【正文】 企業(yè)要認(rèn)真做好吸引人才，留住人才和培養(yǎng)人才的工作。決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素已從過(guò)去的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向創(chuàng)造能力，技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)工具。”企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的“結(jié)”都解決了，企業(yè)就可以上升一個(gè)層面，變得健康強(qiáng)壯。有任何問(wèn)題可撥打揭陽(yáng)市生產(chǎn)力促進(jìn)中心電話：8768141詢(xún)問(wèn)。我們的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)、研討、考察交流等多種形式，提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的整體素質(zhì)，扶持民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)集群，為壯大粵東區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作積極貢獻(xiàn)。這些工作中可以改善的地方就是“結(jié)”。隨著對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，我國(guó)企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐，如80年代推行的企業(yè)承包責(zé)任制，90年代進(jìn)行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等，都是在我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中所進(jìn)行的大膽嘗試和創(chuàng)新，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。 提高自主創(chuàng)新能力，是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，自主于世界民族之林的需要當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，依靠資源，資本和勞動(dòng)力為主導(dǎo)的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向依靠科技知識(shí)和人才為主導(dǎo)的創(chuàng)新發(fā)展模式。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤(rùn)”而管理，缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過(guò)早衰亡的原因。企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，必須艱苦的堅(jiān)持推進(jìn)。努力促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體建立起以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)與管理創(chuàng)新體系對(duì)提高綜合國(guó)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有戰(zhàn)略意義，這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)深知必須提高自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力，形成自有核心技術(shù)，才能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，因此企業(yè)應(yīng)該，必需亦最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新中的主體。要告訴他們，創(chuàng)新從身邊開(kāi)始，項(xiàng)目就在你我身邊。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源?！?dú)g迎進(jìn)入著名專(zhuān)家譚小芳老師經(jīng)典課程《技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)大綱：一、技術(shù)創(chuàng)新理論技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)理論技術(shù)創(chuàng)新的概念和類(lèi)型技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)化理論二、技術(shù)創(chuàng)新決策技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)技術(shù)預(yù)測(cè)技術(shù)評(píng)價(jià)三、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略四、技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的基礎(chǔ)與步驟技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的框架技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的指標(biāo)體系五、技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法評(píng)估原則與評(píng)估方法選擇定量評(píng)估方法定性評(píng)估方法定性定量結(jié)合評(píng)估方法項(xiàng)目組合評(píng)估六、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程管理外部技術(shù)獲取技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念、機(jī)制與過(guò)程技術(shù)轉(zhuǎn)移的影響因素、障礙與策略技術(shù)市場(chǎng)與技術(shù)中介技術(shù)價(jià)值評(píng)估七、創(chuàng)意開(kāi)發(fā)方法創(chuàng)意開(kāi)發(fā)的理論基礎(chǔ)思維能力拓展方法分析能力促進(jìn)方法八、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理九、技術(shù)創(chuàng)新要素管理技術(shù)創(chuàng)新的信息與知識(shí)管理企業(yè)技術(shù)的能力基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新組織技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程回顧第二篇：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓(xùn)需求調(diào)查表企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 與 管 理培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表您的需求是我們的努力方向。對(duì)基層團(tuán)隊(duì)和員工而言，對(duì)現(xiàn)有工作流程、工作方法、以及工作當(dāng)中“結(jié)”的清除，而且對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義更為直接有效，立竿見(jiàn)影。、管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不僅改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要素貢獻(xiàn)率的結(jié)構(gòu)，而且是科學(xué)、技術(shù)、知識(shí)等無(wú)形要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用也日漸凸現(xiàn)并逐步趨強(qiáng)。關(guān)鍵、核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。學(xué)習(xí)不僅是對(duì)企業(yè)、而且也是對(duì)企業(yè)里的決策者、管理者和每一個(gè)員工，這一點(diǎn)也這是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