【正文】 總的來說，應(yīng)該讓用人公司帶著明確的目的來找你，這要勝過自己向大量公司無目的的發(fā)放個(gè)人簡歷。有的放矢。由于這部分內(nèi)容涉及面廣量多所以宜分條列項(xiàng)寫出。第三篇：如何撰寫2012年述職報(bào)告技巧需要撰寫可扣企鵝號：1302771695 注冊公司信譽(yù)保證。由于論述一般涉及的內(nèi)容很多，文字較長，有時(shí)也可以用概括性或提示性的小標(biāo)題，突出文章的中心思想。即將調(diào)查結(jié)論寫出來，然后再逐步論證，這種開頭形式，觀點(diǎn)明確，使人一目了然。這種標(biāo)題簡明、客觀，一般調(diào)查報(bào)告多采用這種標(biāo)題。對于調(diào)查報(bào)告的寫作者來說，必須講求時(shí)間效益，及時(shí)捕捉各種信息，并做到及時(shí)反饋。簡單介紹式的分析多，深入細(xì)致的分析及觀點(diǎn)少，無結(jié)論和建議，整個(gè)調(diào)研報(bào)告的系統(tǒng)性很差，使分析報(bào)告的價(jià)值不大。在起草調(diào)查報(bào)告的時(shí)候，應(yīng)該有條理、有系統(tǒng)地集中闡明各種有關(guān)論據(jù)和見解，但也要注意有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，不能平鋪直敘、面面俱到。（三）概要概要主要闡述課題的基本情況，它是按照營銷調(diào)研課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。第二，調(diào)查報(bào)告必須明確閱讀對象。建議先建主控文檔，從主控文檔中創(chuàng)建子文檔，個(gè)人感覺比先寫子文檔再插入到主控文檔要好。這除了可以保持格式上的一致、規(guī)范，減少出錯(cuò)機(jī)會外，更可以避免正文中對參考文獻(xiàn)的引用和參考文獻(xiàn)列表之間的不匹配。（對應(yīng)環(huán)評中為，首行縮進(jìn)2字符，）。如果你發(fā)現(xiàn)自己是用選中文字然后用格式欄來設(shè)定格式的，一定要注意，想想其他地方是否需要相同的格式，如果是的話，最好就定義一個(gè)樣式。第一篇：報(bào)告撰寫技巧以前看過的一篇文章《用word寫論文的幾點(diǎn)建議》，寫的很好，覺得很多地方可以用到用WORD編輯《環(huán)評報(bào)告書》的時(shí)候，大家可以借鑒一下。對于相同排版表現(xiàn)的內(nèi)容一定要堅(jiān)持使用統(tǒng)一的樣式。統(tǒng)計(jì)圖建議使用Execel生成，框圖和流程圖建議使用Visio畫。并且從長遠(yuǎn)來說，本次輸入的參考文獻(xiàn)信息可以在今后重復(fù)利用，從而一勞永逸。，設(shè)置自動保存，還有一有空就ctrl+s。閱讀對象不同，他們的要求和所關(guān)心問題的側(cè)重點(diǎn)也不同。主要包括三方面內(nèi)容：（1）簡要說明調(diào)查目的 即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。市場調(diào)查報(bào)告的初稿起草完畢后，應(yīng)將初稿通讀多遍，認(rèn)真審查，這樣也許會發(fā)現(xiàn)其中某些章節(jié)或段落的材料有必要重新調(diào)整或安排，以求改進(jìn)。只有重點(diǎn)突出，才能使人看后得到深刻的印象。只有這樣，才能發(fā)揮調(diào)查報(bào)告的作用。（2）“表明觀點(diǎn)式”的標(biāo)題。例如，2002年3月，我們對我校高一400名學(xué)生心理狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，不少學(xué)生存在這樣或那樣的心理方面的障礙，大致可以分為以下幾類：…………。（3）論述部分的主要內(nèi)容。