【正文】 在區(qū)信訪辦及相關部門的幫助指導下，我們主要抓了以下幾項工作：一、加強領導，完善信訪工作機制為加強對信訪工作的組織領導，局黨組制定了“一把手”負總責，分管領導親自抓，相關部門參與，兼職信訪員負責日常工作的信訪工作機制，把信訪工作列入重要議事日程，制定信訪工作實施意見，納入目標管理與年終獎懲掛鉤。三、注重齊抓共管，包干穩(wěn)控上訪針對涉法涉訴上訪人員多在重要敏感時期上訪這一情況，縣聯(lián)席會議和縣委政法委精心組織，周密安排，充分調動各涉案單位和上訪所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）及其親屬共同參與涉法涉訴上訪的處理工作，嚴格實行“五個一”的包案處理制度。設立涉法涉訴信訪救助資金專戶，切實解決弱勢群體的“難告狀、告狀難”問題以及因此而產生的生活困難問題，有力促進了信訪案件的消化處理。司法調解、民事調解和行政調解相結合：法院設立社會法庭，在司法調解前增加民事調解；司法局設立人民調解委員會，在民間選任人民調解員；政府各局委均設立行政調解室，積極開展行政調解，建立全體參與、全員動員的“大調解”格局。政法委及政法各部門在接訪工作中專設“書記接待日”、“局長接待日”、“檢察長接待日”、“院長接待日”，要求一把手親自接待，親自答復，親自過問、處理。目前，我區(qū)已抽調13人組成案件評查組，對26起案件進行了評查，評查組通過聽取案情，調閱案卷，詢問辦案人員，走訪當事人和案外人等方式，依法對案件事實是否清楚、證據是否充分、程序是否正當、．法律適用是否正確、辦案人員有無違法違紀、辦案作風是否端正、辦案效果是否良好等進行了全面審查。消化處理的過程既是穩(wěn)控的過程也是啃骨頭案的過程，分期分批處理骨頭案，有力地推動了積案、老案的消化處理工作。涉法涉訴信訪工作由區(qū)委書記親自抓、負總責，政法委書記是涉法涉訴信訪案件的第一責任人，公檢法司主要領導是本系統(tǒng)案件的第一責任人，分管領導是主要責任人，辦案民警、法官、檢察官是直接責任人。人民群眾對執(zhí)法不滿意的，有涉法涉訴案件沒有解決的等，都能夠與領導面對面交流，當面向領導申訴，大大提高了案件的辦結質量和效率。自查自訪和省市回訪相結合：對于已經“案結事了、息訴罷訪”的信訪案件，在省市回訪前，區(qū)委政法委組成專門工作組進行自查自訪，確保每一個案件當事人真正息訴罷訪，經得起檢驗，把案件辦成鐵案。如信訪人劉遂昌反映法院執(zhí)行不力一事，考慮到劉遂昌因該案損失較大，生活困難，我區(qū)一筆救助其100000元。通過召開公檢法司中層以上干部參加的動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，充分調動政法部門干警的工作積極性，使全區(qū)政法干部能夠正確認識到開展集中清理信訪積案的重要性和必要性。信訪人王鳳戀的兒子出生時腦癱，以平煤一礦噪音污染致腦癱為由向**法院提起訴訟，因沒有相關證據證實，**法院在審理后判決駁回了訴訟請求。已結已息8起，已結未息11起，未結未息17起，涉紀1起，三跨三分離1起。與此同時,還出臺了《關于嚴格落實領導干部定期接待群眾來訪制度的通知》和《關于開展集中清理化解涉法涉訴信訪積案專項活動的通知》。下半年，尤其奧運期間，我們將進一步發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢，提高認識，強化制度，分析矛盾糾紛的特殊性，仔細排查，集中梳理，有效減少越級上訪的發(fā)生，做好特殊時期和敏感時期的信訪維穩(wěn)工作，真正做到為區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)領導分憂，為我區(qū)社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和構建和諧社會提供優(yōu)質的法律保障和法律服務。在“接待日”和“大接訪”活動中，明確一名領導值班，要求值班人員要做到以“五心”對待來訪群眾，即熱心、耐心、細心、關心、誠心，同時要求作為首辦責任人，依法受理，負責到底。縣直政法單位負責處理涉法涉訴信訪案件的部門在做好接訪工作、處理涉法上訪案件的同時，建立了由縣聯(lián)席會議、縣委政法委統(tǒng)一牽頭、政法各單位具體負責的處理涉法上訪案件組織機制。根據上級工作部署，由區(qū)檢察院牽頭進行案件評查工作，每年評查不少于100起案件。明確涉法涉訴信