【正文】 開展講黨性重品行作表率活動，引導激勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)系列，更好地為民服務。支部做到學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄。六、以學習整頓促進全局各項工作。第二嚴格程序。謝樹根同志對此非常滿意。五、堅持抓行評與解決群眾關注的熱點問題相結合，做到自查自糾不護短，誠心整改求實效。為確保今年夏糧收購質(zhì)量，夏糧收購前，市局及時組織基層防化人員進行了崗前業(yè)務培訓，防化人員回單位，又對本單位驗質(zhì)人員進行了崗前培訓，使今年的糧食收購質(zhì)量比往年有了較大提高。為了使今年國家糧食收購政策和我局糧食收購辦法早日讓廣大干部群眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級干部深入鄉(xiāng)、村和種糧大戶、群眾當中，耐心宣講糧食收購政策和我局實行“二次結算”的辦法，讓利取信于民。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”%。二是層層召開動員會。抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中江西電視臺1篇、《江西糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、高安市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。八是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。三、下一步工作打算根據(jù)行評工作的總體方案，在后幾個月，我局將開展第二階段的自查自糾工作，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、設立投訴信箱等方式，收集機關干部職工、服務對象對本單位的意見和建議。第一篇：清水縣糧食局行評一階段總結清糧發(fā)[2012]45號簽發(fā)人：葉小年xx縣糧食局關于上報效能風暴行動民主評議政風行風第一階段工作總結的報告縣民評辦：現(xiàn)隨文上報我局《效能風暴行動民主評議政風行風第一階段工作總結》，請審示。對問題進行梳理歸類，為整改做好準備。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。三是繼續(xù)實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。并印發(fā)了400份關于實行“二次結算”辦法的宣傳公告，在群眾中廣為傳播。措施早制訂。搞好自查整改工作，既是整個行評工作的一個難點，也是行評工作能否取得實效的一個重點，為此，我們本著“不逃避、不護短，解決影響全局政策、發(fā)展和損害糧食部門形象的政風行風問題”的原則，堅持實行開門評議，把對政風行風的知情權、監(jiān)督權和裁判權交給群眾，把糧食部門的行使權力置于人民群眾監(jiān)督之下。四是建章立制促整改。這次整頓必須嚴格按照《中共堯都區(qū)委堯都區(qū)人民政府關于全區(qū)干部隊伍集中開展思想紀律作風集中整頓實施方案》安排的步驟進行。整頓學習期間，緊密結合工作實際，堅持做到學習工作兩不誤，局領導班子成員認真貫徹執(zhí)行區(qū)委關于領導干部住村聯(lián)戶實施方案。創(chuàng)新學習方式，舉辦專題講座。結合學習實踐活動，學先進、找差距、添措施，充分發(fā)揮黨組織和黨員先進性在全市防疫工作中的作用。在單位黨組織和黨員中組織開展各種形式的活動。建立完善黨員干部在職自學和集中學習制度，加強督學、評學、述學。使干部職工感受到本階段學習實踐活動的實際效果。要求全體干部職工根據(jù)區(qū)委安排，深刻認識并理解這次思想作風紀律整頓的必要性和重要性，把思想紀律整頓活動落實到實際工作中區(qū)。分管的副局長黃桂平同志和資產(chǎn)管理中心經(jīng)理胡革命、副經(jīng)營胡衛(wèi)兵等多次上門向謝樹根了解情況，并就反映的問題到現(xiàn)場進行察看，本部門能解決的問題，指定專人負責施工管理，抓好落實，并請謝樹根同志到現(xiàn)場監(jiān)督實施，電網(wǎng)改造問題，黃桂平副局長和胡革命等人積極和有關部門聯(lián)系溝通，督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網(wǎng)改造計劃報到了省電力公司。并在各個收購現(xiàn)場，設立了意見箱和舉報電話，對群眾舉報和反映的問題及時進行調(diào)查處理。人員早培訓。一是耐心做好政策宣講工作。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。第三篇：2011年糧食局行評工作總結我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。七是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。行評工作自開展以來，對外宣傳的力度不夠，還有部分群眾和服務對象不知曉，沒有形成濃厚的行評氛圍，工作不深入不細致。二0 一二年九月二十四日xx縣糧食局效能風暴行動民主評議政風行風第一階段工作總結按照縣委關于《全面推進廉政風險防控工作實施方案》和《效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風工作實施方案》的要求，我局立即召開動員會議，精心安排部署，采取一系列行之有效的措施，扎實開展了效能風暴行動民主評議政風行風工作，現(xiàn)將第一階段的工作總結如下：一、主要工作開展情況（一）領導重視，健全組織機構。廣泛征求意見。十是健全了局機關規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。四是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食