【正文】 如果發(fā)包人有能力，可先進(jìn)行內(nèi)部審核，再委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)；如無(wú)能力，則應(yīng)及時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)，由中介機(jī)構(gòu)在合同規(guī)定的期限內(nèi)出具書(shū)面的修改意見(jiàn)。實(shí)踐表明，一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的合同文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方的利益，有效地控制工程造價(jià)。在項(xiàng)目建設(shè)各階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)及承、發(fā)包工程階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)工程造價(jià)的控制，相應(yīng)形成了投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價(jià)、承包合同價(jià)及竣工決算，這些造價(jià)之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)有效全過(guò)程控制工程造價(jià)。雙方約定本項(xiàng)目共計(jì)按建安工程總造價(jià)的向乙方支付酬金。（26）索賠處理：在合同管理過(guò)程中，當(dāng)有承包人索賠意向函件出現(xiàn)時(shí)，乙方須盡早解決該類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)研究是否有需要向承包人索賠，提出建議及措施，以減少甲方的損失。2）、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）。（9）編制工程量清單或費(fèi)用表，制定招標(biāo)文件：根據(jù)甲方批準(zhǔn)的合同安排、招標(biāo)策劃及工程發(fā)包模式，編制各項(xiàng)工程承包施工等的招標(biāo)文件。(6)在工程施工過(guò)程中，造價(jià)管理人員必須常深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解和收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)，建立健全的工程造價(jià)檔案資料，做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的記錄。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)可行將直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的投資。對(duì)由施工單位填寫(xiě)的簽證，一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿(mǎn)足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且影響到建成后的使用效益。如：目前燃燒發(fā)電廠，均要配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施，考慮排放物的綜合利用，這勢(shì)必加大工程投資，但這部分投資卻能收到社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。項(xiàng)目一經(jīng)決策就確定了項(xiàng)目的投資規(guī)模和建設(shè)方案。包括單調(diào)法、價(jià)差系數(shù)與單調(diào)法的并用；第二章 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)跟蹤第六條 主要工作一、協(xié)助委托方及業(yè)主整理本項(xiàng)工程項(xiàng)目合同文件及有關(guān)資料，收集有關(guān)工程費(fèi)用方面的簽證資料，核價(jià)單據(jù)并及時(shí)歸檔；二、根據(jù)委托方及業(yè)主要求，審核與本項(xiàng)工程相關(guān)的其他費(fèi)用，需要時(shí)出具審價(jià)報(bào)告；三、協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；四、協(xié)助委托方及業(yè)主編制竣工決算。備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程中后期，隨著工程所需主材儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回；其他工程價(jià)款結(jié)算；建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)管理。按月結(jié)算建安工程款的辦法，我國(guó)現(xiàn)行建安工程款項(xiàng)，大部分實(shí)行的是按月結(jié)算。所謂量差是指原工程所列工程量與實(shí)際工程不符而產(chǎn)生的價(jià)格；價(jià)差。因此，要想有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，提高項(xiàng)目的投資效果，則必須進(jìn)行事先、主動(dòng)且貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工程造價(jià)控制，即從項(xiàng)目決策，投資估算、設(shè)計(jì)階段的概算，到實(shí)施階段的承包合同價(jià)和完工后的竣工決算。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)高，只能無(wú)謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資。項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)鍵。（5）要堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明，沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)管理，如何合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，已經(jīng)成為建筑工程管理當(dāng)中的一個(gè)重要課題。（3）做好對(duì)外部的協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)工程能在各個(gè)環(huán)節(jié)順利銜接，做到成本控制和質(zhì)量、進(jìn)度兩不誤。合同的安排方式應(yīng)以甲方經(jīng)濟(jì)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化為基礎(chǔ)（7）確定發(fā)包模式：配合甲方完成工程發(fā)包模式的確定（8）協(xié)助確定投標(biāo)單位資格：配合甲方完成投標(biāo)單位資格預(yù)審。（15）合同文件：協(xié)助甲方起草或?qū)徍?、協(xié)商各項(xiàng)中標(biāo)工程的合同文件，充分維護(hù)甲方的合法權(quán)益，確保合同條款的嚴(yán)密性并符合甲方及有關(guān)主管部門(mén)的要求，特別是對(duì)合同中易發(fā)生索賠項(xiàng)目的缺陷條款要逐條審核，并及時(shí)與甲方溝通；力求條款完善、詞句嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容合法、各方權(quán)利義務(wù)明確，并嚴(yán)格審查資質(zhì)證明等資料，必要時(shí)要求實(shí)行合同擔(dān)保，滿(mǎn)足合同履行要求，避免合同及法律糾紛的發(fā)生。