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河南省第一期產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)培訓(xùn)班基本情況匯報推薦(專業(yè)版)

2024-11-15 22:32上一頁面

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【正文】 企業(yè)融資相對困難,一些有市場、有效益、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖繜o法及時實施,錯過了發(fā)展的良機。三、工業(yè)效益進(jìn)一步提升,按可比口徑計算,%。二是要深化企業(yè)服務(wù),推進(jìn)工作落實。2011年要多方籌措資金5億元,啟動前進(jìn)路、中原大道、蔡州路、工業(yè)一路等9條總長約27公里的道路工程,加速構(gòu)建完善的道路網(wǎng)絡(luò)。2011年,力爭引進(jìn)投資1億元以上項目20個,其中,投資10億元以上項目2個,投資35億元以上項目5個。第四篇:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材搶抓機遇乘勢而上全面推進(jìn)市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為全市重要的經(jīng)濟增長極、招商引資的主平臺、改革創(chuàng)新的示范區(qū),在新的一年里,如何搶抓機遇,提升速度,提高水平,擴大效果,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,重點要做好以下幾個方面:一、解放思想立足一個“新”字,創(chuàng)新發(fā)展理念2011年是全市實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,更是市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大干快上,奮勇前進(jìn)的重要一年。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領(lǐng)導(dǎo)分包、一套人馬服務(wù)”的“三個一”工程。今年,我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)村莊改造作為加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要環(huán)節(jié),成立了新型社區(qū)建設(shè)指揮部,抽調(diào)15人,成立專門辦公室,具體負(fù)責(zé)25個村莊的搬遷事宜。根據(jù)奮斗目標(biāo),確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為我縣趕超目標(biāo),并力爭超越。在舊城改造過程中,我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié),一是精心選址。一是嚴(yán)格獎懲;二是加大項目扶持;三是加快項目組裝。我們只有自我加壓,負(fù)重拼搏,彎道超車,才能趕超其它縣市,勇奪全省先進(jìn)。一分耕耘,一分收獲。優(yōu)化投資環(huán)境。二是和諧拆遷,為破解拆遷這一舊城改造的主要難題,我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進(jìn)‘三動’。今年為實現(xiàn)上述目標(biāo),重點抓好以下八個方面的工作:(一)搞好規(guī)劃調(diào)整,拓寬發(fā)展空間。按照“分步實施,和諧改造,妥善安置”的原則,首批計劃完成7個村(大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村)的搬遷任務(wù),使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口,加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。實行重點企業(yè)掛牌保護(hù)制度,加大對服務(wù)單位的評議和對建設(shè)單位任務(wù)完成情況的獎懲力度。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須創(chuàng)新發(fā)展理念,把解放思想作為加快發(fā)展的“韁繩”,引導(dǎo)招商引資、項目建設(shè)、城市建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化等“四架馬車”快速前進(jìn),全力拉動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。三、項目建設(shè)把握一個“集”字,推進(jìn)工業(yè)突破推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須推進(jìn)工業(yè)突破,以工業(yè)項目帶動發(fā)展。二是快速推進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)。要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,經(jīng)常開展走訪企業(yè)活動,幫助企業(yè)解決困難和問題。有8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同比增速高于南陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平均水平,其中南召縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(%)增速最高。(三)創(chuàng)新能力不強。(二)融資相對困難。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)730家,資質(zhì)以上建筑業(yè)84家,房地產(chǎn)73業(yè)家,批發(fā)和零售業(yè)158家,住宿和餐飲業(yè)41家,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)30家。全區(qū)推行一線工作法,領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,成就在一線檢驗,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。要堅持走“市場化運作,滾動式發(fā)展”的路子,采取“BT模式”與融資相結(jié)合的辦法,加快區(qū)內(nèi)道路工程建設(shè)步伐。依托已啟動建設(shè)的閩商工業(yè)園、臺商工業(yè)園和醫(yī)藥園區(qū)等專業(yè)園區(qū),積極承接臺資和閩資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)100強大型骨干企業(yè)緊盯不放,著力引進(jìn)一批行業(yè)龍頭企業(yè)項目,培育壯大園區(qū)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以上匯報不妥之處,敬請批評指正。認(rèn)真落實縣級領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)制度,積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔(dān)保、人才引進(jìn)和招工培訓(xùn)等問題。(四)加快新型社區(qū)建設(shè)步伐,提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。二、明確全年目標(biāo),狠抓任務(wù)落實我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標(biāo)是:新增建成區(qū)面積5平方公里,建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里;完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元,區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60億元,;區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達(dá)到2萬人,所在地城鎮(zhèn)人口達(dá)到12萬人;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進(jìn)入全省前50名行列。我們從舊城改造入手,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。完善招商措施。通過這次培訓(xùn),我們不但了解掌握了建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的有關(guān)政策法規(guī)和相關(guān)知識,而且還學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)縣市的一些成功的經(jīng)驗和工作方法,更令我們認(rèn)識到與先進(jìn)縣市的差距與不足。只要我們同舟共濟,團(tuán)結(jié)拼搏,只要我們腳踏實地苦干巧干,只要我們正視困難,敢于創(chuàng)新,我們就一定能夠甩掉落后的帽子,就一定能夠奪得全省先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的桂冠!魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年9月18日第二篇:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材料柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求,柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署,堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求,大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?,舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。近年來,柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè),牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個重要環(huán)節(jié),
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