【正文】 項目可研報告（絕密） 20xx 年 共 58 頁，第 25 頁 同時農(nóng)業(yè)部也公開表示在補貼機具經(jīng)銷商的確定上，應更多地尊重生產(chǎn)企業(yè)的 選擇權(quán)，數(shù)量上不宜過少，也不贊成很多經(jīng)銷商都參與進來。二是提升了農(nóng)機作業(yè)水平，加快了農(nóng)業(yè)科技進步。 20xx 年全國農(nóng)機購置補貼情況 20xx 年中央財政安排了 3 億元用于農(nóng)機購置補 貼， 5000 萬元在中央直屬墾區(qū)實 施，資金投入總量比去年增加了 3 倍多。這是連續(xù)第 5 年增長水平超過 個百分點。 20xx 年全國農(nóng)機總動力達到 億千瓦，拖拉機總量 萬臺。 （四）以法律的形式確定了對影響農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施配套進行完善 《農(nóng)機促進法》規(guī)定地方各級人民政府應當采取措施加強農(nóng)村機耕道路等農(nóng)業(yè) 機械化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護，為農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)造條件。 在上述兩力驅(qū)動下必將迎來我國農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展期。吉峰農(nóng)機增資入股金橋農(nóng)機及部 分股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，金橋農(nóng)機更名為 “吉林省吉峰金橋農(nóng)機有限公司 ”(暫定名，以工商 核定為準 )，本次投資的工商變更登記完成之日（以下簡稱 “本次投資完成 ”）起， 吉峰金橋的全部股東權(quán)益由新老股東按持股比例共同享有。多年來，公司充分發(fā)揮自身作 為西南地區(qū)農(nóng)機流通強勢品牌號召力，通過重組與聯(lián)合，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才和網(wǎng) 絡(luò)資源的同步整合，不斷在廣度和深度上加大零售終端的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。迪 爾、中國一拖等拖拉機生產(chǎn)企業(yè)授予 “優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀服務站 ”等榮譽稱號，并 連續(xù)兩年被中國農(nóng)機流通協(xié)會評定為全國農(nóng)機流通行業(yè)百強企業(yè)。 其所控制相關(guān)公司重點經(jīng)營農(nóng)用工程機械（挖掘機、裝載機、推土機），牧草機 械（約翰 鑒于公司在汶川 大地震抗震救災工作中的積極表現(xiàn)， 20xx 年 11 月被四川省人事廳、農(nóng)機局授予 “全省農(nóng)機系統(tǒng)抗震救災先進集體 ”榮譽稱號。公司通過組織多種形式的農(nóng)機展銷會、推廣演示會、發(fā)機儀式，長期 不懈地推廣、宣傳與良好的售后服務，使吉峰農(nóng)機 “買放心農(nóng)機、選吉峰連鎖 ”為 核心內(nèi)涵的企業(yè)知名度、美譽度和忠誠度深入人心。 （二）內(nèi)外因的強力推動并加速中國農(nóng)機化進程 外因拉動 隨著國家推進建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的腳步加快，連續(xù)幾年國家對農(nóng)機購置補貼專項資 金翻番的增長， 20xx 年更是在 20xx 年 40 億補貼額度的基礎(chǔ)上一舉突破 130 億元的 歷史性總量，農(nóng)機購置補貼制度的實施將對我國農(nóng)機化發(fā)展形成外部宏觀政策強力 的拉動力，同時該補貼制度的實施也對提 高我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)民增收 和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，拉動農(nóng)用工業(yè)和服務業(yè)發(fā)展等方面具有至關(guān)重要的意義和作用。具 體辦法由國務院規(guī)定。拖拉機 保有量 萬臺，比上年增長 %，其中大中型拖拉機 萬臺，比上年 增長 %；大中拖配套農(nóng)具 萬臺，比上年增長 %；小型拖拉機 萬臺，比上年年增長 %；小拖配套農(nóng)具 萬部，比上年增長 7%；聯(lián)合收 割機 萬臺，較上年增長 %。全年規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 1995 億 元，比上年增長 18%。用戶對配套機具產(chǎn)品的多樣化、多層 次需求必然要求流通企業(yè)提供多品類、多功能、多品牌集中展示的超市化賣場平臺 以滿足用戶的實際需求，這為吉峰農(nóng) 機在配套機具市場中探索采用直營大賣場的超 市化、連鎖化經(jīng)營提供了機遇。 農(nóng)機購置補貼是拉動內(nèi)需的有效 舉措。 第二，要采用現(xiàn)代的流通方式，來重組和改變流通方式。這些產(chǎn)品在中國 現(xiàn)階段基本能滿足市場需求，技術(shù)工藝性較為成熟，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備相比，其技 術(shù)含量、工藝性已不再先進。目前全國各類農(nóng)機作業(yè) 服務組織、農(nóng)機戶總數(shù)達 到 3760 萬個，較 20xx 年增長了 22%，農(nóng)機服務市場化、 社會化、產(chǎn)業(yè)化程度進一步提高。