【正文】 財務(wù)評價結(jié)論 該項目實施完成后，企業(yè)每年新增銷售收入 600 萬元、利潤 90萬元，全部投資靜態(tài)回收期為 年（含建設(shè)期），內(nèi)部收益率為%，項目具有較好的收益和抗風(fēng)險能力，在財務(wù)上是切實可行的。五發(fā)揮加工、飼養(yǎng)、管理人員 5 人，其中大學(xué)學(xué)歷 2 人，各 類專業(yè)技術(shù)人員 3 人。 勞動定員 項目完成后，新增長年用工 15 人。厭氧消化采用 UASB 工藝，容積為 600M3，采用≥ 20℃常溫發(fā)酵（冬季采用增溫），污水停留時間為 4 天。 布局在原有養(yǎng)殖場基礎(chǔ)上，按照《蓄禽養(yǎng)殖管理條例》、《動物防疫法》等法律法規(guī)要求，規(guī)劃有生產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)等。隨著生活水平的提高，對優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的銷售供不應(yīng)求。 第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 本項目建設(shè)地點安徽省鄭村鎮(zhèn)棠樾槐塘村，是全國農(nóng)業(yè)生態(tài)示范縣，獨具區(qū)域優(yōu)勢和地理環(huán)境，鄭村鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，位于縣城 5 公里，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，種 養(yǎng)業(yè)都居的前列；項目區(qū)位于風(fēng)景區(qū)的北面，距徽杭高速公路出口 10 公里，東、西、南分別與XXX、合肥、江浙滬相毗鄰；距合銅黃高速公路出口 4 公里，與徽州區(qū)臨接；距屯溪市區(qū) 20 公里， XXX 機(jī)場 30 公里，交通便利，區(qū)域優(yōu)勢明顯。 項目建設(shè)的必要性 一是發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢，提升傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的需要。 《安徽省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)意見的實施意見》（皖政 [20xx]89號） 《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于促進(jìn)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖有關(guān)用地政策以通知》皖國土資 [20xx]207 號。年產(chǎn)成品成本估算： 510 萬元，成品營業(yè)收入： 600 萬 元，回收期最終利潤為 270 萬元。 企業(yè) 飼料 加工 能力達(dá)到 萬 噸 ，同時 采取 “公司 +基地 +農(nóng)戶 ”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式在鄭村鎮(zhèn)、富 堨 鎮(zhèn)、桂林鎮(zhèn)等十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米等生產(chǎn)基地， 飼料 年收購農(nóng)戶玉米達(dá) 萬 噸，有效地帶動農(nóng)民增收，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 （ 3） 主要設(shè)備名稱數(shù)量 ：產(chǎn)床 130 套；保育床 130套；公豬精液檢測儀 1 臺；疫病檢測儀 1 臺。畜禽糞污經(jīng)過處理后，殺滅了大量有毒有害病菌，切斷其生長周期，減少污染，變廢為寶，有利于人畜身體健康。國內(nèi)的健康養(yǎng)殖主要是以 “規(guī)?；图s化養(yǎng)殖 ”的形式體現(xiàn)的，項目的實施也將為今后國家倡導(dǎo)健康養(yǎng)殖開創(chuàng)新河 , 對能源的綜合利用、 “節(jié)能減排 ”做出有效 的 示范帶動，對養(yǎng)殖業(yè)今后發(fā)展提供新思 維，新品種創(chuàng)造高附加效益。通過該項目的實施，積極探索生物共生的種植，養(yǎng)殖和種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)建設(shè)模式，探索動物、植物、微生物之間有機(jī)結(jié)合的生物生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)模式。 交通條件 交通便捷，國道徽杭高速公路，合、銅、黃高速公路，省道 215段，皖贛鐵路，東西南北貫徹全境， XXX 國際機(jī)場四通八達(dá)，同時， 縣、鄉(xiāng)、村三級公路網(wǎng)絡(luò)通暢，從而整體構(gòu)成了本縣與蘇、浙、滬、贛等地區(qū)及省內(nèi)物質(zhì)流通的重要通道。 綜上幾點，擴(kuò)大生豬良種繁育是一個比較穩(wěn)妥的項目，市場風(fēng)險在近幾年還是比較小的一個項目。 20xx 年 6 月完成豬舍的基建（內(nèi)部設(shè)施的安裝），水電設(shè)施的配套安裝；新品種的引種；疾病控制中心設(shè)備 的添置。 評價與審批 經(jīng)實際評估，本項目按“三同時”原則，充分利用 已 建大型沼氣工程，增建相應(yīng)配套的污染治理工程，企業(yè)內(nèi)部資源將得到循環(huán)利用，資源再生利用效率大幅度提高，對改善項目區(qū)環(huán)境具有明顯的作用。