【正文】 ”我在發(fā)改委從事固定資產投資工作，負責基建項目的投資審批。堅持實事求是原則，先進事跡和典型事例要經過深入調查了解，切忌主觀臆斷和編造、夸大、歪曲事實。堅持正確的輿論導向，三年來《親賢視窗》辦報26期，后升級為《親賢千禧報》進行了擴版和增刊。并于2011年在獲得了?全國先進基層黨組織?榮譽稱號創(chuàng)造“城中村”改造模板，發(fā)展經濟服務群眾親賢社區(qū)在發(fā)展中注重建設自身經濟體系。在太原市申辦中博會的大前提下，充斥于街頭巷尾的小廣告，已經成為了太原市市容上一道刺眼的?傷疤?。目前，有100多名流動黨員參加社區(qū)黨組織生活。加強黨建工作，讓黨員成為建設和諧社區(qū)的排頭兵在社區(qū)黨建工作中明確?以產業(yè)為基礎、以行業(yè)為紐帶，把黨組織建在產業(yè)鏈上 ?工作思路，在千禧集團所屬八個非公組織中分別建立黨組織。第二篇：共建和諧社區(qū)策劃書共建和諧社區(qū)項目策劃書一、活動主旨學子義務維修獻真情，服務社會共建和諧社區(qū)二、落實“四進社區(qū)”志愿服務活動。截止目前文化快車開行了11次，放映壩壩電影15場，既豐富了富士康員工業(yè)余文化生活，又在歡歌笑語中接受了文化熏陶和潛移默化的思想政治教育。最終形成政府主導，社會廣泛響應，居民自覺參與的社區(qū)自治化管理模式。為了讓身處異地的留守富士康員工能過上一個祥和的春節(jié)，配合相關部門開展了?共吃團圓飯，歡樂一家親?活動，大家在一起包餃子、吃餃子，暢談新年愿望，其樂融融。在郫縣社區(qū)建設的百花園里，碧林香堤社區(qū)服務一號工程，攜手共建和諧社區(qū)這朵奇葩別樣紅。（二）提升服務能力 做服務群眾的貼心人郫筒鎮(zhèn)一號辦針對富士康員工入住的特殊性，碧林香堤社區(qū)提出了全年工作總體思路：梳理問題，把握重點，突破難點；掌握需求，找準載體，搞好服務。?我們的主要的做法是：訂單式服務。在總結梳理以前社區(qū)服務管理成功經驗的基礎上，進一步加以完善、規(guī)范和精煉。圍繞不同時期的工作任務和居民關心的熱點，難點問題上，確定主題，豐富內容，創(chuàng)新方式，增強活動針對性和實效性。位于太原市城區(qū)南部，長風大街中段；，共有居民1169戶3424人；2005年10月轉制為親賢社區(qū)。每年舉辦2次大型聯誼座談會，為流動黨員送溫暖?？吹竭@一切，黨員們感覺到一天的勞累是值得的，嘴角都揚起了高興滿足的笑容。勉勵他們在今后的生活當中，時時刻刻以黨員的高標準要求自己，對身邊的人起到表率作用。社區(qū)建設優(yōu)美的環(huán)境，發(fā)展現代化物業(yè)管理，使居民過上了舒適、文明、富裕的生活，構建了老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、勞有場所、學有資助的和諧新型社區(qū)。三、征文要求范圍：恒興嘉苑全體業(yè)主、租戶、小區(qū)工作者及其他居民群眾。機器由于有許許多多的螺絲釘的聯接和固定，才成了一個堅實的整體，才能夠運轉自如，發(fā)揮它巨大的工作能量。我熱愛發(fā)改事業(yè)，我愿在自己平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，為建設新濮陽、新家園，貢獻自己全部的光和熱。獎項設置：一等獎1名，頒發(fā)證書并獎勵300元現金或等值獎品；二等獎2名，頒發(fā)證書并獎勵100元現金或等值獎品；三等獎3名，頒發(fā)證書并獎勵50元現金或等值獎品；評獎結果將在恒興嘉苑小區(qū)宣傳欄內公布，來稿將擇優(yōu)在小區(qū)各宣傳欄內張貼，歡迎踴躍投稿。讓居民足不出戶在電腦上就能夠享受到多姿多彩的文化活動，使網絡成為滿足居民精神生活的前沿陣地，為社區(qū)各項工作打下了良好的基礎。在舊村改造拆舊建新工作中，我們統(tǒng)一高標準設計規(guī)劃，由社區(qū)集團公司——千禧公司引資融資，采取成熟一片、拆一片，建一片，再拆一片的辦法，滾動拆除，滾動建設。隨著厚厚的小廣告正漸漸消失，勞動的愉悅掛在了黨員們的臉上。實現網上互動、網上課堂、網上選舉、網上服務、網上提交思想匯報等服務。如：發(fā)起了?藍馬甲在行動?活動。三、主辦單位許昌學院團委四、承辦單位許昌學院計算機科學與技術學院團總支北大辦事處學院社區(qū)居民委員會五、指導老師翟廣輝梁衡杜杰六、開展時間七、服務地點許昌學院西校區(qū)家屬院園丁園小區(qū)市一高家屬院西湖左岸八、活動創(chuàng)新響應國家構建“創(chuàng)新型和諧社會”的口號,本次活動不僅只是定點維護電腦，而且還做到和學院社區(qū)居民委員會攜手共同走進社區(qū)。（三）讓綻放的奇葩更鮮艷郫縣郫筒鎮(zhèn)碧林香堤社區(qū)，在市縣領導的關懷下，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下，在全鎮(zhèn)各個社區(qū)的支持下，在深入貫徹科學發(fā)展觀，積極研究解決社區(qū)工作面臨的新情況，新問題上，取得了明顯成效。就是在社區(qū)管理中抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點，抓難點。用文化載體創(chuàng)新思想政治工作。在該社區(qū)設立了郫筒鎮(zhèn)一號工程服務管理辦公室（簡稱郫筒鎮(zhèn)一號辦，下同），由兩位有豐富社區(qū)管理經驗的班子成員具體負責辦公室工作，直接參與社區(qū)管理，專門從郫筒鎮(zhèn)街道九個社區(qū)抽調人員加強碧林香堤社區(qū)的管理力量；并組織全鎮(zhèn)相關人員去江蘇南通學習考察取經，切實做到要人有人，要錢有錢，全鎮(zhèn)一條心，全力服務一號工程。多次組織協(xié)調相關單位對小區(qū)內外經營環(huán)境、食品衛(wèi)生安全、假冒偽劣商品進行查處，對周邊文化市場進行清理、整頓和規(guī)范。難怪一位常年從事社區(qū)工作的干部看到這喜人的成績，感慨地說：?過去許多社區(qū)不敢想，做不好的工作，現在卻做到了，看來是我們基層干部自己的作風出了問題：群眾觀念淡薄，不屑做群眾工作；基層條件艱苦，不愿做群眾工作；工作本領缺乏，不會做群眾工作；千方百計回避矛盾，不想做群眾工作，解決問題手段少，不敢做群眾工作；依靠現代通訊工具，不去做群眾工作。數字化社區(qū)管理。不斷豐富工作內涵，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體安排2009年7月7日到2009年7月8日，兩天時間內，對學院社區(qū)居民委員會管理的社區(qū)分別進