【正文】 理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活，在工作中有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。 消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工：為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用，配合住戶交工驗(yàn)收，緊密安排工期。（八）分戶計(jì)量推廣工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護(hù)廣大用戶切身利益的保障措施。（一）、夏季維修工作。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。三、對(duì)公司的想法與建議（一）暖通設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，希望適當(dāng)增加備品備件的備貨與采購(gòu)，盡量縮短采購(gòu)環(huán)節(jié)的時(shí)間。以隱患作為安全管理的基本對(duì)象，每周對(duì)隱患進(jìn)行辨識(shí)，把識(shí)別的安全隱患分類、分級(jí)進(jìn)行建檔，并以報(bào)表形式報(bào)中心。鍋爐清焦劑19800元。品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn)，小品牌靠?jī)r(jià)格關(guān)系要多一些。供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查、細(xì)安排，及時(shí)解決問題。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)。供暖分戶計(jì)量的推廣得到用戶的大力肯定：一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；二是計(jì)價(jià)對(duì)比科學(xué)，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費(fèi)用，節(jié)約資源；三是節(jié)能環(huán)保，減輕對(duì)環(huán)境的危害。（二）、供熱管理方面。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。在供熱期，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作，所以加班加點(diǎn)在所難免，但我們沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。三、存在的主要問題城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題，影響了供暖溫度，加大了檢查力度，無(wú)法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度，合理安排，精心調(diào)度，上半年共處理工業(yè)垃圾噸、（四）人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。完成了4鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理。我們克服技術(shù)資料不全，專業(yè)技術(shù)人員不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難，發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同簽訂均自行獨(dú)立完成，目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。總體來(lái)說(shuō)，今年一整年，暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下，加班加點(diǎn)，積極與各個(gè)部門協(xié)調(diào)、配合，圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計(jì)調(diào)試任務(wù)，良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé)，承擔(dān)起了該有的責(zé)任。暖通組計(jì)劃編制人員為35個(gè)，現(xiàn)有人數(shù)3人。其次，在專業(yè)技術(shù)方面，除進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與互學(xué)相配合。確定分部工程由幾個(gè)子分部工程組成，各子分部工程中包含的分項(xiàng)工程（1）室內(nèi)給水系統(tǒng):室內(nèi)給水系統(tǒng)管道及配件安裝，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)，給水設(shè)備安裝，管道防腐，管道絕熱保溫五個(gè)分項(xiàng)工程組成。保溫材料進(jìn)場(chǎng)首先按符合圖紙要求，檢查實(shí)物。對(duì)解決的相關(guān)事項(xiàng)由施工單位匯總填寫圖紙會(huì)審記錄，各方簽字，同時(shí)對(duì)解決的問題填寫工程洽商記錄。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司與社會(huì)作出貢獻(xiàn)！第四篇：暖通工程師工作要點(diǎn)暖衛(wèi)工程主體階段監(jiān)理控制要點(diǎn)一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防施工現(xiàn)場(chǎng)消防水源由建設(shè)單位提供，若施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)正式水源，監(jiān)理人員應(yīng)在例會(huì)中提出。公司上下全力配合，門店、庫(kù)房、財(cái)務(wù)、工程部、辦公室一切圍繞通暖而全力工作。項(xiàng)目部分工期完工后，手冊(cè)應(yīng)交售后保管，下一個(gè)工期再?gòu)氖酆筇崛。悦膺z失。有合同的，銷售人員應(yīng)將客戶簽字合同及工程預(yù)算表交財(cái)務(wù)存檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在購(gòu)買材料時(shí)，付現(xiàn)款購(gòu)買的材料，均應(yīng)及時(shí)報(bào)賬，在報(bào)賬時(shí)務(wù)必寫明項(xiàng)目名稱，如無(wú)項(xiàng)目名稱，財(cái)務(wù)應(yīng)拒絕簽字報(bào)銷。我始終保持良好的心態(tài)、擺正自己學(xué)習(xí)者的位置。施工中尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)必須執(zhí)行動(dòng)火制度，動(dòng)火點(diǎn)要開動(dòng)火證，同時(shí)在氧氣、乙炔瓶使用必須符合規(guī)范要求，兩瓶間距5米，與動(dòng)火點(diǎn)間距10米，且氧氣，乙炔瓶存放必須符合規(guī)范要求。進(jìn)入主體階段，每層頂板及墻體預(yù)留孔洞由施工方預(yù)留好報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，合格后方許可進(jìn)行下步施工。其他材料進(jìn)場(chǎng)檢查同上，必須有廠家資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告、合格等質(zhì)量證明文件。