【正文】 清理債權(quán)、債務(wù)。二、本專(zhuān)業(yè)合作社依法律規(guī)定在分配每年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的百分之十列入專(zhuān)業(yè)合作社法定公積金，提取利潤(rùn)的百分之十列入專(zhuān)業(yè)合作社法定公益金，法定公積金累計(jì)額為專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)資金的本分之五十以上的，可不再提取。聘任或解聘專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。對(duì)成員向成員以外的轉(zhuǎn)讓出資（股權(quán)）作出決議。(3)專(zhuān)業(yè)合作社被核準(zhǔn)登記后，不得抽回出資。第二條：專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)范圍種植、銷(xiāo)售。一是盡快出臺(tái)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運(yùn)營(yíng)“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。合作社專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)每7天到社員家中提供一次主動(dòng)技術(shù)服務(wù)，其他時(shí)間隨叫隨到。一、適應(yīng)形勢(shì)，及時(shí)組建合作社近幾年來(lái)，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。專(zhuān)業(yè)社成立了12人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。設(shè)計(jì)制作集注明社員身份、股金證明、社員個(gè)人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的社員證，適時(shí)填寫(xiě)發(fā)放公布，但不得取代公開(kāi)欄。銷(xiāo)毀登記表永久保存。凡是反映本社活動(dòng)的章程、管理制度、社員情況、規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事情況、會(huì)議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。四、項(xiàng)目投資資金的籌措管理1．投資項(xiàng)目資金籌措以實(shí)現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來(lái)確定資金籌措渠道和范圍。監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事）書(shū)面提出質(zhì)疑問(wèn)題的同時(shí)，有權(quán)書(shū)面通知停止所質(zhì)疑對(duì)象的此類(lèi)行為，當(dāng)答復(fù)通過(guò)后方才解除；質(zhì)疑對(duì)象答復(fù)解釋說(shuō)明不清，或者拒不整改的，根據(jù)質(zhì)疑問(wèn)題的大小和質(zhì)疑對(duì)象的不同，通過(guò)提請(qǐng)理事會(huì)或者成員（代表）大會(huì)表決解決。月報(bào)主要內(nèi)容包括：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的基本情況。對(duì)應(yīng)收帳款要及時(shí)清理，無(wú)法支付的款項(xiàng)年末及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這就是xx，以自已真摯樸實(shí)的服務(wù)情感，誠(chéng)實(shí)謙虛的待人處事方法，突出的成績(jī)，詮釋著一位共產(chǎn)黨員的情懷。止目前，xx村已發(fā)展日光溫室 250 座，人均收入由過(guò)去 2500元，直線上升到 4350 余元。引領(lǐng)日光溫室產(chǎn)業(yè)的“第一人”上世紀(jì)90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。第一篇：泰興市斌港蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社介紹泰興市斌港蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社介紹泰興市斌港蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，成立于2009年3月，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，是專(zhuān)業(yè)從事設(shè)施蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和研發(fā)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。他利用自家的承包地帶頭建起了全村第一座一代日光溫室，當(dāng)年種植的西葫蘆年收入達(dá)2500元，和當(dāng)時(shí)的玉米帶田種植相比，畝效益高出三到五倍。蔬菜豐收了，腰包也都鼓了起來(lái)，xx這位“土專(zhuān)家”形象深深地被刻在了種植戶的心里。蒼天不負(fù)苦心人，他的辛勤勞動(dòng)和執(zhí)著追求在豐收的喜悅和歡呼聲中得到了廣大群眾和社會(huì)的認(rèn)可。四、存貨的管理與核算對(duì)存貨購(gòu)進(jìn)必須索取增值稅發(fā)票或開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票。季報(bào)主要包括：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的總體情況、特點(diǎn)分析、存在問(wèn)題及對(duì)策建議。五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，實(shí)行每個(gè)理事、監(jiān)事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達(dá)，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)作有序。2．在國(guó)家部分投資，合作社有能力配套投資項(xiàng)目建設(shè)情況下，不得動(dòng)員社員再入股投資和貸款投資。二、檔案管理由檔案管理員負(fù)責(zé)。在銷(xiāo)毀檔案資料時(shí)，必須由監(jiān)事會(huì)成員監(jiān)督銷(xiāo)毀并在銷(xiāo)毀登記表上簽字。三、社務(wù)公開(kāi)的時(shí)間基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開(kāi)四次。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。但隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌、無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實(shí) 施，生豬養(yǎng)殖越來(lái)越不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷(xiāo)售門(mén)路少，效益較差；疾病防治知識(shí)淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實(shí)施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國(guó)家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。