【正文】 3學(xué)科教育：學(xué)生崇拜的偶像。，人為植樹造林的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如封山育林的效果。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒，不是明星表演的。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。分班名單張貼后，情況果不出所料，甚至比我所想象的還要糟。組織好每期考試工作。通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。不要白白占用了教育資源而走火入魔。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次，學(xué)點(diǎn)皮毛，講課頭頭是道天花亂墜的老師，教學(xué)效果不一定就好。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長(zhǎng)，明禮儀，興趣為先，選準(zhǔn)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，孜孜不倦，持之以恒，完善自我，服務(wù)人生，從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用，打好基本功，認(rèn)真對(duì)待老師留的家庭作業(yè)，勤于練習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，紀(jì)昌精神看起來(lái)是虛的，但是通過(guò)4年來(lái)的實(shí)踐和傳承，師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn)，一進(jìn)校門，感受到師生的清風(fēng)正氣，文明禮貌，天真活潑，知書達(dá)理，教育質(zhì)量一直不錯(cuò)。不計(jì)名利，才能寵辱不驚。制度是死的，人是活的，在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著，要講求人性化，制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù)，不應(yīng)該成為管理的羈絆。所以，教育要遵循客觀規(guī)律，不能迷信權(quán)威。三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。把看似簡(jiǎn)單事做優(yōu)，把看似簡(jiǎn)單的事做精。⒊ 想轉(zhuǎn)專業(yè)（或轉(zhuǎn)系）針對(duì)第一種情況，我首先把分班的原則、前因后果給他們講清，其次幫他們分析分班前后各自的利弊，再動(dòng)之以情，曉之以理，幫他們重拾信心，最后鼓勵(lì)他們要相信自己，不要因?yàn)樽约好撾x了原來(lái)的大部隊(duì)，就有和別人不一樣的感覺(jué)而自卑。只要大部分群眾對(duì)學(xué)校認(rèn)可了，學(xué)校才能步入良性循環(huán)，社會(huì)人員無(wú)理取鬧和家長(zhǎng)鬧事、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡。我們學(xué)校管理的理念是攻城為下，攻心為上，不戰(zhàn)而屈人之兵，是為上兵，要凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，讓被管理者心平氣和，心甘情愿的創(chuàng)造性工作。我們學(xué)校做的還不夠，很多時(shí)候也是被牽著鼻子走，貫徹落實(shí)尚且吃力，談何創(chuàng)新？，群眾滿意才是教育成功的標(biāo)志，而不是長(zhǎng)官滿意。備課、批改作業(yè)，悉心輔導(dǎo)。通過(guò)一個(gè)假期的反思,我對(duì)我們初中的教育教學(xué)有了新的看法,我們應(yīng)培養(yǎng)更多的文化基礎(chǔ)扎實(shí)、個(gè)性特長(zhǎng)明顯、思維敏捷、表達(dá)流暢、誠(chéng)實(shí)守信、,我們教師要做到以下三點(diǎn)::做學(xué)生的知心朋友。管理莊稼，管理樹木，就是為莊稼和樹木服務(wù)，不能像捉賊一樣去每天督著他長(zhǎng)熟。我校安全工作的原則即完成上級(jí)安排的工作，有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律，在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。文化立校的文化，指的是紀(jì)昌文化，紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng)，留下了許多精神財(cái)富，我們學(xué)校著手挖掘，并號(hào)召師生“把自己融入紀(jì)昌文化，用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂(lè)學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。總之，開展“教學(xué)管理年”活動(dòng)以來(lái)，自己受益匪淺，相信在實(shí)施和推進(jìn)有效教學(xué)的道路上，會(huì)越走越寬，取得讓人感嘆和令人折服的成績(jī)。教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織好每期考試工作。通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。凡是突擊弄成的東西都是表面光，難以長(zhǎng)久，一般一換領(lǐng)導(dǎo)就消失了，教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的，就是服務(wù)。我們時(shí)時(shí)牢記，學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請(qǐng)賞，不能為了升官發(fā)財(cái)，更不能為了事后推卸責(zé)任，否則，人心就散了，團(tuán)隊(duì)就崩了，學(xué)校就沒(méi)有創(chuàng)造力了。第一篇：教育教學(xué)管理心得體會(huì)大全教育教學(xué)管理心得體會(huì)紀(jì)昌莊小學(xué) 趙同標(biāo)我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校，興趣引領(lǐng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)”。一旦災(zāi)難來(lái)臨，學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢，所以物極必反。我們覺(jué)得，教育管理和教育活動(dòng)有許多是不能直觀的，標(biāo)準(zhǔn)化在教育領(lǐng)域并不是萬(wàn)能，塑造心靈的工作是難以用一把尺子量下來(lái)的，要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能急功近利。??篇二：教學(xué)常規(guī)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)教學(xué)常規(guī)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)桂果中學(xué) 朱卉川通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們一定嚴(yán)格要求自己，按照要求，力爭(zhēng)學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。所以為了不斷提高教學(xué)效率和自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教學(xué)中狠抓“六認(rèn)真”（認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真選編、批改、講評(píng)作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)）的同時(shí)，積極參