（21）提供主要材料用量和主要設(shè)備材料的訂購(gòu)、保管、使用等管理指導(dǎo)；審查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位批復(fù)的工程設(shè)備、材料價(jià)格的合理性，審查甲方對(duì)用量大或價(jià)格高的設(shè)備、材料、實(shí)施招標(biāo)程序的規(guī)范性。乙方履行本合同期間有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量的權(quán)利。愛(ài)情永遠(yuǎn)不可能是天平，想在愛(ài)情里幸福就要舍得傷心！有些煩惱是我們憑空虛構(gòu)的，而我們卻把它當(dāng)成真實(shí)去承受。在具體的工程實(shí)踐中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，對(duì)于擬發(fā)生的費(fèi)用符合公開(kāi)招標(biāo)要求的金額時(shí)，則應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)形式，吸引符合資質(zhì)的承包商或供貨商參加競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)法定程序選擇報(bào)價(jià)低，時(shí)間短，具有良好業(yè)績(jī)的承包商；對(duì)于未達(dá)公開(kāi)招標(biāo)要求的項(xiàng)目，如選擇勘察、設(shè)計(jì)等參建單位，可采用議標(biāo)的方式，邀請(qǐng)資質(zhì)滿(mǎn)足要求，業(yè)績(jī)、信譽(yù)良好的單位參與議標(biāo)，參照公開(kāi)招標(biāo)的程序，經(jīng)評(píng)議后擇優(yōu)選擇合理低價(jià)中標(biāo)單位。發(fā)包人應(yīng)在收到資料28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)決算審計(jì)，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表，檢查基本建設(shè)資金的使用情況，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，為今后的工程實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)也吸取教訓(xùn)。以免在工程實(shí)施過(guò)程中，臨時(shí)增加項(xiàng)目，而產(chǎn)生業(yè)主引起的變更，導(dǎo)致施工單位提出工期及費(fèi)用上的索賠。非國(guó)有資金投資的項(xiàng)目，也存在工程投資總額。第一次支付時(shí)間：，數(shù)額；以后支付時(shí)間和數(shù)額：、竣工結(jié)算審核按相關(guān)規(guī)定，凈審減額 5%以?xún)?nèi)部分的收費(fèi)已含在以上酬金中，超過(guò)5%部分的收費(fèi)由承包人（竣工結(jié)算編制單位）支付，并應(yīng)在承包合同中約定，由甲方用工程款先行支付，再?gòu)闹Ц督o承包人的工程款中扣回。乙方應(yīng)運(yùn)用合理、科學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能，為甲方提供令人滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)，并能客觀公正的處理各方利益關(guān)系。5）、審查潛在投標(biāo)人資格，確定投標(biāo)人。（10）根據(jù)實(shí)際需要編制招標(biāo)工程招標(biāo)最高控制價(jià)或標(biāo)底文件：在甲方要求的截止日期之前完成按施工圖紙編制的招標(biāo)最高控制價(jià)或標(biāo)底。從一般工程的結(jié)算規(guī)則來(lái)說(shuō)：工程的結(jié)算造價(jià)=投標(biāo)中標(biāo)價(jià)+現(xiàn)場(chǎng)變更簽證增減費(fèi)用+合同允許調(diào)整的費(fèi)用。二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制我們知道，建設(shè)的程序基本是：投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段。為了保住自己的利潤(rùn)對(duì)包干工程偷工減料，對(duì)非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，這類(lèi)簽證應(yīng)嚴(yán)格審查。若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)至關(guān)重要。建設(shè)地點(diǎn)的選擇要考慮以下幾個(gè)方面因素：（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。決策影響工程造價(jià)的主要因素有：。二、竣工決算的編制程序收集、整理、分析原始資料，從工程開(kāi)始就編制依據(jù)的要求，收集、清點(diǎn)、整理有關(guān)資料，列清單；對(duì)照、核實(shí)工程變動(dòng)情況，重新核實(shí)各單位工程、各單項(xiàng)工程造價(jià)，將竣工資料與原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查對(duì)、核實(shí)、必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量；根據(jù)經(jīng)審定的施工單位結(jié)算的原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)原預(yù)算進(jìn)行增減調(diào)整，重新核定工程造價(jià)；嚴(yán)格劃分和核定經(jīng)審定的待攤投資、其他投資、待核銷(xiāo)基建支出和非經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)出投資，分別計(jì)入相應(yīng)的基建支出內(nèi)；編制竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)，做好工程造價(jià)對(duì)比分析；清理、裝訂好竣工決算并提交委托方及業(yè)主；按國(guó)家規(guī)定上報(bào)審批、存檔。二、承包人要求對(duì)原工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。并向委托方及業(yè)主提交每一分項(xiàng)工程結(jié)算審價(jià)報(bào)告及全部工程結(jié)算總價(jià)、合同管理及執(zhí)行情況的專(zhuān)題報(bào)告。中標(biāo)價(jià)、審定的施工圖預(yù)算或合同中沒(méi)有變更的工程相同的價(jià)格，只有類(lèi)似于變更工程情況的工程，應(yīng)按中標(biāo)價(jià)、定額價(jià)或合同中類(lèi)似項(xiàng)目，以此作為基礎(chǔ)確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款；三、協(xié)商價(jià)格。關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)管理；工程造價(jià)控制；可行性研究前言目前，一談到工程造價(jià)的管理和控制，大家便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的圖紙計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用、或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料編制竣工決算。、建筑標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)裝備、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。因此，決策階段保證投資估算的準(zhǔn)確性。為了中標(biāo)，承包商會(huì)自覺(jué)提高技術(shù)和管理水平，降低工程造價(jià)。（2）一般情況下，即使變更可能在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