【正文】 我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”，擔(dān)重任。今年通過窗口審核，有六個單位因第五篇：地稅分局局長競聘報告文章標(biāo)題：地稅分局局長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！由于領(lǐng)導(dǎo)人的信任和同事的支持，為了不辜負(fù)各位的期望，我鼓足勇氣站在這里參加競聘，迎接挑戰(zhàn)。三 夯實基礎(chǔ)，努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。提高了自己的政治理論水平，增強(qiáng)了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺性。二是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對滯后，計算機(jī)應(yīng)用知識普及面小。在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補(bǔ)稅款20余萬元。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴(yán)”字。具體作法有以下幾點。（三）在以往年度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)稅收管理。如何才能做一名合格的分局長？我認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要，只有不斷充實完善提高自我，才能勝任本職工作。一個分局長，職務(wù)不高，他的一言一行卻備受同志們的關(guān)注，更受到社會和廣大納稅人的監(jiān)督。樹立良好社會形象為目的，不斷提高自身和分局職工的整體素質(zhì)。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)兩年來，我堅持從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。三是扎實工作 廉潔自律。一是夯實征管基礎(chǔ)。第四篇：地稅分局局長述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年來，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履行“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，忠實踐行“十六”字地稅精神。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)更新。三是稅務(wù)檢查強(qiáng)手段。在工作中堅持嚴(yán)格按文件辦事，嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控管未達(dá)起征點戶的認(rèn)定。二、交底本人，xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度。三、表態(tài)如果在座的各位認(rèn)為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責(zé)，盡心盡力，當(dāng)一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一是講實干。幾年來，我通過自學(xué)，取得了大專文憑，現(xiàn)正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)類本科自學(xué)考試，即將畢業(yè)。主要費用指標(biāo)的考核，運用納稅評估考核方法實施管理。僅僅兩個星期，就入庫“四費”339487元，占計劃80%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟(jì)增長因素外，更主要的是因地制宜的實施了規(guī)范管理。做到對政治理論較熟悉、稅收業(yè)務(wù)較熟練。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。一、堅持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。一是夯實征管基礎(chǔ)。在今后的工作中，我決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，克服不足，努力工作，向組織和同志們交一份合格的答卷。,從項目的立項、開工、竣工清算各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，充分利用社會綜合治稅的力量，注重相關(guān)信息的搜集，歸納整理，分項目建檔立案，項目進(jìn)度和收入進(jìn)度一月一比對，積極贏得政府和投資人的支持，落實“先稅后證”、“先完稅后付款”等有力措施，確保了稅源不流失，稅款及時入庫。第一篇：地稅分局局長述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：新年好！2010年注定是**地稅不平凡的一年，這一年是全局上下凝神聚力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力踐行“建和諧地稅、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績”的一年,特別是全省上下掀起新一輪基層建設(shè)高潮以后，更為我們的工作注入了活力、提升了動力、激發(fā)了創(chuàng)造力，**地稅事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的大好形勢。,認(rèn)真調(diào)查核實稅源狀況