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20xx運維部半年工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-15 12:01上一頁面

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【正文】 在科技項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的推進工作上,完成了客戶營銷管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)平臺購買長途客票系統(tǒng)、新版本的oa系統(tǒng)測試優(yōu)化及培訓(xùn)工作。完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。3)、運維部每月必須及時認真上報當月的《干線日常維護報表》工作。3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1)、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。、新方案,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案。部分時間段業(yè)務(wù)部門反映數(shù)據(jù)庫運行速度較慢,對數(shù)據(jù)庫性能報告分析后發(fā)現(xiàn),存在數(shù)據(jù)庫性能瓶頸,建議對數(shù)據(jù)庫性能和業(yè)務(wù)人員查詢語句進行優(yōu)化。希望公司12在這方面得到改進。下半年各主要項目陸續(xù)接手,同時部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負其責(zé),整個部門運行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運行良好,同時現(xiàn)場服務(wù)人員能認真負責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場第一手資料,完成公司交辦的各項任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)流程和操作管理工作,修改完善“三化”實施方案,并強化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,全面提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和綜合管理水平。黃石郵政局計劃4月14日至18日,按一天會議時間,召開2007的工作總結(jié)及2008的工作布署會,會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。進一步細化完善部門制度,規(guī)范人員工作流程、落實資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過三個月的鍛煉,使自己對這份工作有了更深的認識。緊接著又做了一部分資源上線的工作。四、用戶服務(wù)方面由于全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實現(xiàn)了光纖到樓,網(wǎng)絡(luò)的故障明顯下降,隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)化的完成,數(shù)字電視用戶增加,用戶的戶內(nèi)維修工作明顯增加,日平均檢修在xx戶左右,主要的用戶報修是用戶戶內(nèi)私自改線造成的信號參數(shù)不達標,機頂盒安裝后無法正常收看,維修這種故障比較耗時,由于這種故障的增多,同時由于用戶不會使用機頂盒產(chǎn)生的報修業(yè)務(wù)也大幅增加,造成了有大量的安裝和開戶的施工單積壓。二、機房日常維護方面日常維護工作:按照機房值班規(guī)定,做好機房值班工作,準時向省公司報告機房設(shè)備運行情況及機房電源情況,按照機房實際情況,如實填寫機房值班日志,每周測量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵,檢修發(fā)電機,確保應(yīng)急供電。三、存在問題及不足目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。工程業(yè)務(wù)上,去現(xiàn)場參與新建和搶修的次數(shù)也不多,總結(jié)下來就是學(xué)習(xí)不足。服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。②其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護,但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年。五、存在問題及不足目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。積極配合地區(qū)公司和其他縣分公司機房對纖、跳線等工作。完成20xx年邊際網(wǎng)站、宏站的勘站選址及前期土建電力協(xié)調(diào)工作。配合省公司完成了56項數(shù)據(jù)傳真要求的工作內(nèi)容并及時反饋。四、基站維護工作全年更換29個基站48組存在問題的蓄電池,更換了電池的基站有————等基站。BSC3擴容為512TRX,新增BSC14,該BSC支持3G,對交換進行了擴容,VLR容量由15萬門增至20萬門,BNMSC、BSC擴容工程于4月2日已割接完畢,設(shè)備投入正常運行。四、對公司制度和管理的建議針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折。三、節(jié)目調(diào)整3月與北京中關(guān)村數(shù)字電視聯(lián)盟簽訂了《家有購物》頻道的落地協(xié)議,并與聯(lián)盟聯(lián)系領(lǐng)取了《家有購物》接收使用的加密卡,目前《家有購物》已正常接收并傳輸。二、快速搶險、安全維護,確保設(shè)備正常運行隨著夏季的到來,天氣逐漸轉(zhuǎn)熱。定期對設(shè)備進行檢修,召開工作例會,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),履行節(jié)假日和重要節(jié)目播出保證期期間負責(zé)人和技術(shù)人員帶班制度。更換硬盤后故障解決。經(jīng)過測試后運維部對該插播器的性能和使用方法有了較深入的了解。