【正文】 村綜治維穩(wěn)中心要發(fā)揮主導(dǎo)作用，對轄區(qū)構(gòu)建網(wǎng)格化防控體系工作加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要按照工作部署，結(jié)合工作實際制定工作方案，確保在今年年底之前，各地區(qū)網(wǎng)格化社會面防控工作新模式全部建立并投入運轉(zhuǎn)。：負(fù)責(zé)構(gòu)建網(wǎng)格化社會面防控體系工作的組織協(xié)調(diào)，及時指導(dǎo)開展構(gòu)建工作，適時召開推進(jìn)會或現(xiàn)場會，總結(jié)推廣經(jīng)驗，將構(gòu)建網(wǎng)格化社會面防控體系工作納入綜治考核內(nèi)容，并牽頭做好考核工作。建立網(wǎng)格防控會議、會商、情況通報等制度，確保各類防控力量之間對網(wǎng)格治安情況、存在的突出問題、各部門階段性工作進(jìn)展等情況信息及 9時掌握。：包括各類出租房屋的基本底數(shù)和情況，特別是群租房、違法建設(shè)出租房屋及存在安全隱患的出租房屋的基本底數(shù)和情況。全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)底數(shù)信息情況，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)。四是通信裝備配置：要加大投入力度，有條件的地區(qū)要力爭為每個單元網(wǎng)格配置相應(yīng)的通信設(shè)施，確保問題隱患第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處置。（二）合理確定社會面防控網(wǎng)格等級。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦，魏寶軍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)構(gòu)建網(wǎng)格化社會面防控體系的具體組織實施。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分，確定必巡線和必到點，在學(xué)校主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)?。一是加?qiáng)街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類犯罪和群體性事件。各社區(qū)、卡子灣村于2月20日前將方案報街道綜治辦。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實防控責(zé)任，確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題，并積極參與處置。三、工作目標(biāo)通過構(gòu)建“網(wǎng)格化”防控體系，形成“網(wǎng)格化布控，精細(xì)化防控，信息化支撐，社會化參與”的社會面防控工作新機(jī)制，實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效，對社會面實施無縫隙、精細(xì)化管理，全面提升社會治安整體防控能力和加速處置能力，堅決防止發(fā)生重大政治性事件，重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)重暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。各社區(qū)要充分認(rèn)識加強(qiáng)社會面“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要意義，及時解決“網(wǎng)格化”巡邏防控工作中的具體困難和問題。（三）建立信息共享、情況通報、情報會商等制度，強(qiáng)化指揮調(diào)度、聯(lián)勤、聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)工作機(jī)制建設(shè)，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時，相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、共同及時處置。社區(qū)根據(jù)巡邏隊伍性質(zhì)，為巡控隊伍配備必要的武器、警械、通訊工具、防護(hù)等裝備，保證巡控勤務(wù)的順利開展，保障巡控人員自身安全。動員組織組（樓棟）長、戶（單元）長、維穩(wěn)信息員和志愿者等社會力量，積極參與“平安網(wǎng)格”創(chuàng)建工作。三、組織機(jī)構(gòu)為確保社區(qū)社會面網(wǎng)格化巡邏防控工作取得實效，現(xiàn)成立工人新村社區(qū)社會面網(wǎng)格化巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組 長：尉曉利 社區(qū)黨支部副書記 副組長：王月惠 社區(qū)副主任 成 員：麥麥提〃圖爾洪 管區(qū)民警馬存福 社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人郭云霄 社區(qū)司法警務(wù)室負(fù)責(zé)人馬金慧 社區(qū)業(yè)務(wù)大廳負(fù)責(zé)人馬嘯楠 社區(qū)干部李國燕 社區(qū)干部 于 萍 社區(qū)聯(lián)防協(xié)管員 孫秀琴 社區(qū)聯(lián)防協(xié)管員 賀玉花 社區(qū)聯(lián)防協(xié)管員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在社區(qū)辦公室，由馬存福負(fù)責(zé)安排社會面網(wǎng)格化巡邏防控工作的相關(guān)事宜，郭云霄負(fù)責(zé)落實各項工作措施和檔案材料的收集、整理。四是加強(qiáng)對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格依法管理。巡控人員要按規(guī)定攜帶武器。各網(wǎng)格之間、警民之間要建立戰(zhàn)術(shù)組合、警力支援等協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，形成整體合力。四、具體措施（一）科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)，由組長負(fù)責(zé)組織各組成員開展巡邏、清理、清查、等工作，切實預(yù)防、控制、減少發(fā)案，增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾的安全感，提高群眾滿意率。根據(jù)《米東區(qū)城鎮(zhèn)社會面“網(wǎng)格化”巡邏防控工作實施意見》要求，按照區(qū)委政法委工作部署，結(jié)合我街道工作實際，制定如下實施方案。六、工作部署（一）網(wǎng)格劃分。（五）后勤保障。（二）規(guī)范隊伍，完善機(jī)制。