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xx國有企業(yè)管理職位競聘筆試題和答案(專業(yè)版)

2025-11-20 00:34上一頁面

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【正文】 3單位經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問 題;(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費用;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。(3分)忙與不忙是相對的,不是絕對的。特申請經(jīng)費120萬元,以盡快修復(fù)被臺風損壞的校舍,確保學(xué)校正常開課。()1公共服務(wù)社會化是國家行政改革的重要趨勢之一。A、科學(xué)技術(shù) B、政治C、思想 D、觀念3總書記在茂名視察工作時提出,____。A、誠實勞動和合法經(jīng)營 B、取締非法收入C、保護合法收入 D、提高效益,增收節(jié)支國有企業(yè)改革的方向是實行____。A、科技進步 B、體制創(chuàng)新C、結(jié)構(gòu)調(diào)整 D、改革開放解放思想,實事求是是我們黨的____。A校:計較。核心價值觀:超越企業(yè)精神:狼道精神——團結(jié)、拼搏發(fā)展戰(zhàn)略:以煤為主,循環(huán)發(fā)展。根據(jù)文意,“傳統(tǒng)決策觀念”與“現(xiàn)代決策觀念”的根本區(qū)別是: ______“決策”的認識和界定四、短文寫作家,古也稱“宅”,《皇帝內(nèi)經(jīng)》中寫道“宅者,人之本。但新的決策觀念存在一個巨大的危險,那就是不能窮盡“所有可能的策略”,于是決策從準備階段就可能不是最優(yōu)的。25鼓勵積極參與的領(lǐng)導(dǎo)方式:建立鼓勵員工參與和自主管理的工作環(huán)境。9取悅:在與陌生人打交道時能很快讓別人感覺到愉悅高興?!?姜維臉色一陣發(fā)青。“自動提款機地圖那件事怎么樣了???”會議將要結(jié)束的時候,銀行行長問姜維。二、分析簡答題(本題共5個題目,每小題5分,共25分)看到太多的員工離職,或因為對公司環(huán)境不滿,或因為對自己的工資不滿,或是因為對老板的管理方式不滿,或是覺得現(xiàn)在的工作太過枯燥......有太多的理由,讓一個人輕易的就離開自己所服務(wù)的公司,卻找不到讓他們留下來的理由。你的想法呢,會如何管理?(B.),且需新官上任三把火的干起來,否則后面無法服眾;,觀察觀察再說,俗話說:沒有調(diào)查就沒妥言權(quán); ,樹立良好形象的同時,充分發(fā)揮每個人的潛能與積極性;D.利用大量時間,找每位員工談話,了解第一手信息。因為想表達的意思不清楚。造成松散的原因是什么?(B),獨立性提高了。(C)。 5.決定一個組織經(jīng)濟效益大小和資源效率高低的首要條件是(C),其手段都是管理。16.剛進公司的幾個大學(xué)生很自然地形成了一個團隊,大家兄弟相待,一起解決各自遇到的 難題,包括各自負責的經(jīng)營工作?!薄拔抑滥銈儬奚艽?,可是不值得?!?男孩又說:“我會幫您把草與走道的四周割齊。”袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!” 以上故事給你的啟示是(可多選)(ABC)A.事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不 得要領(lǐng)了;B.管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手;C.擒賊先擒王。又是兩個星期過去了,杜貝又一次向客戶部提及自動提款機項目,姜維依然面無表情地回答:項目“正在制作中”。“你不記得有這么一個項目嗎?”姜維問,又一次用強勢的態(tài)度給了杜貝幫助他的機會。6升職機會:擔任更大的職責和更高的職位。22能接納不同的觀點:能與不同背景和思想的同事合作。簡單地說,決策是從不同方案中選優(yōu),決策者的作用就是選擇。多年來,我公司依托優(yōu)質(zhì)的煤炭資源和良好的信譽與國內(nèi)數(shù)家大型電力集團達成了長期友好合作關(guān)系。最后一個頓號可改為“和”字。每題1分,共35分)檢驗真理的唯一標準是____。A、90%左右 B、70%左右C、60%左右 D、50%左右1社會主義市場經(jīng)濟最基本的主體是____。A、嚴刑重罰 B、從重從快C、嚴格嚴肅 D、抗拒從嚴3我們黨的農(nóng)村政策的基石是____。()1按資金和生產(chǎn)要素分配,是一種不勞而獲的行為,在現(xiàn)階段要嚴加限制。A、綠色奧運 B、文明奧運C、人文奧運 D、科技奧運茂名市不僅是我省重要的能源、原材料和重化工業(yè)基地,而且是____。(4分)領(lǐng)導(dǎo)干部不能瞎忙,否則工作容易出錯、出亂子?!闭堖\用辯證唯物主義的有關(guān)原理評析此觀點以及對待利益和理想的正確態(tài)度。3現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視,但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情,你認為主要原因是什么?3在改革開放的形勢下,每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。