在補貼對象上，向種糧大戶、農(nóng)機大戶農(nóng)機作業(yè)服務合作組織傾斜。 同時在國家加大扶持、投入力度和農(nóng)機化內(nèi)在成長力等合力推動下， 20xx－ 20xx 年，我國耕、種、收綜合機械化水平年均提高 2 個百分點， 20xx 年－ 2020 年仍要保 持這樣的發(fā)展速度，才能達到 2020 年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的目標，力爭耕、種、收 綜合機械化水平超過 70%，林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)裝備 水平大幅提高，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展由中級階段向高級階段的歷史跨越。耕種收綜合機械化水平達到 ％。從中央連續(xù)六年以 “一號文件 ” 的形式提出 “建設(shè)有中國特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè) ”，由此可見，中央將推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 和農(nóng)業(yè)機械化作為一項基本國策常抓不懈的決心。 （二）法律允許并鼓勵農(nóng)業(yè)機械銷售與服務的社會化、規(guī)?；约凹夹g(shù)現(xiàn)代化 在《農(nóng)機促進法》中國家支持向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織推廣先進適用的農(nóng)業(yè) 機械產(chǎn)品。 由 吉峰農(nóng)機以貨幣資金人民幣 1, 萬元 (大寫：壹仟陸佰捌拾肆萬捌仟元整 )全 部認購該次新增出資人民幣 468 萬元 (大寫：肆佰陸拾捌萬元整 )，其中人民幣 468 萬元 (大寫：肆佰陸拾捌萬元整 )用于認繳金橋農(nóng)機新增注冊資本，其余部分人民幣 1, 萬元 (大寫：壹仟貳佰壹拾陸萬捌仟元整 )計入金橋農(nóng)機資本公積，歸本次 投資完成后的全體股東共同享有。通過長期探索， 20xx 年，公司明確發(fā) 展連鎖經(jīng)營模式并不斷完善使之適合于農(nóng)機流通領(lǐng)域。 20xx 年 1 月，經(jīng)四川省工商局 核準，公司體制由有限公司整體變更為股份有限公司。公司注冊資金 1000 萬元，其第一大 股東即該公司董事長劉波先生， 1989 年從中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)機化專業(yè)畢業(yè)，一直在吉 林省農(nóng)機總公司工作，曾短暫擔任總經(jīng)理一職。 20xx 年 9 月 29 日正式通過中國證券發(fā)行審核委員會通過創(chuàng)業(yè)板上市審 核， 10 月 30 日成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，是目前我國農(nóng)機流通行業(yè)第一家上市公司。同時，公司立足于人才本 土化戰(zhàn)略，已經(jīng)建立靈活的崗位人才復合培養(yǎng)機制與內(nèi)外培訓相結(jié)合的技能培訓體 系，形成了公司獨特的企業(yè)文化。 表 1 年 份 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年預計 中央農(nóng)機購置補貼 40 80 130 150180 增 長額 20 40 50 2060 近三年我國農(nóng)機購置補貼增加情況 (億元 ) 表 2 年 份 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年預計 銷售收入 1532 1760 2027 2300 銷售增長率 13% 15% 15% 13% 近三年來我國農(nóng)機銷售收入增長購置補貼增加情況 (億元 ) 從表 表 2 可以看出，隨著農(nóng)機購置補貼的逐年增加，農(nóng)機行業(yè)得到了前所 未有的快速發(fā)展，農(nóng)機行業(yè)整體保持了 13%以上的增長速度，就業(yè)增長也達到了 20%，項目可研報告（絕密） 20xx 年 共 58 頁，第 11 頁 遠遠超過同一時期其它行業(yè)的增長速度。中央和地方財政預算安排的科技開發(fā)資金應當對農(nóng)業(yè)機械工業(yè)的 技術(shù)創(chuàng)新給予支持。拖拉 機保有量 萬臺，比 20xx 年增長 %，其中大中型拖拉機 萬臺， 比 20xx 年增長 %；大中拖配套農(nóng)具 萬臺，比 20xx 年增長 %；小型項目可研報告（絕密） 20xx 年 共 58 頁，第 14 頁 拖拉機 萬臺，比 20xx 年增長了 %；小拖配套農(nóng)具 萬部，比 20xx 年增長 %；聯(lián)合收割機 萬臺，比 20xx 年增長 %。 20xx 年全國農(nóng)機總動力達到 8 億千瓦 ，比上年增長 4%。但大、中拖配套機具增長緩慢，配套比近年來逐年降低。 以上圖表可以看出，從 20xx－ 20xx 年中央和地方政府共安排農(nóng)機補貼 億 元 (其中中央財政補 貼 億元 )，補貼購置各類農(nóng)機具約 225 萬臺套。 針對以上問題國家農(nóng)業(yè)部提出兩條方針： 第一，要扶持一批優(yōu)秀的流通企業(yè)，做大做強做出品牌。 經(jīng)過近幾年的變革，農(nóng)機工業(yè)形成了以國資控股大型企業(yè)集團為主導，以民營 企業(yè)為主體，以外資企業(yè)為補充的 “三足鼎立 ”的格局，而三者都依托各自完善的營 銷流通網(wǎng)絡(luò)，使中國農(nóng)機工業(yè)更加完整、更加開放。 