【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)與城建管委會(huì)辦公室、園區(qū)管委會(huì)辦公室的工作聯(lián)系，積極推進(jìn)區(qū)“四大工程”的實(shí)施，為天安數(shù)碼城、中冶建工總部等重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開展了大渡口區(qū)控規(guī)三維仿真系統(tǒng)建設(shè)工作，已完成正式成果。經(jīng)過(guò)努力，%的任務(wù)目標(biāo)。由于堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，使一些工作中的難題、問(wèn)題迎刃而解，促進(jìn)了單位管理水平和工作效率的提高，使廣大職工心情舒暢，主人翁的責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，自覺(jué)為綠化建設(shè)建功立業(yè)，職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。如一線職工加班工資問(wèn)題、職工年休假問(wèn)題、聘用職工工資偏低問(wèn)題。隨著城市綠化建設(shè)的日益發(fā)展，綠化工程施工、大樹修剪登高作業(yè)、病蟲害防治以及抗災(zāi)搶險(xiǎn)等任務(wù)量不斷加大，綠化工程用車也不斷增加（灑水車、運(yùn)輸車等達(dá)23臺(tái)），安全行車成為安全管理的重中之重，為強(qiáng)化安全保障，我處均制定了“車輛管理制度”、“安全行車制度”、“油料管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“綠化現(xiàn)場(chǎng)管理制度”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護(hù)制度”、“衛(wèi)生管理制度”、“門前三包責(zé)任制”等。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)效能建設(shè)工作辦公室，掛牌在處黨支部辦公室。三個(gè)深化。即組織領(lǐng)導(dǎo)到位。劉院長(zhǎng)還結(jié)合本院實(shí)際，進(jìn)一步要求全院干警重點(diǎn)解決對(duì)當(dāng)事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實(shí)，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個(gè)方面問(wèn)題。阿布拉 阿布拉瓦依提（教務(wù)處主任）依明(2)各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際，查找本處室存在的缺點(diǎn)和不足，制定改進(jìn)工作的措施。實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作機(jī)制學(xué)校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力提高教育質(zhì)量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、防止亂作為，做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、成效顯著”。倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風(fēng)，即：日常工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些亟待解決的老大難問(wèn)題，迎難而上主動(dòng)辦；教職工和家長(zhǎng)反映的實(shí)際困難，深入實(shí)際立刻辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽(yáng)光透明公開辦。排查全面工作，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，落實(shí)建設(shè)成效。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各負(fù)責(zé)人抓好自己的分管工作。買買提（副校長(zhǎng)）成 員：阿斯古麗由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動(dòng) 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實(shí)開展下一階段工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)思想動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全院干警充分認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能 建設(shè)是市委、市政府審時(shí)度勢(shì)、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進(jìn)性教育活動(dòng)推向深入和提高機(jī)關(guān)效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強(qiáng)隊(duì)伍素 質(zhì)的重大機(jī)遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進(jìn)工作作風(fēng)、塑造機(jī)關(guān)形象的途徑。一是嚴(yán)格落實(shí)上下班制度。另外，結(jié)合民政職能，主動(dòng)與貧困群眾“認(rèn)親交友”結(jié)對(duì)子，大力開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，著力解決事關(guān)百姓切身利益的問(wèn)題，做老百姓的貼心人。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性工作，我們以科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)事求是的態(tài)度，制定符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的制度，并在制度落實(shí)上持之以恒，常抓不懈，把條條束縛變?yōu)槊總€(gè)工作人員的自覺(jué)行動(dòng)和習(xí)慣，從而逐漸形成良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過(guò)活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反應(yīng)好”，“推進(jìn)發(fā)展強(qiáng)，服務(wù)群眾強(qiáng)，凝聚人心強(qiáng)，促進(jìn)和諧強(qiáng)”。使單位職工的在職學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性。我處黨、政、工發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗、抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)中。城區(qū)綠地因?yàn)?zāi)損失破壞狀況得到明顯恢復(fù)。此外，對(duì)接到的投訴、舉報(bào)，做到了2個(gè)工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，5個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。特此報(bào)告二〇一一年三月七日。三是積極開展次級(jí)河流環(huán)境綜合整治工作。今年“”特大暴雨災(zāi)后恢復(fù)取得重大成效。今年以來(lái)，我市天氣異常，先是低溫后是大風(fēng)干旱，緊接著又是高溫暴雨洪澇災(zāi)害。二是關(guān)心職工進(jìn)步成長(zhǎng)，提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)廣大黨員干部結(jié)合綠化工作實(shí)際組織學(xué)習(xí)、重點(diǎn)輔導(dǎo)、專題討論、開展調(diào)研，引導(dǎo)全體黨員干部一心謀綠化，一心謀“創(chuàng)森”。在強(qiáng)化制度建設(shè)同時(shí)，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位，組織窗口職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，窗口服務(wù)制度公開，接受群眾監(jiān)督。三是深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能抓執(zhí)行促發(fā)展”活動(dòng)。第二，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)前一階段在先進(jìn)性教育活動(dòng)中 查擺出來(lái)的問(wèn)題，市法院進(jìn)行細(xì)致梳理，認(rèn)真歸納，將其中涉及到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問(wèn)題精選出來(lái)，作為本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中重點(diǎn)解決的問(wèn)題來(lái)抓，并將其納入考 核計(jì)劃進(jìn)行考核，力爭(zhēng)做到以先進(jìn)性教育活動(dòng)促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”，同時(shí)又用效能建設(shè)和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正的專項(xiàng)整改活動(dòng)的成果來(lái)檢驗(yàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的效果。建立多維監(jiān)督制約機(jī)制，將行政的全過(guò)程置于社會(huì)全方位的監(jiān)督之下，提高決策質(zhì)量，消除不當(dāng)、不良行政行為，建立良好的行政環(huán)境。尤里瓦斯（專業(yè)課程教研組長(zhǎng)）烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：買買提江學(xué)校將對(duì)好的典型進(jìn)行宣傳。圍繞“五個(gè)嚴(yán)禁”，建立和加強(qiáng)崗位責(zé)任制，繼續(xù)推行和落實(shí)上級(jí)效能建設(shè)的實(shí)施意見。實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)服務(wù)、工作作風(fēng)上有新的突破，在師德師風(fēng)、育人水平上有新的提高，在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。四、主要措施認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，加強(qiáng)宣傳教育，提高教師的警戒度。第三階段：總結(jié)考評(píng)，規(guī)范提高。尼亞孜（政教處主任）熱合曼尤里瓦斯（校辦主任）（政教處主任）（教教副處主任）（工會(huì)主席）（綜合理科教研組長(zhǎng)）（學(xué)生會(huì)主席）（專業(yè)課程教研組長(zhǎng)）第二篇：效能建設(shè)什么是效能建設(shè)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。在開展學(xué)習(xí)前，向每名參學(xué)人員發(fā)放了筆記本，要求每名干警做好學(xué)習(xí)筆記工作，寫好心得體會(huì)。建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，使全局形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的良好格局。一是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”；在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)困難群眾等方面發(fā)揮民政部門的職能作