平等獨(dú)立地參與到全球化過程去。是否擁有先進(jìn)文化，是否代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，決定一個政黨、國家和民族的素質(zhì)、能力和興衰。社會主義文化建設(shè)的基本政策和理論框架1中國特色社會主義的文化政策： 十五大報(bào)告第七部分、十六大報(bào)告第六部分十六屆四中全會《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》 十七大報(bào)告十七屆六中全會《》 2理論框架：（一）積極推進(jìn)理論創(chuàng)新，加強(qiáng)馬克思主義理論研究和建設(shè)（二）深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力（三）牢牢把握輿論導(dǎo)向，正確引導(dǎo)社會輿論（四）努力探索新方式新方法，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作（五）優(yōu)先發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，提高全民族的科學(xué)文化素質(zhì)第五篇：小學(xué)數(shù)學(xué)教師面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)小學(xué)數(shù)學(xué)教師面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？作為小學(xué)數(shù)學(xué)教師，在目前教育大環(huán)境下，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。同時(shí)，要立足于改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐，著眼于世界科學(xué)文化發(fā)展前沿，進(jìn)行文化創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)中國特色社會主義文化的吸引力和感召力。我們必須從 中國文化面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——形勢與政策中國特色社會主義的經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，從社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和民族振興的高度，認(rèn)識中國特色社會主義文化建設(shè)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局中的極端重要性。同時(shí)，一個民族的文化要振興，這個民族首先要對自己的民族文化充滿自信心，只有這樣，才能建構(gòu)一個有利于傳統(tǒng)文化發(fā)展的環(huán)境。如今，人們的精神文化需求日趨旺盛，全社會求知、求樂、求美的愿望更加強(qiáng)烈。在當(dāng)今世界，文化軟實(shí)力越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要因素。三是外交政策的道義和正當(dāng)性。另外，缺乏專業(yè)的審貸人員及金融營銷人員嚴(yán)重不足也是郵儲行目前存在的且需要迫切解決的難題。隨著業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，特別是資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類增加，相應(yīng)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)加大，操作風(fēng)險(xiǎn)也會增加。（二）、信譽(yù)及網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢依托中國郵政的信譽(yù)優(yōu)勢、全程全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、三流合一（即實(shí)物流、現(xiàn)金流、信息流）的功能優(yōu)勢，給郵儲行帶來的機(jī)遇是不言而喻的，而最讓業(yè)界震撼的卻是郵政“三網(wǎng)合一”所帶來的無限潛力。而老牌銀行均因數(shù)額巨大的不良資產(chǎn)而專門成立了資產(chǎn)管理公司來處置他們。缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才已成為郵政儲蓄發(fā)展中間業(yè)務(wù)的瓶頸，尤其是科技型、高附加值的中間業(yè)務(wù)的開發(fā)、創(chuàng)新和營銷。定期存單小額質(zhì)押貸款是郵政儲蓄恢復(fù)開辦以來首次推出的零售信貸業(yè)務(wù)。另外。：中國郵政儲蓄銀行目前內(nèi)控組織不健全，沒有完善的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，沒有形成相對獨(dú)立的管理運(yùn)行體系，是的其缺乏統(tǒng)一的操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，部門協(xié)調(diào)、系統(tǒng)運(yùn)行困難，削弱了管理力度，導(dǎo)致其沒有一套系統(tǒng)科學(xué)權(quán)責(zé)分明運(yùn)作有序的內(nèi)部控制機(jī)制。淺析郵政儲蓄銀行競爭的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，國內(nèi)金融行業(yè)競爭日益激烈，在此背景下，郵政儲蓄這個長期經(jīng)營個人居民業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)相對單一、金融專業(yè)管理相對薄弱的金融機(jī)構(gòu)如何面對國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的同業(yè)金融機(jī)構(gòu)的競爭，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和金融全球一體化的大趨勢，以及如何推動內(nèi)部改革和穩(wěn)健長遠(yuǎn)的發(fā)展，是目前各方都很關(guān)注的問題。但由于缺乏審貸經(jīng)驗(yàn)，又有放貸壓力和沖動，業(yè)內(nèi)人士普遍擔(dān)心，郵儲銀行如果貿(mào)然放開貸款業(yè)務(wù)，如何避免出現(xiàn)大量壞賬的風(fēng)險(xiǎn)？長期的“只存不貸”使得郵政儲蓄銀行的金融人才極為匱乏。財(cái)務(wù)與資金管理上的疏漏，最典型的問題是業(yè)務(wù)費(fèi)的發(fā)放過于粗放（主要以協(xié)儲費(fèi)的形式下發(fā)），內(nèi)控不力，使一些人借發(fā)放協(xié)儲費(fèi)謀取個人私利，中飽私囊；另外，使用郵儲資金墊付其他款項(xiàng)和使用其他業(yè)務(wù)資金墊付郵儲資金的情形時(shí)有發(fā)生，甚至曾