煤礦應(yīng)急演練總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 “奔赴”和“十萬火急”的迫切、應(yīng)急狀態(tài)，在火災(zāi)演練現(xiàn)場滅火時(shí)指揮協(xié)調(diào)上存在不足。五、整改措施加強(qiáng)礦輔助救護(hù)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。針對指揮部存在的問題，礦井決定技改工作結(jié)束后進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，再次鍛煉指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化體制建設(shè)，努力探索有效應(yīng)急管理措施，建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負(fù)責(zé)。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力、快捷迅速、方法得當(dāng)。使廣大干部職工進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高職工及各施工單位的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。中煤科工集團(tuán)南京設(shè)計(jì)研究院 萬福煤礦監(jiān)理項(xiàng)目部 2015年5月25日第三篇：紅巖煤礦2013應(yīng)急救援演練總結(jié)紅巖煤礦2013火災(zāi)事故演練總結(jié)報(bào)告一、演練時(shí)間：2013年6月23日上午二、演練地點(diǎn)：副斜井中部老空區(qū)10煤層發(fā)生煤層自燃三、演練內(nèi)容：模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理四、演練目的：檢驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)自?；ケＤ芰?，學(xué)會正確使用安全防護(hù)設(shè)施，促進(jìn)防滅火措施的進(jìn)一步落實(shí)。上午8時(shí)30分，發(fā)現(xiàn)巷道中部老空區(qū)發(fā)生自燃。8:10 王曉克到達(dá)副井觀察評估避災(zāi)組織情況并記錄時(shí)間。8:30 調(diào)度主任劉志華接到事故報(bào)告，作好記錄，命令現(xiàn)場停電撤人、匯報(bào)礦長，匯報(bào)公司調(diào)度室，通知指揮部成員到調(diào)度室集合，通知井口登記升井人員并及時(shí)匯報(bào)，禁止其他人員入井。9:00 公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組、礦山救護(hù)隊(duì)到礦，總指揮匯報(bào)事故處理情況。110:00上級領(lǐng)導(dǎo)、總指揮作應(yīng)急救援演練現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)。七、演練總結(jié)：（一）成功之處調(diào)度中心調(diào)度員接到火災(zāi)事故預(yù)兆后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，命令停電撤人。班組長能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時(shí)刻與瓦斯檢查、安檢員及技術(shù)人員一起撤離。部分人員聽到災(zāi)害事故后，不能正確使用自救設(shè)施。15:30分離開工作面，16點(diǎn)07分撤至+200；16點(diǎn)10分撤至風(fēng)井井底，16點(diǎn)16分第一位員工由風(fēng)井到達(dá)地面，16點(diǎn)47分最后一名員工（跟班隊(duì)長汪建軍）到達(dá)地面，至此開拓隊(duì)13名員工歷時(shí)1小時(shí)17分全部撤至風(fēng)井井口到達(dá)地面。準(zhǔn)備隊(duì)（9人）15點(diǎn)35分，跟班隊(duì)干晏慶國接到調(diào)度通知后，組織全部人員撤退，15點(diǎn)40分進(jìn)入1避難硐室，15點(diǎn)56分離開1避難硐室，16點(diǎn)09分撤退至副井井口。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)11人；機(jī)電區(qū)11人；運(yùn)輸區(qū)16人；通風(fēng)區(qū)10人；必拓公司8人；安檢員2人；生產(chǎn)科1人；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班1人。演練小結(jié)： 22日15點(diǎn)30分時(shí)，井下所有作業(yè)人員137人。準(zhǔn)備隊(duì)演練人員接到通知后，全部作業(yè)人員立即跑步撤往1避難硐室，僅僅用了5分鐘。通過演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我處搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，增強(qiáng)了從業(yè)人員防災(zāi)意識，也提高了處里救援中隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，為促進(jìn)我處安全生產(chǎn)水平的提高奠定了基礎(chǔ)。二、應(yīng)急演練情況為貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國家法律法規(guī)，提高我處預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平，今年我處組織開展了4次不同災(zāi)害的應(yīng)急救援演練。9月1日，處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。三、應(yīng)急管理知識培訓(xùn)、宣傳情況為強(qiáng)化應(yīng)急知識的宣傳工作，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救能力，保證應(yīng)急管理宣傳教育工作有效、規(guī)范開展。為使我處應(yīng)急教育宣傳管理常態(tài)化開展，今年我處各區(qū)隊(duì)利用班前會及每周職工培訓(xùn)時(shí)間，根據(jù)各自施工特點(diǎn)，開展了多種形式的應(yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn)，安檢科每月對各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核，保證了培訓(xùn)高質(zhì)量、真落實(shí)。調(diào)度室對各倉庫存放物資信息統(tǒng)一備案登記，確保遇災(zāi)害事故靈活調(diào)用。落實(shí)貫徹應(yīng)急救援信息上報(bào)程序，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)信息報(bào)告和處理的時(shí)效性和程序化、規(guī)范化。在值班期間，值班人員堅(jiān)守崗位并保持手機(jī)信息暢通，遇突發(fā)事件調(diào)度室值班人員將根據(jù)情況立即組織各科室、區(qū)隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救助工作。六、存在問題和改進(jìn)措施根據(jù)我處2015年應(yīng)急演練評估總結(jié)，對應(yīng)急演練工作開展中存在問題及改進(jìn)措施匯總?cè)缦?。改進(jìn)措施（1）應(yīng)急演練開始之前，提前著手將所需物資運(yùn)送至 演練地點(diǎn)，確保應(yīng)急物
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