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外聯(lián)部工作職責(zé)與計劃(專業(yè)版)

2024-11-14 18:30上一頁面

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【正文】 例會制度:部門例會應(yīng)由部長協(xié)調(diào)時間召開,全體部員都應(yīng)該出席會議,不得遲到、早退,有事不能出席的需要請假。五、加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),提高自身能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將不斷的摸索,探尋,創(chuàng)新,朝著類似于經(jīng)紀(jì)人外聯(lián)中心的新模式方向發(fā)展,努力爭取建立一直正規(guī)化、系統(tǒng)化,具有極強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性,內(nèi)部管理嚴(yán)密的,高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊伍的努力。學(xué)生會將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,融入XX人的生活,參與XX的各項活動,親身體驗XX系的精彩。以學(xué)院組織的活動為主,部內(nèi)組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費等等。,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。,建立了良好的合作關(guān)系,對內(nèi)增強(qiáng)助理培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),改革舊模式,探尋新的管理理念,創(chuàng)立外聯(lián)中心的新模式。平時密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,力求學(xué)院與企業(yè)雙贏,為我院美譽(yù)度的提升堅持做不懈的努力。(六)自覺參加學(xué)生各種活動,協(xié)助兄弟部門開展工作,樹立良好的自身形象并在廣大同學(xué)中起帶頭作用?;顒由坪螅夯顒咏Y(jié)束后,對于商家的贊助要再次表示感謝,跟蹤回訪商家對活動的滿意程度,吸取經(jīng)驗,改善不足之處。并做好院主持人培養(yǎng)工作?;ピL交流:舉辦高校間互訪交流活動,著重加強(qiáng)我們與兄弟院校的聯(lián)系和溝通,如舉辦大型校際聯(lián)誼活動,邀請校外嘉賓和動員本校研究生參加其他兄弟院校舉辦的活動,使同學(xué)們結(jié)識更多其他專業(yè)的人才,促進(jìn)學(xué)術(shù)、文化和生活的交流。也要搞好本系與其他系
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