（5）室內(nèi)采暖系統(tǒng)分項(xiàng)工程有，管道及配件安裝、附屬設(shè)備及散熱器安裝，金屬輻射板安裝，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試、管道防腐、管道絕熱（保溫）7個(gè)分項(xiàng)工程組成。啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，積極向上。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高，為來(lái)年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，開展了行之有效的安全管理工作。其它設(shè)備檢修及技改完成情況。振動(dòng)篩改造完畢后，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時(shí)，造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利局面，同時(shí)，員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度也得到了改善。在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡等，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了員工對(duì)時(shí)事的了解，提高了員工的政治素質(zhì)，使員工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變?？傊习肽晡覀冸m然在各方面做了一些工作，但所暴露出的問題也非常突出，為此，我們絲毫不敢松懈，下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨。暖通年終總結(jié)5你們好，來(lái)到XX公司我感到很榮幸，不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄龋饕羌尤脒@個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情，相處起來(lái)非常融洽，在工作和生活上給予我很多幫助。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢。（二）供熱管理方面。暖通年終總結(jié)7xx，煤炭?jī)r(jià)格和煤炭市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化。（三）、積極做好收費(fèi)工作。（四）、與物業(yè)合作方面。暖通年終總結(jié)9伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的20xx年。第二次會(huì)議簡(jiǎn)要:由于第一次會(huì)議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會(huì)，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無(wú)問題。但是這2個(gè)月以來(lái)，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專業(yè)知識(shí)。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的，再加上質(zhì)量上的保證，價(jià)格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，我們對(duì)所有閥門進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活，對(duì)損壞嚴(yán)重的閥門進(jìn)行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象。暖通年終總結(jié)12今年，是我項(xiàng)目部對(duì)國(guó)電泰州發(fā)電有限公司生產(chǎn)區(qū)暖通項(xiàng)目維護(hù)的第三年，感謝電廠各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我們工作以及生活上的幫助與支持，一年來(lái)，我項(xiàng)目部維護(hù)人員在工作中不斷的進(jìn)取，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，扎實(shí)工作，不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴(yán)要求，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。暖通年終總結(jié)1320xx年即將過去，回顧過去的一年里，我有很多的收獲和體會(huì)，首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長(zhǎng)提升為組長(zhǎng)職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一 完成的工作任務(wù)1．為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流，節(jié)能減排”發(fā)展目標(biāo)，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員，并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，為減少人員編制取得一定成效。2．前期的并崗減員，個(gè)別員工情緒低落，士氣不振，造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生，由于工作時(shí)間的問題，作為組長(zhǎng)的我可能對(duì)下屬員工的溝通交流不夠多，今后一定加強(qiáng)這方面的管理工作。（二）、收費(fèi)工作。今年共查處私裝放水裝置，拆改供用熱設(shè)施、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。為了進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作在我縣的開展，加強(qiáng)供熱體制改革及分戶計(jì)量工作，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣政府辦公室向全縣各有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設(shè)廳等9部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計(jì)量工作打下良好的基礎(chǔ)。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用。我深信：建筑沒小事，凡事都需認(rèn)真對(duì)待、處理。對(duì)于與土建接口的安裝活動(dòng)，更應(yīng)及時(shí)關(guān)注土建現(xiàn)場(chǎng)安裝活動(dòng)，檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。但由于政府補(bǔ)貼不到位，給供熱單位帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（七）供熱宣傳工作。截止目前已收繳本采暖熱費(fèi)xx余萬(wàn)元。將11個(gè)供熱點(diǎn)劃為4個(gè)成本核算單位，對(duì)各供熱點(diǎn)負(fù)責(zé)人在供熱站內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財(cái)、物量化和細(xì)化管理，對(duì)各供熱點(diǎn)所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。