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護(hù)士長競崗報(bào)告(專業(yè)版)

2025-11-14 22:06上一頁面

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【正文】 但是無論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。5年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動的機(jī)會,在打造團(tuán)委品牌,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。謝謝!第三篇:醫(yī)院內(nèi)一科護(hù)士長競崗報(bào)告醫(yī)院內(nèi)一科護(hù)士長競崗報(bào)告醫(yī)院內(nèi)一科護(hù)士長競崗報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 你們好!我叫,護(hù)師,年1月出生,年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校,分配至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。首先,我具備高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又要加強(qiáng)感情交流結(jié)成知心朋友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,是抓好對患者病情的掌握。首先感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺。二、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的意見,及時(shí)匯報(bào)反饋,便于工作的開展。最后,講究交流方法化解護(hù)患矛盾。但如果我競聘失敗,一定還有我不足的地方,我依然會腳踏實(shí)地的工作,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天!謝謝!李翠欣2013年11月7日第二篇:護(hù)士長競崗定稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:大家好!今天,我懷著一顆感恩之心走上這個(gè)競聘講臺,借此機(jī)會,我要忠心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與教育,感謝幫助我的老師和朋友們,感謝全院廣大職工對我的鼓勵和支持,是你們給了我參與競爭的勇氣和信心。5.厲行節(jié)約,勤儉持家,當(dāng)好科室的“管家婆”。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護(hù)生介紹病人情況,同時(shí)評估該病人目前存在的護(hù)理問題,并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,即??谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。我將無怨無悔。然而,被信任是需要有看得見的能力的。鼓勵護(hù)士每人每年完成12篇論文。二、選拔范圍及條件(一)選拔范圍:全院護(hù)理人員(二)報(bào)名必備條件:(三)一票否決條件、事故;;≦95%。使科室人人都以主人翁精神參與管理。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評,甚至與獎金掛鉤。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:;;;;:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。在代理護(hù)士長期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。作為護(hù)士長,除了要大膽管理外,還要注重管理技巧,工作中我非常重視“非權(quán)力影響力”的培養(yǎng),處處嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,用自己無私奉獻(xiàn)的品格,較為出色的管理技巧,豐富的專業(yè)知識贏得大家的信任。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);加強(qiáng)兒科建設(shè)。出于對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,今天我來到了這里,參加護(hù)士長崗位的競聘。我認(rèn)識到,護(hù)士長的工作看似
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