x月,認知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務(wù),主要完成任務(wù)為xx密押系統(tǒng)升級、xx停車場系統(tǒng)、xx院和xx分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxx系統(tǒng)的維護任務(wù)。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。節(jié)日前組織網(wǎng)優(yōu)人員和交換機房人員,提取20xx的話務(wù)量數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)話務(wù)模型提出本的話務(wù)量預(yù)測(主要是節(jié)日話務(wù)量預(yù)測),按話務(wù)量預(yù)測結(jié)果提出了G網(wǎng)的擴容改造計劃。全年單在本地就組織維護人員進行了多達92人次的集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)邊際網(wǎng)、空調(diào)、電源的相關(guān)知識,提高了維護人員的技能。在10月,主動聯(lián)系廠家對二樓機房的氣體消防系統(tǒng)進行了移交終驗,使消防設(shè)施終于投入使用。4)、運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡(luò)維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。2)、幾個月來運維部干線巡查人員在轄區(qū)一、二干線巡查人36次,配合搶修6次,割接2次,巡查干線總長度2100千米。按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作。二、一年工作重點及工作情況1:20xx年67月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保1x369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。當然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實時調(diào)整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓(xùn)質(zhì)量。二、主要工作和收獲參與FTTH改造項目,在工作中了解到了我們廣電網(wǎng)絡(luò)的光纖入戶方式也體驗了3個月一線工作同事的工作內(nèi)容。2,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。為了改造到以純數(shù)字為主的光發(fā)平臺,從前端機房調(diào)整光發(fā)平臺的設(shè)備配置,調(diào)整過程中,共涉及到了xx個光節(jié)點的信號,由于光節(jié)點光信號強度發(fā)生變化引起光接收機輸出參數(shù)變化,及時對每個光節(jié)點的信號逐個調(diào)整,以保證信號正常傳輸。相信只有靠我們踏腳實地,狠抓落實,玩強拼搏,20xx的任務(wù)也是會圓滿完成的。可以處理大部分的用戶端故障。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。針對備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰提備件,誰負責(zé)”,堅持限額領(lǐng)用制度。造成不必要的催促和二次報修。根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運行維護指標體系,并結(jié)合部門KPI指標要求,完成綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理工作,確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運行,各項技術(shù)和運行指標達標。編制09年部門工作計劃,制訂相關(guān)預(yù)算工作。進一步明確人員責(zé)任制,人負其責(zé),公平合理,避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象,提高人員意識。websphere中間件應(yīng)用軟件的日常維護、參數(shù)配置、應(yīng)用程序發(fā)布、節(jié)點及服務(wù)的 添加、性能的優(yōu)化。篇三:it運維年終總結(jié)運維服務(wù)工作總結(jié)至2014年底,銀??萍加邢薰驹谒{灣科技有限公司的運維又屆滿一年的時間了。而且還有潛在故障點,導(dǎo)致響應(yīng)時間慢,平均一周兩次工程布線,而布線最起碼需要一個人員,而服務(wù)人員一共2人,另外一個人就有些力不從心了。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流,提高了維護人員的技能。做好每月必須及時認真上報的各類報表。金融網(wǎng)系統(tǒng)運行基本正常,日常交易正常、系統(tǒng)穩(wěn)定;中間業(yè)務(wù)平臺、空調(diào)、ups工作正常。對全局所有網(wǎng)點進行了全面巡檢,巡檢中發(fā)現(xiàn)接地電阻不合格13處,零地電壓不合格21處,涉及網(wǎng)點27個,物業(yè)公司已開展整治工作。機房附屬設(shè)備完好率達100%、%;省市、市縣骨干網(wǎng)絡(luò)可用率達100%;局域通訊時延達標通訊丟包率為0。運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強能承擔新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不定期對機房的消防工作進行安全檢查,就一些存在的問題進行了及時整改,消除了存在的安全隱患。服務(wù)分類有pc硬件,辦公軟件,網(wǎng)絡(luò)連接,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,打印機,電話傳真,健康巡檢等。該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)處于非歸檔模式,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫崩潰數(shù)據(jù)庫恢復(fù)難度非常大。系統(tǒng)數(shù)據(jù)。