【正文】 六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施根據(jù)我處2015年應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)，對(duì)應(yīng)急演練工作開(kāi)展中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施匯總?cè)缦?。為使我處?yīng)急教育宣傳管理常態(tài)化開(kāi)展，今年我處各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)及每周職工培訓(xùn)時(shí)間，根據(jù)各自施工特點(diǎn)，開(kāi)展了多種形式的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，安檢科每月對(duì)各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核，保證了培訓(xùn)高質(zhì)量、真落實(shí)。通過(guò)演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我處搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，增強(qiáng)了從業(yè)人員防災(zāi)意識(shí)，也提高了處里救援中隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，為促進(jìn)我處安全生產(chǎn)水平的提高奠定了基礎(chǔ)。準(zhǔn)備隊(duì)（9人）15點(diǎn)35分，跟班隊(duì)干晏慶國(guó)接到調(diào)度通知后，組織全部人員撤退，15點(diǎn)40分進(jìn)入1避難硐室，15點(diǎn)56分離開(kāi)1避難硐室，16點(diǎn)09分撤退至副井井口。七、演練總結(jié)：（一）成功之處調(diào)度中心調(diào)度員接到火災(zāi)事故預(yù)兆后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，命令停電撤人。8:10 王曉克到達(dá)副井觀察評(píng)估避災(zāi)組織情況并記錄時(shí)間。使廣大干部職工進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。五、整改措施加強(qiáng)礦輔助救護(hù)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。（4）生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)***組織人員將滅火器材源源送到現(xiàn)場(chǎng)。將火災(zāi)事故向***有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理***匯報(bào)。第一篇：煤礦應(yīng)急演練總結(jié)**公司**煤礦2012年地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)今年以來(lái)，我礦應(yīng)急管理工作在**公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“積極預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)”的工作思路，認(rèn)真貫徹***公司應(yīng)急管理工作的決策部署，制定了2011年**公司**煤礦《地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練計(jì)劃》、《地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案》，并于2011年7月8日組織開(kāi)展實(shí)施，現(xiàn)將演練情況匯報(bào)總結(jié)如下：一、參加部門(mén)及人員**資源發(fā)展有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，**工貿(mào)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及公司所有部門(mén)和部員，**煤礦全部管理人員和職工。將火災(zāi)事故向**市煤炭局匯報(bào)。（5）生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)***立即帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工從地面400m179。計(jì)劃今后每十天對(duì)救護(hù)隊(duì)集中訓(xùn)練、學(xué)習(xí)一次，在抓訓(xùn)練學(xué)習(xí)的同時(shí)做好戰(zhàn)備。通過(guò)采取一系列行之有效的工作措施，提高我礦應(yīng)急管理的整體水平。8:20 王振宇達(dá)到副井口觀察評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況（設(shè)置臨時(shí)警戒時(shí)間、礦輔助救護(hù)隊(duì)集合時(shí)間、升井人員清點(diǎn)及升井時(shí)間、入井人員登記及入井時(shí)間、礦山救護(hù)隊(duì)達(dá)到、入井及升井時(shí)間等）。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，按照《紅巖煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》的要求進(jìn)行搶救事故，整個(gè)過(guò)程緊張有序進(jìn)行。掘一（10人）15點(diǎn)31撤退，跟班副隊(duì)長(zhǎng)張殿軍組織全部人員撤退，15點(diǎn)59至副井井口?，F(xiàn)將勘探工程處2015年事故應(yīng)急演練工作總結(jié)如下。四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況應(yīng)急物資儲(chǔ)備為了加強(qiáng)我處應(yīng)急救援物資日常管理，保障物資做到專庫(kù)存放、專項(xiàng)使用，我處制定了《勘探工程處應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度》并貫徹實(shí)施。存在問(wèn)題（1）我處因施工地點(diǎn)分散，演練過(guò)程中應(yīng)急救援設(shè)備運(yùn)輸較為吃力。通過(guò)以老帶新、專題培訓(xùn)讓新工人了解處井基本情況，掌握突發(fā)災(zāi)害事故來(lái)臨的應(yīng)對(duì)知識(shí)。根據(jù)今年我處施工地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，我處結(jié)合實(shí)際 情況，開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案和自救、互救基本知識(shí)的專題講座9次，播放災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)宣傳視頻13場(chǎng)，培訓(xùn)職工532人次。第五篇：煤礦應(yīng)急演練工作總結(jié)勘探工程處2015年應(yīng)急演練工作總結(jié)為提高我處預(yù)防和處置各類(lèi)事故的應(yīng)急救援水平，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，檢閱我處各部門(mén)“快速反應(yīng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，根據(jù)《2015年勘探工程處應(yīng)急演練計(jì)劃》安排，今年我處開(kāi)展了突發(fā)傳染病、職業(yè)安全健康、火災(zāi)、煤塵爆炸事故的應(yīng)急演練。16點(diǎn)02分離開(kāi)避難硐室，16點(diǎn)43分至副井井口。至此，本次火災(zāi)事故避災(zāi)演練結(jié)束。撤人應(yīng)保持隊(duì)形，主井由吳波帶隊(duì)，副井由芮吉云帶隊(duì)。充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、職工大會(huì)等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及礦井突發(fā)災(zāi)害的種類(lèi)、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。演練指揮部在整體協(xié)調(diào)上基本做到職責(zé)明確、有條不紊、層次分明，但在指揮工作部署上、命令發(fā)布上存在不仔細(xì)的現(xiàn)象，整體略顯不夠嚴(yán)謹(jǐn)。前面兩人滅不掉后邊兩人前進(jìn)兩步打開(kāi)滅火器滅火。將火災(zāi)事故向**有限責(zé)任公司總經(jīng)理***匯報(bào)。二、演練過(guò)程2011年7月8日上午11時(shí)30分，演練開(kāi)始，安通科長(zhǎng)***將準(zhǔn)備好的燃燒物點(diǎn)燃（為確保演練安全，現(xiàn)場(chǎng)必須備