二是根據(jù)預(yù)算不斷對預(yù)算指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整，突出重大收支項目在預(yù)算指標(biāo)中的地位，并進(jìn)行時間上的分解細(xì)化，使預(yù)算的編制更加科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、有效。 第九章 財務(wù)評價（附表） 財務(wù)評價依據(jù) 依據(jù)現(xiàn)行市場、多年的財務(wù)報表，以及相關(guān)財務(wù)規(guī)定。 . 對比分析 項目實施 后，直接 帶動 500 戶種植業(yè)農(nóng)民人均增加收入 6000 元，增長 20%。 項目資金嚴(yán)格按照項目可行性報告及項目計劃批復(fù)要求使用，實行專人管理，獨立核算，資金使用接受縣級農(nóng)發(fā)部門指導(dǎo)和監(jiān)督。 （四）我們本著量入為出，統(tǒng)籌調(diào)度的原則，通過資金預(yù)算來平衡資金的收支，實現(xiàn)資金資源效益的最大化。 污泥經(jīng)濃縮干化脫水，形成含水率為 85％的泥餅，用于制作固體有機(jī)肥。 設(shè)備選型方案 序號 設(shè)備 名稱 單位 數(shù)量 單價（元） 合計 （萬元） 備注 1 產(chǎn)床 臺 130 3000 39 自購加工 2 保育床 臺 130 20xx 26 自購加工 3 精液檢 測儀 套 1 40000 4 購買 4 疾病檢測儀 套 1 30000 3 購買 主體工程方案 新建 磚混及鋼架合成 良種繁育豬舍 5000 平方米， 投資 150 萬元。但是 ，養(yǎng)殖量受限因素就非常多，養(yǎng)殖量的變化輻度經(jīng)常是大起大落。 原料材條件 項目實施單位地處得天獨厚的地理環(huán)境適應(yīng)多種作物生長，原材料生產(chǎn)豐富，并建立了玉米生產(chǎn)基地，基本滿足生豬飼養(yǎng)的供給，本單位建立外三元種植繁育基地，充足的原材料資源為項目實施夯實了堅實的基礎(chǔ)。通過本項目建設(shè)將進(jìn)一步樹立產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的知名度和競爭力。以龍頭企業(yè)為載體。通過該項工程的實施，還可以有效地帶動和促進(jìn)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，形成良好性循環(huán)。 品種、 技術(shù)、設(shè)備方案 項目的技術(shù)來源： （ 1） 品種引進(jìn) ： 引進(jìn)長白 、大約 克 等種豬 400頭 。沉沙池規(guī)格 50 立方米，水解酸化池 200 立方米，調(diào)節(jié)計量池 100 立方米，日處理 噸排污物，日產(chǎn)沼 氣 960 立方米的 USR 厭氧反應(yīng)器 2 座，沼液貯存池 600 立方米，容積 600 立方米的 儲氣柜 1 座及阻火設(shè)施，鍋爐房 60 平方米，功率 6KWH 的沼氣發(fā)電設(shè)備 1 套，有機(jī)肥加工廠 1900 平方米，配套附屬工程及相關(guān)儀器設(shè)備。 采取定單農(nóng)業(yè)方式 帶動 1200 戶玉米種植農(nóng) 戶均增收 300 元。 綜合 評價 實施這個項目有其外部形勢的需要，也有其自身發(fā)展的需要，一句話：大形勢，大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三方共贏。 二是提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭 加需要。 建設(shè)地點選擇 項目建設(shè)地點安徽省鄭村鎮(zhèn)棠樾槐塘村地處北亞熱帶，屬于濕潤性季風(fēng)氣候，具有溫和多雨，四季分明的特征。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 通過 20 年的努力，初步形成穩(wěn)定的銷售市場。 技術(shù)方案 .1 技術(shù)路線及流程 項目建 設(shè)按照總體設(shè)計方案統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建造、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。經(jīng)厭氧發(fā)酵后的沼渣，經(jīng)過干化后，作為無公害農(nóng)產(chǎn)品專用有機(jī)肥。 （一）重視會計核算基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，以扎實的基本功，順利通過各級部門的各項審計檢查。二、根據(jù)不同的生產(chǎn)季節(jié)，不同的現(xiàn)時問題，不定期邀請有關(guān) 專家進(jìn)行講座。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效 由于農(nóng)戶分散經(jīng)營管理粗放，企業(yè)市場競爭激烈通過項目實施，采取 “公司 +農(nóng)戶 +基地 ”和 “ 公司 +農(nóng)民 ” 的方式，可加大科技推廣力度，帶動農(nóng)民增收，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益三贏。 不確定性分析 盈虧平衡分析 該項目通過計算固定成本、經(jīng)營成本和銷售收入分析可以計算：保本銷售量（頭） =總固定成本 396400/(銷售單價 300﹣ 單位變動成本 )=6115，從計算結(jié)果看，只要達(dá)到項目銷售能力 %即可以保本（盈虧平衡），項目風(fēng)險較小。三、內(nèi)容主要以當(dāng)前生產(chǎn)為主，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況，組織生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等。由于農(nóng)戶分散經(jīng)營管理粗放，市場競爭激烈