一年來(lái)，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項(xiàng)，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是制定出臺(tái)相關(guān)扶持政策。第三條：專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)資本：人民幣壹拾萬(wàn)元。(4)以其出資額為限對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)責(zé)任。修改專(zhuān)業(yè)合作社章程。制定專(zhuān)業(yè)合作社的基本管理制度。經(jīng)成員會(huì)同意，可提取任意公積金。處理清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)。清繳所欠稅款。利潤(rùn)分配表。決定專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的分立、合并、變更專(zhuān)業(yè)合作社形式、解散和清算等作出決議。(2)不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向足額繳納出資的成員承擔(dān)違約責(zé)任。專(zhuān)業(yè)合作社住所：。為更好地促進(jìn)合作社運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是搞好診療服務(wù)。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬(wàn)元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場(chǎng)2處，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶，社員年直接增收200多萬(wàn)元。搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。3．填寫(xiě)發(fā)放社員證公開(kāi)。經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的檔案資料銷(xiāo)毀審批報(bào)告和將要銷(xiāo)毀的檔案資料做好登記并歸檔。蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社檔案管理制度一、歸檔范圍。一般投資由監(jiān)事會(huì)審核，理事會(huì)審批，組建項(xiàng)目部實(shí)施。四、監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長(zhǎng)主持（執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定的職責(zé)，研究制訂對(duì)理事會(huì)及其成員、經(jīng)營(yíng)管理人員、合作社成員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社資料統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度一、月報(bào)、季報(bào)主要內(nèi)容。如出現(xiàn)呆帳，死帳、經(jīng)辦人要賠償損失。通過(guò)創(chuàng)辦科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力將園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化基地、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進(jìn)基地、農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)基地，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，培育農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新主體，開(kāi)辟農(nóng)業(yè)增收新途徑，探索規(guī)模經(jīng)營(yíng)新路子。一分耕耘，一分收獲，種植戶也開(kāi)始慢慢得心應(yīng)手，個(gè)個(gè)都能講出一套種植真經(jīng)。20年來(lái)他不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，引進(jìn)新品種，依靠溫室蔬菜種植發(fā)家致富，并把自己學(xué)習(xí)實(shí)踐中得來(lái)的“致富經(jīng)”無(wú)償傳授給周?chē)娜罕?，成為全縣日光溫室蔬菜有機(jī)質(zhì)無(wú)土栽培種植技術(shù)第一人，被群眾親切地稱(chēng)為“科技主任”。現(xiàn)有固定職工24人，其中大專(zhuān)以上技術(shù)人員5名?？捎^的經(jīng)濟(jì)收入更加激發(fā)了他發(fā)展日光溫室的熱情。因?yàn)榉N植技術(shù)過(guò)硬，xx “科技主任”的美名遠(yuǎn)傳相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶也紛紛來(lái)邀請(qǐng)他講課輔導(dǎo)，傳授技術(shù)，他也毫不保留的利用已掌握的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他們的日光溫室進(jìn)行蔬菜育苗、有機(jī)質(zhì)肥料配制、田間管理、病蟲(chóng)害防治等進(jìn)行培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)，使日光溫室生態(tài)有機(jī)質(zhì)無(wú)土栽培技術(shù)迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。2000年他被中共xx委表彰為全縣產(chǎn)業(yè)富民帶頭人；2007年5月被評(píng)為縣管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰為全市優(yōu)秀科技特派員，同年被縣委組織部聘請(qǐng)為勞動(dòng)力技能培訓(xùn)教師；2009年被表彰為全縣勞動(dòng)力技能培訓(xùn)優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員；2009年2月，被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農(nóng)牧廳授予“全省農(nóng)林優(yōu)秀人才”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2009年6月又被國(guó)家科技部表彰為全國(guó)的優(yōu)秀科技特派員，這更加堅(jiān)定了他帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心。存貨的計(jì)價(jià)按實(shí)際成本，發(fā)出存貨成本按加權(quán)平均法核算，低值易耗品攤銷(xiāo)實(shí)行一次攤銷(xiāo)法。二