【正文】 工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。七、勞紀(jì)及日常報表提交按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。四、本著少花錢能辦事的原則，對業(yè)務(wù)不需要的支出業(yè)務(wù)員個人負(fù)責(zé)。新（未出實習(xí)期）業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額，業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的1%（業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進，項目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn)。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續(xù)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。先收先發(fā)。員工開每日例會，對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。教育員工忠實工作，各盡其責(zé)。五、通風(fēng)科每天對井下放炮匯報記錄本與一氧化碳報警記錄進行核對，對放炮未及時匯報的區(qū)隊按事故進行追查，對責(zé)任人罰款200－500元。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27江蘇勁芯精密機械有限公司日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。第一百零八條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進行。每周一次周會，了解各個員工上一個星期內(nèi)的工作情況，布置這個星期的工作任務(wù)。第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。教導(dǎo)處和總務(wù)處在學(xué)年末將各學(xué)科教科書使用情況及時公布,并向校長室遞交獎勵方案。管理規(guī)章制度 10根據(jù)省關(guān)于全面實施義務(wù)教育免費教科書做好部分教科書循環(huán)使用工作的通知和杭州市、臨安市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,制定了教科書循環(huán)使用管理辦法。、斗毆，罰款30—100元，或者開除。，善于總結(jié)學(xué)習(xí)，為公司提出合理化建議者并產(chǎn)生效益者，獎勵30—100元。超過五次辭退。，不得借于他人。、打鬧。，并全面貫徹下去。，也不準(zhǔn)向其送禮。(三)檢查方法和要求，訓(xùn)練隊內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。負(fù)責(zé)收繳并保管班費。班委不準(zhǔn)公報私仇。情節(jié)嚴(yán)重者還要進行相應(yīng)的紀(jì)律處分。班 訓(xùn)細(xì)節(jié)決定成敗 拼搏鑄就未來出勤方面早上7：25準(zhǔn)時到教室，并按時進行早讀。第3條：做好倉庫使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護與管理工作。5．遇到對方撥錯號碼時，不可大聲怒斥，或用力掛電話，應(yīng)禮貌告知對方，如果是自己撥錯了號碼應(yīng)向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?2）公司電腦，打印機復(fù)印機等文印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員或供貨商修復(fù)、確保設(shè)備正常使用。三、臨時工應(yīng)聘時需提供應(yīng)聘工作崗位所需的資格證明、三甲醫(yī)院近3個月以內(nèi)的體檢結(jié)果、工作介紹人的擔(dān)保證明，并填寫《員工登記表》。（4）試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)在《聘用員工評定表》（附件三）上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項后報辦公室審核：①勝任現(xiàn)職，同意聘用。（2）媒體、招聘會招聘通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，或通過人才招聘會招聘。三、招聘形式及流程第五條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。五、物資的領(lǐng)發(fā)倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。正文：管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度 15篇管理規(guī)章制度 1一、目的通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。招聘形式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時根據(jù)人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。招聘流程（1）面試辦公室向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。②不能勝任，予以辭退。四、臨時工的薪酬依據(jù)工作崗位性質(zhì)訂立。并協(xié)助各部門進行文字掃盲相關(guān)設(shè)備及時添加打印紙。（四）前廳工作態(tài)度：前廳對待員工或其他客人要禮貌大方、熱情周到。第4條：監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。值日生的值日工作必須在7：25前完成。在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍。未經(jīng)允許不拿同學(xué)東西。領(lǐng)取并保管班級財物，定期了解班級同學(xué)的生活情況等等。、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。，服務(wù)和廉教等方面存在的問題。四、管理規(guī)定。，忠誠敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，恪盡職守。如有遺失，應(yīng)按規(guī)定辦理交費不領(lǐng)手續(xù)。，除不享受當(dāng)天出勤獎外并扣除2日工資。，使公司減少損失的，獎勵30—100元。，罰款30—100元，或者開除。教科書循環(huán)使用有利于保護環(huán)境,節(jié)省能源,提高教科書的使用效益,培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約品質(zhì)。管理規(guī)章制度 11為提高物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀(jì)律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。第三條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理第三十三條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第六十五條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。第六章銷售部門管理制度第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務(wù)、地理條件等，要有客觀的認(rèn)識，以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。