【正文】 以上項目，均為工期十分緊張的項目，通過公司安排，每次本人均能很好地完成任務，能在緊張復雜的情況下保持清醒的頭腦，成為公司善于打硬仗的人選。在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。在查閱了施工組織設計和專題方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。2013年3月份通過培訓并考試合格，取得了專職安全生產考核B證。進度控制（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃，以及特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理調整。進行技術革新，改進施工工藝和操作方法，改進施工機械設備和工具，改進原材料、燃料的利用方法，并用 現代化的、先進的機械設備和工藝方法對原有技術進行改造，以提高生產能力、技術水平，達到了優(yōu)質、高產低耗的目的，得到了上級的多次表彰，總結以往的成績，我主要抓了以下 工作：學習與會審圖紙領會設計意圖，明確技術要求，發(fā)現問題和差錯，從而避免造成技術事 故和經濟上的浪費，多快好省的完成任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工管理做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。敏銳的眼睛能及時發(fā)現施工中出現的各種問題，如：料的含水量過大或者過小、導線標高是否正確、天氣突變的準備、機械是否出現故障等；清醒的頭腦讓問題迎刃而解，如：村民攔路、運料車爆胎等；豐富的經驗使工作得心應手，如：收尾料的控制、下雨或刮風要及時給砼面層噴灑養(yǎng)護劑蓋薄膜等。一名合格的施工員，能吃苦耐勞是最基本的，一天到晚都得在現場，風吹日曬雨淋都毫無怨言。試驗室，并不像大多數人認為的每天只需坐坐辦公室就可以。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。懇請上級領導能予批準，如果我的條件還不能達到，我也不氣餒，我將進一步以技術員的標準來衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達到技術員的標準。（3）加強安全檢查平率和力度，及時消除安全隱患。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。發(fā)現問題及時處理，若有問題及時處理，若有重大問題及時向工程部領導匯報，以便跟好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。業(yè)務工作總結本人在考核期內，歷任項目經理、分公司主管生產、技術副經理、三公司原路橋分公司留守組組長等職務。本人將一如既往地努力工作，更加認真地學習，用自己的知識更好地回報社會、回報企業(yè)。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平，更好為工程管理服務。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。四、加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在2013年的二級建造師增項和一級建造師實務考試取得好的成績。安全管理（1）經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。隨著業(yè)務水平的不斷提高，我的工作也做的越 來越好，登上了一個新的臺階。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。我一定多多積累經驗，虛心向各位師