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武漢市宏陽國際大廈報告(專業(yè)版)

2025-07-18 04:13上一頁面

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【正文】 二、認籌階段 ( 1)時間跨度: 08 年 5 月至 7 月 ( 2)營銷執(zhí)行 階段目標 ◆強化區(qū)域概念和項目形象,樹立企業(yè)品牌效應; ◆完成客戶積累進 400批,實現認籌量 100批左右; 重點工作 ◆以客戶認籌為核心,配合認籌優(yōu)惠措 施; ◆以客戶維系為主要任務; 營銷活動 ◆ 5月初,開始認籌活動 ◆以認籌為核心,表現產品形象及賣點,使項目形象深入人心同時提高項目心理價位; ◆樹立項目鐘家村“高端物業(yè)”形象,從市場脫穎而出。 D.生活方式的倡導對他們有足夠的吸引力。 宏陽國際大廈 同時我對本項目的主形象傳播語定位為: 新漢陽 閩東國際城等已經進入尾盤,且通過對本項目的宣傳,區(qū)域市場可以建立起一定的知名度。而位于鐘家村西北交叉口的閩東國際城以 3500元左右的價格認籌,其效果不如人意;主要原因既有其商用為主,投資 經理人世界房地產頻道 —— 中國最大房地產資源下載中心 經理人世界房地產頻道 —— 中國最大房地產資源下載中心 者謹慎觀望的原因,又有漢陽當時較之漢口、武昌發(fā)展落后,沒有具體區(qū)域定位的原因。根據規(guī)劃,梅子路將成為漢口天河機場和武漢經濟開發(fā)區(qū)的主要連通道,還將擔當漢陽乃至武漢新區(qū)交通的中軸線的重任。 從武漢城市地圖來看,鐘家村無疑是這個城市的中心,其區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,特 別是隨著市政配套的完善以及武漢新區(qū)建設的不斷推進,鐘家村的磁場效應將會逐漸增強,其在武漢三鎮(zhèn)當中扮演的角色份量也會不斷加重 。 結語: 對于漢陽而言,鐘家村占盡天時地利之優(yōu)勢,立體交通網絡、眾多大型零售賣場的扎堆等等都將極大地帶動商圈經濟的發(fā)展。 項目品牌較弱 投資者對該項目缺乏了解,品牌知名度較低。 三、 項目形象定位 項目形象定位也就是項目形象傳播語,是對項目核心價值的最佳體現分析。 馬斯洛需求層次論 按照馬斯洛需求層次論:當客戶物質化基礎已經得到實現情況下,更希望得到價值認同和心理層面的利益獲取。 三、營銷推廣組織計劃安排 考慮到市場變化及銷售周期等因素,在此將營銷推廣組織計劃做到 2020年底,后面具體的營銷推廣執(zhí)行方案按此組織計劃進行,具體如下: 總體營銷節(jié)點安排: 2020 年 3 月,項目整體入市,營銷中心對外開放,開始客戶積累; 2020 年 5 月,首批房源正式對外公開認籌; 營銷 客戶積累階段 認籌階段 開盤持銷階段 階段 08 年 3 月 4 月 5 月 7 月 10 月 12 月 營銷 入 市 認籌 開盤 加推 節(jié)點 推廣 區(qū)域價值挖掘和項目形象 組織 建立、同時釋放產品信息 產品核心價值最大化 經理人世界房地產頻道 —— 中國最大房地產資源下載中心 經理人世界房地產頻道 —— 中國最大房地產資源下載中心 2020 年 7 月底,首批房源正式對外銷售; 2020 年 10 月,根據房源銷售情況,加推房源; 總體推廣線索安排: 2020 年 3 月 —— 5 月,項目形象導入及區(qū)域價值挖掘; 2020 年 7 月 —— 12 月,項目形象最大化,產品信息及價值最大化; 第六部分 各階段營銷推廣執(zhí)行方案 一、客戶積累階段 (一)時間跨度 2020 年 3 月 —— 5 月 (二)營銷執(zhí)行 階段目標 ◆進行“新漢陽”、“新商圈”的區(qū)域概念炒作,導入并強化項目品牌形象,獲得客戶心理認同,引起目標客戶群體的關注; ◆拓寬積累客戶的渠道,與重點單位、重點客戶建立深度關系; ◆完成 200批誠意客戶的積客量。新商圈”的核心訴求,來對項目價格和價值進行演繹和闡述,同 時通過產品核 經理人世界房地產頻道 —— 中國最大房地產資源下載中心 經理人世界房地產頻道 —— 中國最大房地產資源下載中心 心賣點、產品特色來對階段主訴求進行有力支撐。 內場促銷:營銷內場主要是指銷售現場、項目現場、看房通道的包裝及銷售人員的講解與服務,內場促銷,重在對項目賣點的闡述,加強服務意識,增強客戶的現場體驗感,產生購買的沖動。(即漢陽區(qū)政務中心現位于本項目中) 第四部分 營銷目標 一、銷售業(yè)績目標 項目總規(guī)模約 3 萬方,開盤銷售必須取得開門紅,以利于市場形象的建立;以利于銷售士氣的提升;以利于后期持續(xù)銷售;以利于團隊建設。 市場變化風險 項目閑置時間較長,未來市場存在的不確定性,如市場經營環(huán)境變化,項目市場風險凸顯。 商住兩用型物業(yè)緊缺,價格上漲空間較大 隨著鐘家村商圈的重新崛起, 一直被人們遺忘的漢陽 鐘家村 吸引了越來越多 投資 者的關注。交通成為制約漢陽經濟社會發(fā)展的一根“軟肋”。使得王家灣逐步取代了鐘家村成為了漢陽的商業(yè)區(qū),特別是家樂福、蘇寧電器、金馬家居等大型零售
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