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自由辯1(專業(yè)版)

2025-11-20 06:13上一頁面

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【正文】 面對我國電競困境,難道我們不該大力扶持他發(fā)展嗎?措施:, 加深安徽省高校學(xué)生對電子競技運(yùn)動的認(rèn)識。哪種不完善/不適應(yīng)的制度讓醫(yī)生語言不當(dāng)了?后者:言語不當(dāng)究竟是因為制度導(dǎo)致還是醫(yī)德引起某患者在手術(shù)后發(fā)現(xiàn)體內(nèi)竟存留紗布,而引起醫(yī)患沖突,此時要到底要苛責(zé)醫(yī)者不負(fù)責(zé)的治療態(tài)度還是制度沒有明文規(guī)定醫(yī)者不能在患者體內(nèi)留有紗布?當(dāng)患者將生命交付到一個人手里,這個人卻冰冷的說:你生病又不是我的錯,我們是會埋怨制度還是不滿醫(yī)生的態(tài)度?一個命垂一線,傾家蕩產(chǎn)的患者,是想看到一副冰冷的面孔,還是一個善意的微笑?受著病痛煎熬的患者,被恐懼、擔(dān)憂、焦躁等種種負(fù)面情緒包圍著,此時醫(yī)生“您慢點(diǎn)”,我和醫(yī)生的關(guān)系還會惡化嗎?人心都是肉長的,對于大多數(shù)人來講,會和盡心盡力,態(tài)度良好的醫(yī)生發(fā)生矛盾嗎?[有些問題的產(chǎn)生就是因為制度。)戰(zhàn)場二:,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還可以吸引外國公司的技術(shù)擴(kuò)散。故有經(jīng)驗的辯論隊往往不正面迎擊,而是閃避一旁,輕輕折斷其鋒銳。即在答問中故設(shè)連環(huán),環(huán)環(huán)相扣,將對方的問題定格在某一環(huán)中,將其扣死。1評價技巧。即對有的問題不做正面回答,而是將之做概納引申歸謬,直指其終端的謬,陷其于被動的境地。即根據(jù)各人的長項來分工,首先確認(rèn)辯手各人的長項,如長于說理,長于說史,長于記憶,長于辨析,等等,則承擔(dān)相應(yīng)的問題來防守,這也不至于出現(xiàn)混亂局面或冷場。它也能夠引發(fā)一些活躍的效果,但是也易于耽于情緒、就事論事,甚至?xí)`入漫罵的泥淖,使辯論流于表面,層次不高,缺乏應(yīng)有的深度??梢哉f,是共同的堅守創(chuàng)造了“地球上最大的政治奇跡”,是信仰的力量造就了我們黨事業(yè)的傳奇,最終改變了20世紀(jì)中國的走向,改寫了人類社會發(fā)展的歷史。它其實(shí)是一支隊伍整體人格的呈現(xiàn)。這樣各人就會有關(guān)注是具體目標(biāo),就不會出現(xiàn)好回答的問題就搶著回答,難回答的問題就你推我讓的。指誤技巧。1激怒技巧。側(cè)擊技巧。其利在于先讓對方強(qiáng),以觀察其底氣,辨別其優(yōu)劣,在制伏它。昔日的山寨大廠在轉(zhuǎn)型初期就成立專職的信息安全部門,著力保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。醫(yī)療資源:那面對資源有限這個無法更改的事實(shí),醫(yī)生還不主動提高自己的溝通效率,這難道還不是工作態(tài)度的問題嗎?我去校醫(yī)院看病,花的錢很少,病也看好了,但是那位醫(yī)生和我交流的方式很差,我很不爽。%,但是對比歐美在05年就達(dá)到70億歐元的商業(yè)利潤,北美185億美元,這是不是說明我國電競產(chǎn)業(yè)潛力大,產(chǎn)業(yè)規(guī)模卻小,需要得到發(fā)展?,大陸以外地區(qū)開發(fā)的電子競技項目占了我國電子競技80%的市場份額。育。已經(jīng)有這么多人沉迷網(wǎng)游,難道您還不引進(jìn)電競加以引導(dǎo),反而放之不管嗎?②黃色暴力影響心理健康A(chǔ),請問對方辯友,現(xiàn)存的正規(guī)的電競游戲到底有多少是您說的黃色暴力了?B,就算有,對方辯友不用擔(dān)心,國家已經(jīng)將電競作為體育項目,針對電競中的黃色暴力內(nèi)容會馬上屏蔽的。為什么在尼日利亞足球隊燒25萬美元換一家酒店的同時,您方卻對這點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的錢錙銖必較呢? 【或者】我國僅僅一年的三公經(jīng)費(fèi)就已經(jīng)超過1000億,您方對此毫不計較,卻對發(fā)展經(jīng)濟(jì)的投資錙銖必較是不是太過分了呢?【不進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)達(dá)國家企業(yè)不進(jìn)行技術(shù)流入】RIM公司要求所有的黑莓Playbook平板電腦必須在臺灣地區(qū)生產(chǎn)而拒絕大陸廠商,就是擔(dān)心抄襲行為。時間把握:即從嚴(yán)把握本方時間,有意啟導(dǎo)、引導(dǎo)對方在無意識中把規(guī)定時間及早耗盡,以造成缺席審判的情勢,這對本方極為有利。2名言技巧。即對那些一兩句話難以答清的問題,采用合理閃避的方式,其基點(diǎn)是不離開辯題的立場。幽默技巧。那就采取合圍技巧,即以全隊的四個人的力量來圍擊、合擊,從四個人不同的側(cè)面對準(zhǔn)他的問題,以守為攻,一
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