指導(dǎo)單位落實內(nèi)部安全防范措施，保護(hù)公共財產(chǎn)和師生生命財產(chǎn)的安全；（七）根據(jù)公安指揮中心、聯(lián)勤指揮部的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；（八）對重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置，對群體性事件進(jìn)行先期處置，掌握現(xiàn)場情況；（九）對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力恐怖襲擊活動進(jìn)行先期處置；（十）救助人身財產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險情形的公民，幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等；依法告知、引導(dǎo)、護(hù)送流浪乞討人員到當(dāng)?shù)厣鐣戎块T；對遇危群眾進(jìn)行緊急救助；（十一）上級賦予的其他任務(wù)。學(xué)校要通過加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責(zé)任制，形成“學(xué)校有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務(wù)，結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況，建立科學(xué)合理的突發(fā)事件處置工作預(yù)案。四是完善運行（12月15日前完成）：根據(jù)網(wǎng)格化工作要求，對網(wǎng)格化社會面防控工作進(jìn)行試運行，并及時查找、發(fā)現(xiàn)、改正存在問題，總結(jié)成功經(jīng)驗，為全面運行奠定基礎(chǔ)。單元網(wǎng)格層面：每個網(wǎng)格設(shè)置格長1名、副格長12名，根據(jù)工作需要設(shè)置格員若干名。三是加強(qiáng)危險物品的管控。（七）建立健全社會面防控網(wǎng)格基本臺賬。鎮(zhèn)、各村要對轄區(qū)內(nèi)部的力量進(jìn)行充分整合，形成社會面防控合力。（七）建立工作預(yù)案響應(yīng)機(jī)制。：協(xié)助各單元網(wǎng)格做好公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)和食品安全監(jiān)督管理工作，對網(wǎng)格人員提出的非法行醫(yī)行為進(jìn)行查處。興壽鎮(zhèn)綜治辦二〇一一年十月十九日。：充分發(fā)揮職責(zé)作用，確保格內(nèi)執(zhí)法人員到崗到位，加強(qiáng)對格內(nèi)環(huán)境秩序的治理，加大執(zhí)法力度和日常管理力度，積極發(fā)揮城管執(zhí)法人員在網(wǎng)格內(nèi)中的職能作用。建立網(wǎng)格防控工作社會群眾評議制度。確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位，實現(xiàn)網(wǎng)格管理“精確定位、精確定人、精確定責(zé)”。五是考核督辦：由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心負(fù)責(zé)，安排人員對落實情況進(jìn)行考核督辦，對解決不到位的依情況進(jìn)行上報或督促辦理，確保各單元網(wǎng)格上報的問題情況得到徹底解決。二是加強(qiáng)重點地區(qū)、要害部位的防控。鎮(zhèn)級層面：鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化社會防控體系管理分中心，分中心以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)分中心為平臺，以派出所視頻監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的不少于10人的綜合執(zhí)法小分隊作用，及時對各網(wǎng)格上報的情況進(jìn)行處置，建立完善的社會面防控指揮體系。三是建立臺賬，健全制度（11月15日前完成）。學(xué)校相關(guān)成員單位要建立信心共享、情況通報、情報會商等制度，強(qiáng)化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機(jī)制建設(shè)，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時，相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險程度一般；三是重點關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格；四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：穆合塔爾〃麥麥提熱依木（校長）胡光勇（書記）副組長：海米提〃艾力（副校長）地麗努爾〃賽都拉（副校長）高彥（副校長）艾尼〃吾甫爾（辦公室主任）祖麗皮亞〃吾守爾（德育辦主任）阿力甫〃麥麥提（教導(dǎo)處主任）麥麥提吐爾遜〃麥麥提（保衛(wèi)科科長）麥麥提〃玉素甫（教導(dǎo)處副主任）姑海爾尼沙〃吾拉木（德育辦副主任）姑麗加汗（團(tuán)委書記）麥合木提江（教導(dǎo)處副主任）熱娜古麗（教導(dǎo)處副主任）馬銀華（辦公室副主任）艾尼瓦爾〃麥麥提艾力（財務(wù)科主任）護(hù)校隊隊長：阿布力克木〃吾布力卡斯木 凱賽爾〃玉努斯 帕爾哈提江 阿布都如蘇力成 員：薩比爾江 吾麥爾江 阿力木江 艾爾肯江 艾海提江 麥麥提克熱木 吾斯曼江 拜克熱江 肉孜阿吉 克尤木江 吐爾洪江 麥麥提艾力 庫爾班江 依瑪木艾山江 木合塔爾〃吐爾遜 麥熱葉木姑麗工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)構(gòu)建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護(hù)社會穩(wěn)定工作，并對落實情況進(jìn)行督促檢查。八、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。（四）力量配置。五、工作任務(wù)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是：（一）預(yù)防、制止違法犯罪行為，維護(hù)轄區(qū)治安秩序；（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員；（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；（四）接受群眾報警和公安機(jī)關(guān)指揮中心、格長指令，先期處置案件、事件、事故、糾紛等各類警情；（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作建設(shè)；（六）對巡區(qū)內(nèi)重點目標(biāo)、要害部位周邊進(jìn)行巡邏控制。在“網(wǎng)格化”巡邏防控工作崗位上有突出成績的社區(qū)和人員，要加大宣傳表揚，對工作責(zé)任不落實，發(fā)生重大安全案件的，要嚴(yán)肅查處和追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。為我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會治安環(huán)境。健全和完善多種形式互動巡邏防控工作機(jī)制，要堅持24小時常態(tài)化巡邏，又要堅持犯罪高峰期和重要敏感節(jié)點重點區(qū)域、時段的針對性巡邏；既要堅持公開的武裝巡邏，又要堅持情報主導(dǎo)下的便衣偵查；要打破原有各自成系統(tǒng)、各自為戰(zhàn)的模式，堅持顯性用兵與隱性用兵相結(jié)合方式，充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員及巡邏隊的作用；既要堅持步巡，又要充分發(fā)