四、農(nóng)機流通業(yè)面臨的問題與機遇 （一）農(nóng)機流通業(yè)存在的問題與解決途徑 農(nóng)機流通問題是一個較難解決的問題。 20xx 年全國農(nóng)機購置補貼 情況 20xx 年中央財政安排購機補貼資金為 40 億元，比上年翻了一番，帶動地方各 級財政投入 億元，實施范圍由上年的 1716 個縣（場）增加到 2653 個，共補貼 購置各類農(nóng)機具 103 萬臺（套），受益農(nóng)戶數(shù)達到 96 萬戶。 20xx 年數(shù)據(jù)因權(quán)威機械數(shù)據(jù)尚未公布，故無法提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)（以下原因 皆同）。 機耕、機播、機收的總面積達到 億畝，機耕、機播、機收水平分別為 57%、 33%、 27%，全國耕種收綜合機械化水平達到 %，農(nóng)業(yè)勞動力占全社會從業(yè)人員比重降 至 40 以下。我們用占世界 7%的耕地，為世界 22%的人口提供了基本充足的食品。同時縣 級以上人民政府可以根據(jù)實際情況，在不同的農(nóng)業(yè)區(qū)域建立農(nóng)業(yè)機械化示范基地， 并鼓勵農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)者、經(jīng)營者等建立農(nóng)業(yè)機械示范點，引導農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 組織使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械。項目可研報告（絕密） 20xx 年 共 58 頁，第 10 頁 第二章 項目背景與必要性 第一節(jié) 發(fā)展農(nóng)機流通的背景 一、宏觀政策的長期扶持，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展加速 （一）宏觀政策扶持 ―― 為農(nóng)機行業(yè)發(fā)展提供長期保障 我國在總體上進入了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的發(fā)展階 段，全面建設(shè)小康社會，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 建設(shè)，國家加大扶持 “三農(nóng) ”政策，使農(nóng)業(yè)機械化遇到了改革開放以來前所未有的 社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)進入快速發(fā)展的重要機遇期。一直以來，公司堅 持 “服務創(chuàng)造新價值 ”的核心經(jīng)營理念，并一直把培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)服務人才 作為公司重要的戰(zhàn)略措施，持續(xù)不斷地加大投入， 公司現(xiàn)有的 1000 余名員工中有近 2/3 以上人員具備農(nóng)機專業(yè)技術(shù)服務能力。 經(jīng)過十余年的發(fā)展，吉峰農(nóng)機連鎖網(wǎng)點現(xiàn)已覆蓋四川、重慶、貴州、云南、廣 西、陜西、江蘇、廣東、福建、浙江等 10 余個省 (市、區(qū) )，代理了國內(nèi)外幾百家優(yōu) 秀農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)近千余個系列產(chǎn)品。吉峰農(nóng)機：金橋農(nóng)機項目投資可行性研究報告 四川吉峰農(nóng)機連鎖股份有限公司金橋農(nóng)機項目投資可行性研究報告 編制部門 :投資管理部 報告日期 :二零一零年一月三日 目錄 第一章 投資概況 ...................................................................... 5 第一節(jié) 項目簡介 ............................................................................................................5 一、項目概況 ...................................................................................................................5 二、投資主體 ...................................................................................................................5 第二節(jié) 投資內(nèi)容 .............................................................................................................8 第二章 項目背景與必要性 ................................................... 10 第一節(jié) 發(fā)展農(nóng)機流通的背 景 .......................................................................................10 一、宏觀政策的長期扶持，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展