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機電礦長述職報告[5篇范例](專業(yè)版)

2024-11-15 22:23上一頁面

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【正文】 在工作中注重班子團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。工作情況二、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情;指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實節(jié)能降耗措施。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,堅持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項設(shè)計改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。機電科隊伍凝聚力不強,工作安排和落實存在一定問題,人員調(diào)配不合理。目前,皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。思想上,我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。全面促進(jìn)礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了3變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機道治理。在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了3變電所。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實節(jié)能降耗措施。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,堅持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項設(shè)計改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),回采總進(jìn)尺835米,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米;完成產(chǎn)量41。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進(jìn),務(wù)實拼搏,克服種。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動倒臺,保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。一、機電礦長的責(zé)任在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機電管理工作。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理,掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。5萬噸,全年工資27。求真務(wù)實,真抓實干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強。副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費用和人力,而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?。⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。做到有計劃、有安排、有落實、有考核,使機電運輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。同時,由于機電科所轄范圍面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識,翻看機電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。三、廉潔從政情況“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。機電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐,我暫時還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計劃,缺少對細(xì)節(jié)的分析和梳理,科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強。副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費用和人力,而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?。⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。做到有計劃、有安排、有落實、有考核,使機電運輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進(jìn)行了機電整改:定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。近年來,我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20xx年,為滿足礦井發(fā)展需求,xx礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。20xx年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。同唱一臺戲,擰成一股繩。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。二、存在的問題和不足:一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。需對主井提升機主軸裝置進(jìn)行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機電運輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。⑷今年來,積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進(jìn),相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護(hù)量小,故障率低等特點。我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作,自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識不深,運做的不細(xì)。一年來,我與礦項目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,不斷加強對安裝隊伍的要求,及時與他們溝通交流,通過晨會協(xié)調(diào),切實解決工程存在的問題,為順利通過公司驗收做出了努力。一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況任職二個月來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。其次,機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。需對主井提升機主軸裝置進(jìn)行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機電運輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。⑷今年來,積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進(jìn),相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護(hù)量小,故障率低等特點。我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。同時,要進(jìn)一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記董事長所說的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。謝謝大家!機電礦長述職報告3董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。實行設(shè)備掛牌運行、維護(hù)責(zé)任到人制度。加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成。組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。參與設(shè)計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全
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