【正文】 為鼓勵(lì)檢修人員學(xué)技術(shù)，用技術(shù)的積極性，重視營造良好的競爭環(huán)境，建立合理可行的考核機(jī)制。同時(shí)開展各種檢修來促進(jìn)各種制度的落實(shí)。1）修復(fù)煤篦子，四個(gè)共節(jié)約經(jīng)費(fèi)5萬元。為了實(shí)現(xiàn)我們的宗旨獲得最高的生產(chǎn)效益我們是從以下幾點(diǎn)抓起的：一、備煤車間直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是工人，因此發(fā)揮他們管理設(shè)備的積極性，用責(zé)、權(quán)、制原則充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人和維修工人的積極性。如在這次活動(dòng)中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動(dòng)皮帶調(diào)偏裝臵，大破碎水霧噴灑等。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎(jiǎng)罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。5．發(fā)現(xiàn)皮帶啟動(dòng)信號(hào)時(shí)間小于1 0秒時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，確保信號(hào)時(shí)間的安全性。5．煤塔頂部入口要加蓋上鎖，需開啟時(shí)必須經(jīng)車間同意，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁酒后開車。7．皮帶兩側(cè)禁止堆放障礙物或易燃物。（三）破碎機(jī)工、粉碎機(jī)工崗位安全規(guī)程 1．勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。由崗位人員切斷電源，掛上檢修牌，檢修過程中要有崗位人員在場；檢修后遙空載試車，正常后交由崗位人員。5．不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)惡性事故立即組織搶救，使各種損失控制到最小范圍，及時(shí)上報(bào)。2．?dāng)M定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。、危險(xiǎn)區(qū)、電氣設(shè)備附近取暖、睡覺、休息。，徒工在學(xué)徒期間不允許單獨(dú)操作，必須有師傅在廠指導(dǎo)。（崗位）謝絕參觀。3．各單位安全組織要健全。一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工；二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生；三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實(shí)，安全監(jiān)護(hù)是否到位，對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處，對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報(bào)警系統(tǒng)，確保煤備圓形料場等重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。一是車間每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，車間管理人員及各班組長參加，由車間主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作；與會(huì)人員匯報(bào)對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，研究部署下一階段的安全管理工作任務(wù)。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，車間按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行全員管理，人人監(jiān)督。各級(jí)各部門行政一把手是本部門安全責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師、技師、電氣、動(dòng)力負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即：生產(chǎn)和安全要同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。女同志要把長發(fā)辮壓在帽里。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。、代培人員按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育，并考試合格后方能進(jìn)崗學(xué)習(xí)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行交班制度（2）嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查（3）嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)（4）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律（5）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程 、設(shè)備的八大必須（1）必須申請(qǐng)、辦證并得到批準(zhǔn)（2）必須進(jìn)行安全隔離（3）必須進(jìn)行置換、通風(fēng)（4）必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析（5）必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具（6）必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。5．組織或參加一般事故調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。3．按時(shí)巡回?fù)觳椋瑴?zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。必須關(guān)掉電源，且不得擅自送電。8．皮帶跑偏時(shí)，只準(zhǔn)利用調(diào)整器、拉緊器、托輥架調(diào)整，禁止用其它方法調(diào)整。4．嚴(yán)守崗位，工作中不打鬧、不睡崗，不干私活。7．油箱及輸油管路漏油，必須及時(shí)修好，漏出的油要擦干凈。2．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。2．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。三、落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場管理車間成立了本次百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開展生產(chǎn)活動(dòng)。備煤車間不僅擔(dān)負(fù)全公司進(jìn)煤、出焦炭而且還供應(yīng)焦?fàn)t用煤，在全廠生產(chǎn)上起著龍頭車間作用。對(duì)五個(gè)配煤倉的中部進(jìn)行改造使蒸汽可以進(jìn)入配煤倉中部避免冬季堵煤。充分發(fā)揮點(diǎn)檢人員的主管能動(dòng)性，提高他們的到位率、出勤率。檢修人員技能素質(zhì)高低直接關(guān)系到設(shè)備的檢修質(zhì)量。以此來激勵(lì)廣大檢修人員鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，促進(jìn)其技能素質(zhì)的提高。再結(jié)合設(shè)備當(dāng)月作業(yè)時(shí)間、技術(shù)性能等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)對(duì)監(jiān)察出的設(shè)備隱患要求各段、班組限期整改。帶領(lǐng)工人加班加點(diǎn)將以前廢棄的鏟斗進(jìn)行改造修復(fù)使之重復(fù)利用。三、在工作中領(lǐng)導(dǎo)即當(dāng)君子又當(dāng)小人，不但動(dòng)口還要?jiǎng)邮稚硐仁孔渥雎毠さ陌駱樱惯@支隊(duì)伍成為“鐵人”的隊(duì)伍。這在很長一段時(shí)間依然是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。四、開展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果車間主任根據(jù)崗位的特點(diǎn)，積極開展了積極的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。通過這次活動(dòng)中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。(2)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在安全員的監(jiān)督下，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。3．經(jīng)常檢查配煤盤，確保好用、準(zhǔn)確。皮帶機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁擅自拉動(dòng)事故開關(guān)。3．在運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止打開破碎機(jī)、粉碎機(jī)的小窗戶，兩側(cè)禁止有人休息或逗留。，用四氯化碳或干粉滅火器、沙子滅火，嚴(yán)禁用水滅火。第三章、備煤車間安全規(guī)程（一）一般安全規(guī)程1．加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。2．制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。5．組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。（5）在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。，危險(xiǎn)部位必須加可靠的安全裝置。、容器、管道、閥門、使用工具，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用；自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作，特殊情況下須經(jīng)工段長批準(zhǔn)，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關(guān)人員，動(dòng)用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號(hào)、閥門、工具等。、鐵路及危險(xiǎn)區(qū)域，必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌；欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時(shí)，要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識(shí)。（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)加強(qiáng)對(duì)新入職員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。車間成立以車間主任為組長，主管安全副主任為副組長，各段負(fù)責(zé)人、各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。（1）車間主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；（2）要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；（3）事故責(zé)任主體要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患；（4）事故的處理通報(bào)下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等；（5）別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。每月由車間主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。（七）抓好現(xiàn)場定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。第二篇：備煤車間安全倡議書備煤車間安全倡議書親愛的朋友們：安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們一個(gè)沉重而又首要的話題。特殊工種必須進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，考試考核合格并領(lǐng)取合格證后，方可上崗操作；每位職工都要進(jìn)行企業(yè)、車間．（科室）、工段（班組）三級(jí)安全教育；‘新進(jìn)企業(yè)者，要進(jìn)行三級(jí)安全教育；公司內(nèi)