【正文】 同時，作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平，不斷學(xué)習(xí)先進的技術(shù)與方法，從而保證可以有效地開展施工工程。第二，施工方法。做到時間及時，空間布置合理，條件準備充分，以保證施工順利進行。4．投資管理體制出現(xiàn)弊端。參考文獻[1][J].安徽建筑，2009（3）.[2]邢俊海，———以新疆地區(qū)為例[J].中國水運（下半月），2014,14（5）：226227.[3][J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014（23）：534.[4][J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（13）：1399.[5][D].長春：吉林大學(xué)，2011.[6][J].江西建材，2015（10）：124，126.第四篇：論建筑工程質(zhì)量控制論建筑工程質(zhì)量控制作者：【王振華】 2010924117 JIAN ZHU GONG CHENG 建筑工程摘要：工程項目質(zhì)量管理與控制是保證工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。在壩體支護的問題上，往往采用的是對壩體結(jié)構(gòu)設(shè)置一個支護體系，主要是為了趕在一些病害發(fā)生之前對其進行加固。這些問題會降低灌區(qū)渠道整體工程的效率。1）、熟悉圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和工地現(xiàn)場情況。2）圖紙審核：設(shè)計圖紙是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。首先做好安全文明施工工作，為作業(yè)人員提供安全、干凈的作業(yè)環(huán)境。2材料的控制與管理“材料”是指投入工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設(shè)備，它們是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；因素；控制與管理“百年大計，質(zhì)量第一”。對材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件：①材料的采購要選擇質(zhì)優(yōu)價廉、信譽高的生產(chǎn)廠家和供貨方，原材料、半成品、成品構(gòu)件等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)檢驗報告單；②采購的物資應(yīng)按規(guī)定進行試驗，對需要做材質(zhì)復(fù)驗的材料，按復(fù)驗內(nèi)容、取樣方法進行抽檢取樣，送有資質(zhì)的檢測單位進行檢驗，合格后方能使用；③對進入現(xiàn)場的物資應(yīng)按品種、規(guī)格、性能分別貯存堆放，并合理配置消防和必要的防范措施，確保貯存場所及材料的安全，堆碼整齊、標識清楚以利追溯，防止物資存放變質(zhì)、損壞，影響工程質(zhì)量。一些企事業(yè)單位為了項目能盡快完成投入使用，發(fā)揮其投資效益、擴大再生產(chǎn)，通常都在壓縮工期上做文章；一些政府投資的項目為了盡快建成形象工程，提倡“大干快上”，往往會用長官意志和行政命令要求質(zhì)量服從速度，將工期一再壓縮。6）、對安全方案進行嚴格的審核，確保施工中的安全。流程未進行嚴格操作，就3）、監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)科學(xué)的安監(jiān)程序，對不同的施工工序制定相應(yīng)的檢測驗收方法，只有這樣才能達到安全控制的目的。加強對施工企業(yè)的內(nèi)部管理，對整個灌區(qū)渠道工程的開展起著至關(guān)重要的作用。灌區(qū)渠道工程的材料的使用也是很重要的一個方面，要堅決杜絕不合格的施工材料的使用。隨著《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《施工項目管理規(guī)程》、《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等一些法規(guī)的頒布，我國工程項目管理廣泛推開，逐步走向規(guī)范化。而施工單位的施工是工程設(shè)計的實施過程，是最終體現(xiàn)工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)。施工過程的質(zhì)量控制，首先應(yīng)搞好施工工藝管理，其次，搞好工序時交接檢查和施工過程的中間檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程和分部工程階段性的檢查制度，掌握公司、施工隊在一定時期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，系統(tǒng)地、經(jīng)常地對工程進行檢查和統(tǒng)計分析，了解產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和原因，采取措施，進行預(yù)防。在對建筑工程進行驗收的時候，應(yīng)該在沒有進行施工之前進行預(yù)先檢查，從而可以及時的排查出施工質(zhì)量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率，確保施工質(zhì)量，此外，對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應(yīng)該嚴格檢查和驗收每項工程，在保證質(zhì)量合格之后才能進行接下來的工程。三、結(jié)束語綜上所述，由于社會的發(fā)展和進步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術(shù)越高以及工期越短，想要保證質(zhì)量，就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平，在管理的實際過程中，應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標和規(guī)范，不斷研究新技術(shù)，促進發(fā)展。一方面控制好機械費用、人工費用的支出，最大限度減少不必要的浪費，從而降低成本。參考文獻： [1] [J]..[2] [J]..[3] ◎ 王振華（長沙電業(yè)局 湖南長沙）第五篇：建筑施工技術(shù)管理控制分析論文一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點(一)施工質(zhì)量控制針對建筑工程來說，進行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準時的完成實際施工質(zhì)量需求，也就是說施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量，這不但與施工單位的經(jīng)濟利益有關(guān)，還與人們生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此，在建筑施工過程中必須切實做好施工質(zhì)量的管理和控制，從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益共同發(fā)展的目的。施工準備工作，首先應(yīng)復(fù)核勘察設(shè)計和自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件的資料。2．工程項目管理技術(shù)落后。水利工程的開發(fā)目標一般來說是有很多的，比如發(fā)電、防洪、供水、航運等等，在對灌區(qū)渠道工程進行建設(shè)施工的時候采取防滲措施，是一種合理的手段。對施工設(shè)備的控制，首先要對施工設(shè)備做好管理工作，安排一些管理人員對其進行管理與維護，要告誡施工人員一定要對自己領(lǐng)用使用的施工設(shè)備進行負責。監(jiān)理應(yīng)重點看其對工程項目是否具有針對性。隨時盤點工程進度，對造成工程進度滯后的原因進行分析，提出改進意見與建議，報送項目業(yè)主并監(jiān)督實施。嚴格控制工程質(zhì)量，做到分項質(zhì)量檢查一次成優(yōu)，消除因質(zhì)量原因耽誤工期的隱患。作業(yè)指導(dǎo)書包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求、檢查方法、常見問題及預(yù)防措施等。工程建設(shè)都是通過人來完成的，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。1人員的控制與管理“人員”是指直接參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和具體操作者。由技術(shù)主管依據(jù)審核后的施工方