二 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1．主機(jī)房1機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的維修，更換軸封一個(gè)，其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng)，現(xiàn)都運(yùn)行正常，主機(jī)房各電機(jī)，水泵都已加注潤(rùn)滑油。在今后工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。通過學(xué)習(xí)消防法并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防方案制作。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)分析、管理制度健全等方面作一總結(jié)。有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗(yàn)；還要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。暖通年終總結(jié)8忙碌的采暖期雖已過去一個(gè)多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。其中，；，較去年同期?？偨Y(jié)下來(lái)有以下幾方面的收獲。虛心向班長(zhǎng)、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。在供熱初期，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè)、調(diào)試運(yùn)行流量，這點(diǎn)非常重要。現(xiàn)對(duì)過去上半年的工作總結(jié)如下：一、供熱基本情況20xx上半年供暖總面積為x余萬(wàn)平方米，其中，住宅供暖面積x余萬(wàn)平方米，非住宅供暖面積x余萬(wàn)平方米。（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完善，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故，但也發(fā)生了一些人為的安全事件，如：“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機(jī)停產(chǎn)事故；出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。同時(shí)，采取有效措施嚴(yán)格控制庫(kù)存物資的增加，對(duì)庫(kù)存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn)，合理分類，綜合調(diào)劑處理。完成了3機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。（二）設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)我們?cè)诶^續(xù)作好運(yùn)行管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。四、今年存在的問題人員流動(dòng)較大開始分組的時(shí)候，暖通組計(jì)劃編制人員為35個(gè)，但實(shí)際只有3人，且人員變動(dòng)較大，工作的交接，新來(lái)人員對(duì)公司的認(rèn)知，了解，同事之間的磨合等等，都影響了工作的效率。我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克服困難、揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)圖強(qiáng)?；仡櫾谝莘蜥t(yī)院一年來(lái)的工作，其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié)，以便于來(lái)年更好的工作。方案是否有指導(dǎo)性，若編制不符合要求，要求重新編制再報(bào)。同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的閥門按規(guī)范要求必須對(duì)閥門進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密記錄，機(jī)體內(nèi)容按規(guī)范中要求執(zhí)行，對(duì)上述內(nèi)容檢查完成后由施工單位資料員填寫材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理人員進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理人員要求施工單位上報(bào)氧氣、乙炔表檢定證書或合格證，合格證必須在有效區(qū)域，周期6個(gè)月。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，勤于思考，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。泰真肥牛地暖園林局辦公樓地暖華泰辦公樓昌盛街6棟住宅樓；（接到通知后先安排工人關(guān)閉所有閥門，待欠公司工程款落實(shí)后再開啟）吳錦峰昌盛街門店；1房管局2010年、2011年、2012年涉及到通暖的工程。必須全款收回，才能全額提成。如未按合同約定，超期一月仍未收回貨款的，應(yīng)按利率多少在業(yè)務(wù)員提成中扣除利息？三、設(shè)計(jì)人員、銷售人員提成核算財(cái)務(wù)每月與設(shè)計(jì)人員核對(duì)預(yù)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)依據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算表，作為核算設(shè)計(jì)人員提成依據(jù)財(cái)務(wù)依據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算表，及回款比例，作為銷售人員提成依據(jù)。（接到通知后先安排工人關(guān)閉所有閥門，待欠公司工程款落實(shí)后再開啟）建設(shè)局：責(zé)任人：殷大新（通暖）王毅、王宏偉（數(shù)據(jù)傳輸）①、2012廣匯小區(qū)既改32棟樓通暖，970戶（重中之重）②、房管局2010年、2011年、2012年德軒熱計(jì)量（跑、冒、滴、漏，殷大新負(fù)責(zé)；數(shù)據(jù)傳輸王毅、王宏偉負(fù)責(zé)）德惠小區(qū)774套水泵，溫控器售后（主要由殷大新負(fù)責(zé)，打電話再去）。此外，有效地協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工、監(jiān)理各方意見。監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要控制施工人員吸煙，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。閥門進(jìn)場(chǎng)檢查實(shí)物，質(zhì)量證明文件，要提供廠家資質(zhì)，檢驗(yàn)報(bào)告，合格證。要加蓋公司紅章，針對(duì)施工方案審核，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范要求審核。第五篇：暖通年終總結(jié)暖通年終總結(jié)暖通年終總結(jié)1光陰似劍、時(shí)光如梭，