【正文】 五是形象樹立好。要從潛力和成功中找自信，克服“我不行”、“不可能”的消極思想，樹立“只要努力，一切皆有可能”的信念，培養(yǎng)特長，增加自信。目前,“春風化雨”矛盾糾紛集中排查化解活動和“保增 長、促發(fā)展”專項法律服務行動正在深入開展,全體干警轉(zhuǎn)變作風,更新觀念,深入?yún)^(qū)域經(jīng) 濟中心建設核心層、深入社會平安和諧建設最前沿、深入社會主義新農(nóng)村建設第一線,為區(qū) 域經(jīng)濟中心建設提供及時有效的法律服務和法制保障。根據(jù)市委的統(tǒng)一安排,3 月 16 日至 20 日,局黨組書記、局長王富河同志深入到涉縣遼 城鄉(xiāng)司法所,對該鄉(xiāng)司法所的規(guī)范化建設,鄉(xiāng)、村兩級人民調(diào)解委員會在新形勢下的職能作 用發(fā)揮情況,進行了認真調(diào)研,進一步明確了全市司法行政工作的工作重點。全體干警都按要求,撰寫了作風建設分析報告,明確了今后改進的方向。我們還向社會公布了舉報監(jiān)督電話(3060148),清理行政 審批權力一項,制定了8 條服務社會發(fā)展的便民利民措施,并將承諾內(nèi)容通過邯鄲電臺“清 晨行風熱線”向社會公布,接受群眾監(jiān)督。第四篇：干部作風建設年活動工作總結干部作風建設年活動工作總結按照市委統(tǒng)一部署,在市委督導組的指導下,我局“干部作風建設年”活動第一階段圓滿完 成。在全鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型“五型”村（社區(qū)）和學習好、服務好、績效好、形象好“四好”干部活動。進一步加強和完善全鎮(zhèn)招待費的支出和管理，嚴格標準，實行總量控制。鎮(zhèn)黨政領導班子成員要把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，制訂調(diào)研計劃，結合分管工作寫專題調(diào)研報告，更好地指導工作和實踐，并提供鎮(zhèn)黨政主要領導決策之用。一是加強思想理論學習。二、對照“六查六看”，查找自身不足。第二篇：干部作風建設年活動“和諧岐山建設提升年活動”領導班子剖析材料 為樹立干部形象、落實干部作風，全面提升學校的辦學水平，按照縣政府、縣教育局“關于在深入開展和諧期山建設提升年活動”的意見、要求，按照教育局的統(tǒng)一安排部署，我校在全校教師中中深入開展活動，在學習領會文件精神后，我們緊密聯(lián)系工作實際搞了一次“回頭看”深入查擺作風建設尊在的問題，進行對照檢查。一、加強學習，不斷提升綜合素質(zhì)為進一步提高干部隊伍整體素質(zhì)，師市水利局狠抓干部隊伍政治理論、業(yè)務知識、法紀教育不放松，堅持每周五上午學習制度，采取專題講座、收看錄像等方式，學習科學發(fā)展觀，學習業(yè)務和法律知識，把加強學習與解決實際問題有機結合。年初，對制度建設作了專題研究和部署，落實專人負責，建立和完善了《師市水利局領導班子成員工作分工》、《農(nóng)六師水利局內(nèi)部管理制度》、《農(nóng)六師水利局內(nèi)設科室及所屬單位主要職責和人員組成》等制度。因此說制度建設需要教師共同修訂然后通過教代會討論形成決議，大家自覺執(zhí)行實現(xiàn)自我管理。鎮(zhèn)黨委召開動員大會，對開展“干部作風建設年”活動進行全面部署。第三階段：建章立制，總結提高（6月1日～10月31日）。大力精減各種文件、各類會議和規(guī)范接待工作，堅決改變文山會海和迎來送往等效率低下的不良作風。各支部要在全面總結的基礎上，認真開展一次“回頭看”活動，重點檢查突出問題的整治、整改措施的落實、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實做好查缺補漏工作。（四）強化監(jiān)督、務求實效。他代表局黨組 鄭重表態(tài),在干部作風建設年活動中,局黨組班子成員都要從我做起,以身作則,請全系統(tǒng) 廣大干部職工監(jiān)督。二是要求自己有時不夠嚴格,對下面同志有時存在心慈手軟,執(zhí)行 紀律要求不夠嚴格,使局內(nèi)少數(shù)人存在自由散漫,遲到早退現(xiàn)象。四是深化“建設三型機關、實現(xiàn)三個引領”教育實踐活動。在建立節(jié)約型機關上,出臺了加強車輛管理的制度,提倡無 紙化辦公等。要注重師德修養(yǎng)，一個好的教育工作者面對學生應當以大德育之、以大愛化之，以大訓教之。我們要把好成果保持下來，發(fā)揮長期效應，堅持工作措施不放松，注意拓展成果，把已有成果特色化、持久化。六是環(huán)境改善好。我認為，應體現(xiàn)在“六個好”。個別處室由于承擔的重點工作任務重,學習相對滯后。其他局級領導也都結 合工作實際,明確調(diào)研重點,深入基層,蹲點調(diào)研督導,撰寫了調(diào)研報告。對工作職責范圍內(nèi)該辦 的事要速辦“快通 ”。在開展“干部作風建設年”活動中,我們學習貫穿整個活動始終。市司法局黨組高度重視干部作風建設,把開展好“干部作風建設年”活動作為統(tǒng)一黨員 干部思想、提高綜合素質(zhì)、促進司法行政工作的一項重要工作來抓。在認真總結的基礎上，把作風建設的好做法、新經(jīng)驗，上升為制度規(guī)范，轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，不斷鞏固和擴大作風建設的成果，促進作風建設的科學化、規(guī)范化和制度化，形成作風建設的長效機制，為保持和發(fā)展干部隊伍的良好作風提供有力的制度保證。決不能借口部門和村（社區(qū)）工作的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對策。各支部要結合實際做好本單位的培訓工作，創(chuàng)新培訓方式，力求實效，不斷提升干部綜合素質(zhì)，提高領導能力。從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好工作的知識武裝和知識儲備。如何實現(xiàn)學校各部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)共進，科學發(fā)展，值得進一步探討。要求領導班子樹立六種意識、作到六個帶頭、四個經(jīng)常、三靠三不和三要三不。二、重規(guī)劃，爭項目，強管理規(guī)劃是綱，綱舉目張，項目要實，民生優(yōu)先。在水利工程建設中，我局要求農(nóng)業(yè)水利工程建設管理處嚴格落實了“四項制度”，加強工程建設監(jiān)管，全力推進重點水利工程建設工作。問題及改進措施：通過調(diào)查，大多數(shù)教師認為理想的領導應是公正、正義、平易近人、與群眾打成一片的，那么如何做到公正呢？我想公正的前提是了解每個人，了解每個人的工作的形式和內(nèi)容，也就是說當你越是了解的多，就越有可能公正，還要對所有的人完全沒有偏見。三、活動內(nèi)容與方法步驟開展“干部作風建設年”活動，從2011年3月開始至12月結束，具體分四個階段實施：第一階段：宣