第八十三條嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特別是重點崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。風(fēng)力達六級或六級以上時不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對江蘇勁芯精密機械有限公司存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，對倉庫存在的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。六、采煤工作面放炮嚴(yán)格按《吉煤集團“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行，綜采工作面放炮必須報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批，否則按事故進行追查。服從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。庫房保管員應(yīng)做到實物存放合理化，庫容清潔化。公司現(xiàn)金款項和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經(jīng)濟損失者除保留基本工資外，扣除該部門經(jīng)理一切福利待遇，對當(dāng)事人給予經(jīng)濟處罰乃至開除，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任。員工請假在二天以內(nèi)的，由經(jīng)理批準(zhǔn)；二天以上的應(yīng)由經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。）新業(yè)務(wù)員實習(xí)期一般為1個月，公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務(wù)員進行考核，由總經(jīng)理或行政總監(jiān)決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。對于業(yè)務(wù)招待所需費用，應(yīng)事先填寫招待申請表，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準(zhǔn)有小山頭。業(yè)務(wù)提成計算方法：詳見合同規(guī)定。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部，將影響個人的業(yè)務(wù)量。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé)。四、請假規(guī)定員工請假應(yīng)按規(guī)定填寫《請假條》，并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，將請假條上報考勤備案方可休假。支票實行票據(jù)和印鑒分離管理，使用時由出納開具，財務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。做好實物入庫的驗收和發(fā)貨，及時清點、準(zhǔn)確盤存。并對公司需要的各種管理表格，匯報表格進行設(shè)計。對本部門的工作，開展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理漏洞。四、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)核對監(jiān)控數(shù)值與放炮匯報時間是否相符，并將圓班放炮匯報記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會議，未及時上報網(wǎng)絡(luò)會議或未認(rèn)真核實數(shù)據(jù)，每次對值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。四、報表及其他管理倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。第一百零七條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。第七章保衛(wèi)科管理制度第八十一條認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門員工的工作進展情況并制定每天的工作任務(wù)。第六十三條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，傳真、復(fù)印由部門簽署。第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告。第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。傷亡事故管理勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。新舊書發(fā)放體現(xiàn)公平性。任何人不得向外界透露、傳播公司的機密（包括經(jīng)營決策、市場推廣方案、規(guī)化設(shè)計方案、財務(wù)收支情況、預(yù)慨算標(biāo)準(zhǔn)、施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等），做到“該說的不說，不該問的不問”，作廢的資料、單據(jù)要及時清理。，給公司帶來重大損失者，罰款50—100元，或者開除。九、獎懲制度有以下表現(xiàn)者，應(yīng)予以獎勵：、任勞任怨，努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù)，成績顯著者，獎勵20—100元。遲到、早退者罰款5元，并且扣除當(dāng)天出勤獎2元，事假相同），并處以警告。六、胸卡管理。、法規(guī)、遵守社會公德。三、職責(zé)：、為公司利益而做出貢獻。、拖鞋參加操作訓(xùn)練。、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。石晶：生活委員 負(fù)責(zé)班級日常衛(wèi)生保潔和學(xué)校組織的大掃除，檢查同學(xué)完成任務(wù)的情況。文明方面不準(zhǔn)頂撞辱罵老師，打罵同學(xué)。違者責(zé)令在全班作公開檢查，檢查書在班級公示一周。管理規(guī)章制度 5總 則制訂班級管理規(guī)章制度旨在規(guī)范同學(xué)們的行為,努力營造一個和諧融洽的學(xué)習(xí)氛圍，為三年后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。、私分倉庫物資。第2條：妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、賬簿，不可丟失。并告訴對方會及進轉(zhuǎn)告。11）檢查員工工作牌佩戴及著裝情況。二、臨時用工由用人部門根據(jù)工作需要報計劃至辦公室，經(jīng)辦公室審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)臨時工的招聘。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。具體招聘渠道如下：（1）內(nèi)部員工推薦公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由辦公室本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師、部門經(jīng)理的招聘工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，辦公室承辦。3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。二、工作范圍物資庫、成品庫、工具三、工作職責(zé)按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。（一）內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。面試由面試小組進行。③無法判斷，望延長試用期（最多延長3個月）。五、工作不滿3個月的臨時工因違反勞動紀(jì)律或貪