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地稅分局局長述職報告(專業(yè)版)

2024-11-09 17:24上一頁面

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【正文】 我將精心組織依法治稅,科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。因此,我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”,擔(dān)重任。今年通過窗口審核,有六個單位因第五篇:地稅分局局長競聘報告文章標(biāo)題:地稅分局局長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:大家好!由于領(lǐng)導(dǎo)人的信任和同事的支持,為了不辜負(fù)各位的期望,我鼓足勇氣站在這里參加競聘,迎接挑戰(zhàn)。三 夯實基礎(chǔ),努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住這個根本,一步一個腳印,逐步完善提高征管質(zhì)量。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。提高了自己的政治理論水平,增強(qiáng)了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺性。二是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對滯后,計算機(jī)應(yīng)用知識普及面小。在近兩年稅源差的情況下,全分局干部職工凝成一股繩,全力拼搏,在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下(~年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月,~年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理,兩年來共清理漏征漏管戶76戶,查補(bǔ)稅款20余萬元。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴(yán)”字。具體作法有以下幾點。(三)在以往年度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)稅收管理。如何才能做一名合格的分局長?我認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要,只有不斷充實完善提高自我,才能勝任本職工作。一個分局長,職務(wù)不高,他的一言一行卻備受同志們的關(guān)注,更受到社會和廣大納稅人的監(jiān)督。樹立良好社會形象為目的,不斷提高自身和分局職工的整體素質(zhì)。由于各項制度的得體,分局支部的一班人有勁了,分局干部職工理解了,工作干勁更足了。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),從嚴(yán)治隊,提高了干部隊伍的整體素質(zhì)兩年來,我堅持從嚴(yán)治隊,嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把“建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實的干部隊伍。三是扎實工作 廉潔自律。一是夯實征管基礎(chǔ)。第四篇:地稅分局局長述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今年來,在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真履行“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,忠實踐行“十六”字地稅精神。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)更新。三是稅務(wù)檢查強(qiáng)手段。在工作中堅持嚴(yán)格按文件辦事,嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策,嚴(yán)格控管未達(dá)起征點戶的認(rèn)定。二、交底本人,xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度。三、表態(tài)如果在座的各位認(rèn)為我還不錯,能夠演好分局長這個“角色”,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織、對同志們盡職盡責(zé),盡心盡力,當(dāng)一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)為我能夠勝任分局長這個崗位,我將發(fā)揚“忠誠奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”,十六字精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一是講實干。幾年來,我通過自學(xué),取得了大專文憑,現(xiàn)正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)類本科自學(xué)考試,即將畢業(yè)。主要費用指標(biāo)的考核,運用納稅評估考核方法實施管理。僅僅兩個星期,就入庫“四費”339487元,占計劃80%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績,除了經(jīng)濟(jì)增長因素外,更主要的是因地制宜的實施了規(guī)范管理。做到對政治理論較熟悉、稅收業(yè)務(wù)較熟練。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。一、堅持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,針對這些情況,我提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要收入的工作思路。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能。一是夯實征管基礎(chǔ)。在今后的工作中,我決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,克服不足,努力工作,向組織和同志們交一份合格的答卷。,從項目的立項、開工、竣工清算各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,充分利用社會綜合治稅的力量,注重相關(guān)信息的搜集,歸納整理,分項目建檔立案,項目進(jìn)度和收入進(jìn)度一月一比對,積極贏得政府和投資人的支持,落實“先稅后證”、“先完稅后付款”等有力措施,確保了稅源不流失,稅款及時入庫。第一篇:地稅分局局長述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:新年好!2010年注定是**地稅不平凡的一年,這一年是全局上下凝神聚力,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力踐行“建和諧地稅、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績”的一年,特別是全省上下掀起新一輪基層建設(shè)高潮以后,更為我們的工作注入了活力、提升了動力、激發(fā)了創(chuàng)造力,**地稅事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的大好形勢。,認(rèn)真調(diào)查核實稅源狀況
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