【正文】 對(duì)于質(zhì)量管理薄弱單位開展現(xiàn)場督察和幫助。9月18日—9月24日，開展一次“質(zhì)量大檢查”工作，重點(diǎn)是**管理、**管理、**管理、**管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。（四）全面開展自查自糾活動(dòng)（9月1日9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)積極開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí)，各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、富有特色的活動(dòng)。以周到、快捷的服務(wù)，滿足客戶需求，以全新的面貌、姿態(tài)，竭誠為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。改進(jìn)部故障成本d、外部故障成本（b）a在內(nèi)部開展質(zhì)量管理 b對(duì)外提供質(zhì)量保證 c向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)質(zhì)量工作d作為與顧客簽訂合同的一個(gè)附件名欄姓名可打字c 需本人親筆簽名或蓋本人印章；d 可以由檢查部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一代簽檢驗(yàn)的產(chǎn)品 d）a+b+c事中控制d事后考核三、簡答題？？答：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)督管理部 2014年9月3日篇三：質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案(非常實(shí)用)2014年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對(duì)五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先?，F(xiàn)場交接問題占10分1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2分（罰責(zé)任人）（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。，就能使產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)發(fā)生波動(dòng)。堅(jiān)持“不接收、不制造、不流出”不良品五、活動(dòng)要求搞好活動(dòng)總結(jié)。五、活動(dòng)主要內(nèi)容（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月” 主題活動(dòng)，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中，使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月” 活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中?；顒?dòng)主題：“提升質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)效益**”一、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：**組員：*******二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組長職責(zé)：負(fù)責(zé)***質(zhì)量活動(dòng)月期間相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)。二、活動(dòng)主題落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神，全面提升企業(yè)品牌。3．質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極建立質(zhì)量工作的長效機(jī)制，確保質(zhì)量管理常抓不懈。***********2013年9月17日第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)方案質(zhì)量月活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹集團(tuán)及新能源公司《關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。各部門管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）開展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日9 月30日）項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì)開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過場；項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042015）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。附件：“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào) “質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表 “質(zhì)量信息調(diào)查函”二〇一四年八月二十六日附件1: 2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)推進(jìn)“三個(gè)著力” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提質(zhì)增效升級(jí) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神 推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》全民重質(zhì)量 共筑中國夢(mèng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企恪守質(zhì)量誠信 踐行社會(huì)責(zé)任提高質(zhì)量效益 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 共享美好生活質(zhì)量成就品牌 信用譽(yù)滿全球質(zhì)量同行 誠信同心 未來同建1共建質(zhì)量強(qiáng)企 同創(chuàng)美好生活1共筑質(zhì)量大堤 共享和諧生活1質(zhì)量是民生之重 興國之道 強(qiáng)國之策1質(zhì)量是民生之本 質(zhì)量是幸福之根1提升質(zhì)量 追求卓越 共建美麗中國1質(zhì)量提升 標(biāo)準(zhǔn)先行1人人創(chuàng)造質(zhì)量 人人享受質(zhì)量1提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿意1趕超質(zhì)量標(biāo)桿 爭創(chuàng)一流服務(wù) 質(zhì)量締造品牌 品牌提升效益 附件2：2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表單位名稱（公章）： 填報(bào)日期：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看附件3：質(zhì)量信息調(diào)查回執(zhí)表圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看注：請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)同的評(píng)價(jià)欄中劃上“√”簽 章：年月 日篇七：質(zhì)量月活動(dòng)方案牛欄江象鼻嶺水電站大壩土建工程合同編號(hào)：xbl/a03 2013年象鼻嶺水電站 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案中國水利水電第三工程局有限公司象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部二〇一三年八月 批準(zhǔn):____________ 校核:____________ 編寫:____________ 水電三局云南分局象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部 2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想活動(dòng)主題: 創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目 活動(dòng)時(shí)間：2013年9月1日—9月30日三、主要目標(biāo)成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長：楊茂杰 副組長：楊立偉 胡富安成 員：徐壯羽 董明 馮杰 郭均嶺 徐澤友 吳友兵 劉振峰 李樹青 王 軍 宋長青 李瑞川 孫小軍 汪利中 葉建國 孫家俊 吳秦 徐書忠 白俊杰 劉兆飛質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排表（詳見附件一）具體活動(dòng)事項(xiàng)：活動(dòng)時(shí)間：9月1日上午7：30～8：30 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公樓前 組織單位：質(zhì)量管理部 宣傳標(biāo)語懸掛及簽名活動(dòng)要求：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看活動(dòng)時(shí)間：9月2日～9月5日 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部營地辦公區(qū) 組織單位：質(zhì)量管理部活動(dòng)時(shí)間：9月6日～9月15日 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部各施工作業(yè)面 組織單位：質(zhì)量管理部（2）質(zhì)量管理部對(duì)本次檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進(jìn)行通活動(dòng)獎(jiǎng)懲：（1）質(zhì)量管理部復(fù)查時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行整改落實(shí)到位的責(zé)任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分，并按項(xiàng)目部《質(zhì)量管理辦法》予以活動(dòng)時(shí)間：9月中旬 地 點(diǎn)：各施工作業(yè)面 組織單位：質(zhì)量管理部（2）由質(zhì)量管理部評(píng)選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對(duì)本次活質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風(fēng)險(xiǎn)源施工技術(shù)措施學(xué)習(xí)活動(dòng) 學(xué)習(xí)時(shí)間：9月16日～25日 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 組織單位：質(zhì)量管理部 參加人員：各部門及施工協(xié)作隊(duì)六、活動(dòng)要求：附件一：質(zhì)量