如何撰寫2012年個(gè)人述職報(bào)告寫作技巧大學(xué)教師的述職報(bào)告、護(hù)士長述職報(bào)告、辦公室副主任200x年述職報(bào)告、工程公司經(jīng)理的述職報(bào)告、某司法局長的述職報(bào)告、教育系統(tǒng)述職報(bào)告、水電系統(tǒng)年述職報(bào)告、某建設(shè)局副局長述職報(bào)告、某語文教師述職報(bào)告、某常務(wù)副市長的述職報(bào)告、某建設(shè)局長的述職報(bào)告教育局副局長述職報(bào)告、黨支部副書記的述職報(bào)告、某建設(shè)環(huán)保局長的述職報(bào)告等，該如何撰寫，把文章寫得更精致，抓住要領(lǐng)呢？述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷，也就是說不適合該公司 職位的簡歷。在申請同一公司的不同職位時(shí)，最好能發(fā)兩封不同的電子簡歷，因?yàn)橛行┣舐毦W(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫軟件能自動過濾掉第二封信件，以免造成冗余。因?yàn)橛萌斯緯磉@些網(wǎng)站瀏覽或要人。別讓簡歷成為“格式化”的犧牲品模塊化簡歷雖然是最簡單易行的，但并不能滿足不同公司不同的需求，尤其是在我國對網(wǎng)上簡歷并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，加上求職信病毒盛行，網(wǎng)上簡歷必須注意到一些特殊的需要。這部分要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。例如，在咱們寫的調(diào)查報(bào)告里，我們可以把相應(yīng)的問卷選一部分作為我們調(diào)查報(bào)告的附件。（2）論述部分的寫法。2)結(jié)論先行，逐步論證。（1）“直敘式”的標(biāo)題，即反映調(diào)查意向或調(diào)查項(xiàng)目、或是地點(diǎn)的標(biāo)題。（二）調(diào)查報(bào)告的時(shí)效性。（三）市場調(diào)查報(bào)告寫作注意事項(xiàng)（1）切忌將分析工作簡單化即資料數(shù)據(jù)羅列堆砌，只停留在表面文章上，根據(jù)資料就事論事。當(dāng)然，這一切還要根據(jù)市場調(diào)查范圍來決定，但在擬訂初步的寫作提綱時(shí)，對此應(yīng)進(jìn)行反復(fù)考慮和構(gòu)思。（二）目錄如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。任何調(diào)查報(bào)告都是目的性很強(qiáng)的，是為了解決某一問題，或是說明某一問題，因而撰寫報(bào)告時(shí)必須做到目的明確、有的放矢，圍繞主題開展論述。這樣每個(gè)文件小了，編輯速度快，而且就算文檔損壞，也只有一章的損失，不至于全軍覆滅。你所做的只是像填表格一樣地輸入相關(guān)信息，如篇名、作者、年份等在文章中需要引用文獻(xiàn)的的方插入標(biāo)記，它會為你生成非常美觀和專業(yè)的參考文獻(xiàn)列表，并且對參考文獻(xiàn)的引用編號也是自動生成和更新的。同理，一定不要敲回車來調(diào)整段落的間距。，除了Word原先所提供的標(biāo)題、正文等樣式外，還可以自定義樣式。由于各方面的原因，大家主要還是用Microsoft Word(以下簡稱Word)編輯環(huán)評報(bào)告書。這樣做能大大減少工作量和出錯(cuò)機(jī)會，如果要對排版格式（文檔表現(xiàn)）做調(diào)整，只需一次性修改相關(guān)樣式即可。如果不能忍受Visio對象復(fù)制到Word的速度，還可以試試SmardDraw，功能不比Visio弱，使用不比Visio難，速度卻快多了。類似軟件還有Endnote和Biblioscape。，不但Word不可靠，windows也不可靠，每天的工作都要有備份才好。（二）新穎性市場調(diào)查報(bào)告應(yīng)緊緊抓住市場活動的新動