優(yōu)化運維方案,通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運維方案,目的是成本控制,同時加強現(xiàn)場管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費。深入到掛鉤單位了解生產(chǎn)、經(jīng)營等情況,幫助分析、解決提出的實際問題,促進其業(yè)務(wù)的發(fā)展。為有效地支持新建、改建網(wǎng)點建設(shè),將配合相關(guān)部門參與建設(shè)方案中線路、設(shè)備的布局設(shè)計,根據(jù)需要擬訂計劃,組織做好網(wǎng)點改造過程中設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問題應(yīng)首要解決。本中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,各項工作并沒有因此而停滯不前,經(jīng)過一年時間的不斷改進,對內(nèi)公司各項工作漸漸運轉(zhuǎn)自如,對外也贏得了相關(guān)客戶的認可,一切正朝著令人欣喜的方向前進。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。我們運維部每個人都我們要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念,應(yīng)立足于現(xiàn)在,認清目前的形勢,面對市場,做好服務(wù),用我們的技術(shù)找到用戶,用我們的質(zhì)量得到用戶,用我們的服務(wù)留住用戶,從而用我們形象鞏固市場。及時處理前端機房各種設(shè)備的故障,全年更換衛(wèi)星接收機x臺,更換不正常工作的調(diào)制器x臺,維修QAM調(diào)制器的風(fēng)扇故障xx臺,處理數(shù)字電視前端機房的故障QAM調(diào)制器和復(fù)用器故障。積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。3)、。另一方面,問領(lǐng)導(dǎo)、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。每季度進行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)。在此過程中,學(xué)習(xí)認知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭。繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。片區(qū)管理人員必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡(luò)維護月報表》及《安全隱患月報表》的工作。2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項7項,實施7項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。還對基站、機房的消防進行了檢查,就一些存在的問題進行了及時整改。六、加強技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)分公司承擔G網(wǎng)工程建設(shè)的是一支年青的隊伍,面對大規(guī)模工程建設(shè)任務(wù),要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化節(jié)日期間運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過節(jié)日前針對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會活動地點進行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)模的網(wǎng)優(yōu)工作,僅僅景洪城區(qū)我們就將近增加100個TRX,省公司節(jié)日前發(fā)下四代站載波160塊,使用159塊,用于新開通基站1個,替換站4個,增加站9個,擴容站6個,拆下的三代站載波55塊,其中利舊43塊用于新開通基站1個,增加站1個,擴容站14個。五、新年設(shè)想與期望20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當然自身還有一定的不足。在此過程中,學(xué)習(xí)認知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。5月運維部協(xié)助公司配合湖南郴州希典科技有限公司技術(shù)人員對全公司戶戶通安裝操作人員進行了為期三天的戶戶通運行管理、安裝開通等全方位的培訓(xùn),廠方技術(shù)人員對在實際安裝、管理中可能遇到的問題進行了詳細講解,為下一步戶戶通安裝工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。由于目前只有南山站在工作,而且沒有可替代的設(shè)備,只得在不影響播出的情況下先切換成多頻網(wǎng)模式,等待廠家來處理。堅決執(zhí)行公司《機房值班制度》和《機房交接班制度》,狠抓機房紀律和安全,每項工作責(zé)任到人,加強了機房清潔工作和“三防”工作,確保設(shè)備正常運行和信號的安全傳輸。檢修期間運維部全體維護人員為了減少信號中斷,加班加點,保質(zhì)保量完成了設(shè)備檢修任務(wù),確保了設(shè)備運行良好,為設(shè)備安全入夏提供了保證。之后運維部人員馬不停蹄,克服連夜工作的勞累,于第二天奔赴盂縣、平定各補點基站,對設(shè)備參數(shù)進行調(diào)整,保證了用戶在節(jié)目調(diào)整后能夠及時正常收看電視節(jié)目。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。希望公司1x在這方面得到改進。8月22日——生產(chǎn)樓正式動工,今年預(yù)計完成70%的進度。省公司新配備增加了6臺油機,保證基站停電時發(fā)電油機的需要。完成了103個基站的擴容,開通,減容,傳輸割接的數(shù)據(jù)制作工作。按計劃完成勐海生產(chǎn)樓建設(shè)工作。不定期對機房的消防工作進行安全檢查,就一些存在的問題進行了及時整改,消除了存在的安全隱患。運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強能承擔新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分
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