樣板用戶(hù)合作方案(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 各參會(huì)部門(mén)要認(rèn)真做好相關(guān)問(wèn)題的記錄工作，會(huì)后要認(rèn)真總結(jié)用戶(hù)代表提出的意見(jiàn)和建議，并逐步轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，真正達(dá)到切實(shí)解決用戶(hù)實(shí)際困難和提高服務(wù)水平的目的。培訓(xùn)質(zhì)量保證為確保市立醫(yī)院管轄區(qū)內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等能達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，我們采用專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的培訓(xùn)方式。這已經(jīng)成為用友公司的經(jīng)營(yíng)策略的核心。而已名合格的運(yùn)行維護(hù)人員，就需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格有效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，掌握專(zhuān)門(mén)的技能才能勝任。三、職責(zé)分工辦公室：負(fù)責(zé)本次座談會(huì)的總體策劃，現(xiàn)場(chǎng)組織籌備以及會(huì)議記錄等工作；生產(chǎn)科：組織整理上個(gè)采暖期運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定解決方案并回答用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題；財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)整理收費(fèi)工作的相關(guān)材料，回答用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題；用戶(hù)科：根據(jù)各供熱所的實(shí)際情況下達(dá)用戶(hù)代表人數(shù)指標(biāo)，（由各所具體確定用戶(hù)代表人選），并做好會(huì)前用戶(hù)代表的聯(lián)系溝通工作；稽查科：負(fù)責(zé)整理準(zhǔn)備面積測(cè)量及核定的相關(guān)材料，積極回答用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題。）。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了保證本次活動(dòng)的有序進(jìn)行和取得實(shí)效，成立用戶(hù)座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組，具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次籌備工作的相關(guān)具體事務(wù)。u 推薦您的企業(yè)參加由第三方機(jī)構(gòu)組織的信息化建設(shè)評(píng)選活動(dòng)。作為用友公司六十萬(wàn)用戶(hù)的優(yōu)秀代表，我們特將貴公司納入用友公司樣板用戶(hù)序列。培訓(xùn)內(nèi)容為確保市立醫(yī)院管轄區(qū)內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更有效的管理，我司方面將根據(jù)項(xiàng)目擬定詳細(xì)的培訓(xùn)課程內(nèi)容和培訓(xùn)教材，派遣具有良好理論知識(shí)和實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)的工程師或?qū)I(yè)高級(jí)技術(shù)講師擔(dān)任此次培訓(xùn)的教員，負(fù)責(zé)對(duì)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)受訓(xùn)人員進(jìn)行全方位和多層次的技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)當(dāng)中，教員將對(duì)所
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