(3分)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。市教育局(蓋章)2001年8月10日五、簡要論述題(25分)許多領(lǐng)導(dǎo)干部都說自己很忙,你擔任科技干部之后也可能很忙。()1領(lǐng)導(dǎo)者簽發(fā)公文時,若采用圈閱的方式,則視為同意。()戰(zhàn)后的實踐表明:資本主義國家開始重視經(jīng)濟計劃的作用,而社會主義國家也越來越重視市場的作用。此筆醫(yī)療費應(yīng)由____?!盇、嚴懲**** B、改革開放C、民主政治建設(shè) D、以德治國任人唯賢的“賢”是指____。D。近年來,我公司立足鄂爾多斯煤炭資源優(yōu)勢,積極響應(yīng)國家及地方關(guān)于建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè),扶持一批有實力的地方企業(yè)進一步做大做強的政策,投入大量資金進行新礦井建設(shè)、礦井技改擴能改造和資源整合工作,機械化裝備水平不斷提高,產(chǎn)能進一步提升。”《哀郢》中說“去故鄉(xiāng)而就遠兮,遵江夏以流亡。從另一個意義上說,現(xiàn)代決策盡管大大增加了科學(xué)的程度,但決策者更容易受到蒙蔽。B、狄更斯曾經(jīng)說過:“如同許多慈愛的父母一樣,我也有我所偏愛的孩子,他就叫《大衛(wèi)〃科波菲爾》”。12寫作的能力:習(xí)慣于將自己的思想通過文字表達出來。但杜貝陰沉著臉,始終一言不發(fā)?!班牛莻€項目比我們預(yù)想的要更加費時間,”他說。怎樣面對優(yōu)秀的員工離職?答:如果你是部門經(jīng)理或辦事處主任,在工作中感覺到客服人員與營銷人員在工作配合上存在問題,平時基本上不怎么溝通,遇到問題,相互推委,有時背后相互詆毀對方,長此下去,將會辦事處的工作效率,同時影響客戶對公司的評價,你將如何解決目前的狀況?答:如果你在團隊中很有威信,平時在工資、獎金方面很能為下屬爭取資源,但公司領(lǐng)導(dǎo)剛剛下達命令,要求從下月起公司全員降薪10%,你將如何向你的員工說明此事?請寫下你將向員工說的話??紤]到員工為工作加班,非常辛苦,還是應(yīng)該通過其他方式給以寬松對待;B.不批。19.某教授講到管理控制部分時,要求學(xué)員做一項練習(xí)。壁虎能在天花板上爬行,因為它們腳趾上長有吸盤。以下是對于這種現(xiàn)象產(chǎn)生原因的幾種猜測,你認為哪一種更為可靠?(B)14.只要注意觀察,幾乎在所有單位都能發(fā)現(xiàn)許多小團體。,完善方案 ,科學(xué)預(yù)測4.行為科學(xué)個別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。,努力激發(fā)員工的主人翁責任感,使其做好本職工作。”“你已盡了全力了嗎?這所高中是名校,應(yīng)該差不到哪兒去。20.某知名醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院外科護士長,在處理危重患者時,應(yīng)表現(xiàn)為(A) 21.一個替人割草打工的男孩打電話給一位布朗太太說:“您需不需要割草?” 布朗太太回答說:“不需要了,我已請了割草工。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米??吹娇蛻舨块T替創(chuàng)意部門答應(yīng)下來這份差事,杜貝很不高興,客戶走后就和姜維爭執(zhí)起來:“客戶部并不知道制作地圖需要多長時間,怎么信口答應(yīng)客戶的要求?。恳粋€月之內(nèi)我們創(chuàng)意項目組根本無法抽出時間來做客戶所要求的宣傳地圖!”但是姜維的口氣更為強硬:“如果我們公司不做,多得是廣告公司來和我們搶生意,我們就有可能逐漸失去這個客戶,你知道客戶部拉來一個大單(客戶)有多難?你不能做我們客戶部做好了!”一個星期后,在迪亞公司的一次策劃會上,杜貝假裝隨意地問一個客戶部員工:自動提款機項目進行得怎么樣了? “正在制作中”,此員工知道他們之間的爭執(zhí),有點戒備地回答。杜貝選擇了后者。3需要別人的支持與鼓勵:需要受到他人的欣賞、鼓勵和支持。19不斷學(xué)習(xí):工作上要求不斷的學(xué)習(xí),增加知識,改進技能。在傳統(tǒng)的觀念中,決策就是拍腦袋,就是掌權(quán)者根據(jù)自己的知識和經(jīng)驗想出辦法。,管理更加復(fù)雜。(35分)(請在后附答題紙答題)(1)《鐵路大客戶運輸服務(wù)管理辦法》規(guī)定列入鐵路大客戶的條件:lllll 企業(yè)必須屬于國家政策扶持的重點企業(yè); 年運量在100萬噸以上或付運費在1億元以上; 所涉及的發(fā)到站必須是鐵路聯(lián)網(wǎng)車站且具備整列裝卸車作業(yè)條件; 煤炭企業(yè)必須是煤礦資源的直接擁有者; 有均衡穩(wěn)定的貨源等。公司所產(chǎn)煤炭具有高發(fā)熱量、低灰、低硫、低磷等環(huán)保特性,被中外專家譽為“潔凈煤”、“綠色環(huán)保煤”,并博得地方及南方各大電力集團的長期親睞。B。
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