【正文】 三是改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立安監(jiān)隊(duì)伍良好形象。開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的行政執(zhí)法、專業(yè)理論、新知識(shí)、新技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。用安全發(fā)展理念統(tǒng)一思想和行動(dòng)。選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。2006年，在我縣取得縣委常委會(huì)、縣委全委會(huì)差額票決干部成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行，2008年，進(jìn)一步鞏固和豐富票決制內(nèi)涵，率先在立新、虬津兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)后，規(guī)范出臺(tái)了《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)）黨委討論決定重大問(wèn)題和任免重要干部票決制實(shí)施意見(jiàn)》，規(guī)定：凡需經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)）黨委決定的重大事項(xiàng)和任免干部都要實(shí)行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)）黨委會(huì)無(wú)記名投票表決，切實(shí)做到“決策的權(quán)力在集體，落實(shí)的責(zé)任在個(gè)人”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆班子民主測(cè)評(píng)及全額推薦過(guò)程中，除全體機(jī)關(guān)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬單位、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人參加外，還要求縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和老干部代表參加；二是嚴(yán)把考察關(guān)。三是要以基層為陣地，運(yùn)用例會(huì)、講座和集中學(xué)習(xí)等多種途徑，開(kāi)展發(fā)展觀、價(jià)值觀、人生觀教育，提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)；有針對(duì)性地進(jìn)行政治理論、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)政基礎(chǔ)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力于復(fù)合型、多元化的知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，以及創(chuàng)新型思維方式、行為方式的培養(yǎng)，切實(shí)全面提高每位干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高干部駕馭工作能力。對(duì)考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻(xiàn)的，要加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和使用力度；對(duì)考核不稱職或平時(shí)工作表現(xiàn)差的，采取告誡、降職、免職等約束措施?！耙晕覟橹鳌钡乃枷胍廊桓畹俟?，服務(wù)意識(shí)薄弱,工作拖沓, 作風(fēng)浮夸，工作不細(xì)致、不認(rèn)真；解決問(wèn)題只停留在表面，就事論事，不動(dòng)腦筋，缺少耐心，簡(jiǎn)單粗暴；遇到困難繞道走，碰到問(wèn)題拖、拉、推，問(wèn)題矛盾全上交，推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其中：30至40歲僅有6人，%；其余均為40歲以上，而且都是上個(gè)世紀(jì)八、九十年代進(jìn)入財(cái)政隊(duì)伍的，年齡結(jié)構(gòu)老化已逐漸成為制約我縣財(cái)政事業(yè)發(fā)展的瓶頸。變事后才重視為事前先防范，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是有利于組織安監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素 質(zhì)。安監(jiān)員到涉及有毒有害物質(zhì)、粉塵、輻射、噪聲、高低溫、事故搶險(xiǎn)等危險(xiǎn)場(chǎng)所執(zhí)法檢查無(wú)人身安全保障（特別是井下檢查），更談不上人身傷害保險(xiǎn)。三是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落到實(shí)處。我們要求全體同志在作風(fēng)上做到求真務(wù)實(shí)，自始至終把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處落到基層和基礎(chǔ)上，從小處著手，把工作抓細(xì)抓實(shí)，靠務(wù)實(shí)作風(fēng)，扎實(shí)努力，創(chuàng)好的工作業(yè)績(jī)。第一篇：縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及思考安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的前題條件，而縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)更是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)前題條件。在抓好安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中雖然借助上級(jí)的指導(dǎo)、支持，靠自身努力解決了一些問(wèn)題，但也還會(huì)遇到一些困難。雖有網(wǎng)絡(luò)，但沒(méi)有真正發(fā)揮作用，尤其是責(zé)任區(qū)、村組和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)非法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)及安 全生產(chǎn)違法行為，不能及時(shí)制止和舉報(bào)，以至于釀成事故。二、工作建議與對(duì)策完善法律法規(guī)，明確職責(zé)權(quán)限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要提撥或調(diào)整安監(jiān)站工作人員時(shí)，須征求縣安監(jiān)局的意見(jiàn)。第三篇：干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思考干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思考***財(cái)政所一、隊(duì)伍現(xiàn)狀本單位核定編制情況：***財(cái)政所2005年配改核編30人，其中：原財(cái)政通過(guò)競(jìng)崗保留24人，經(jīng)管合并過(guò)來(lái)5人，企管合并過(guò)來(lái)1人。（二）干部的綜合素質(zhì)亟待提高。（五）干部的思想作風(fēng)不夠端正。以此來(lái)激發(fā)干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài)，多為群眾著想，更加務(wù)實(shí)工作。三是工作上要求真、求深、求實(shí)。為全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地考察干部、評(píng)價(jià)干部，對(duì)考察的內(nèi)容在征求多方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，盡可能做到細(xì)化、量化，內(nèi)容上以德能勤績(jī)廉為主，更多地考察干部的開(kāi)創(chuàng)能力、真實(shí)政績(jī)和組織協(xié)調(diào)能力。三、存在的問(wèn)題及原因分析思想觀念存在誤區(qū)。抓住今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆有利契機(jī)，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，嚴(yán)格執(zhí)行換屆各項(xiàng)規(guī)定，充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部，真正讓使用的干部組織放心、群眾滿意、大家服氣。全面完善理論學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步健全理論學(xué)習(xí)考核辦法。對(duì)從事安監(jiān)行政執(zhí)法的工作人員做到先培訓(xùn)后上崗。及時(shí)總結(jié)、廣泛宣傳全省安全監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法、事故調(diào)查、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，評(píng)選推薦國(guó)家總局的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；會(huì)同省人力和社會(huì)保障廳適時(shí)開(kāi)展全省安全監(jiān)管系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的表彰活動(dòng)；開(kāi)展全省安全監(jiān)管先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。在作風(fēng)建設(shè)上，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用，教育引導(dǎo)廣大安監(jiān)干部，樹(shù)立服務(wù)發(fā)展的大局意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正執(zhí)法的責(zé)任意識(shí)。安監(jiān)干部要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)查隱患，治理隱患保安全。繼續(xù)推行安全檢查寫(xiě)實(shí)制度，作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。建立健全安監(jiān)人員資格培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)等制度。深化政治理論學(xué)習(xí)，全面提升安監(jiān)隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。繼續(xù)加大干部教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過(guò)述、評(píng)、考學(xué)的方式，不斷激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。2008年，我縣采取審計(jì)與考核同步進(jìn)入的方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果與考核情況相結(jié)合，形成綜合考核結(jié)果，全面、客觀地對(duì)干部進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)判。一是擴(kuò)大基層群眾參與推薦面。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握黨的各項(xiàng)方針政策，并積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)；堅(jiān)持學(xué)與用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，以提高自身的道德修養(yǎng)和整體工作素質(zhì)。要按照“定期與日常、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部、縣局與基層所”相結(jié)合的原則，對(duì)干部進(jìn)行考核，做到科學(xué)、合理、全面地評(píng)價(jià)干部的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。少數(shù)干部缺少憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，認(rèn)為進(jìn)了**工作就安穩(wěn)，端到了“鐵飯碗”，可以高枕無(wú)憂了。近年來(lái)，進(jìn)入財(cái)政系統(tǒng)的年輕干部數(shù)量較少，使得干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，整體年齡偏大，“新鮮血液”供給不足，僅從**財(cái)政所人員結(jié)構(gòu)而言，目前共有干部38人，平均年齡46歲?？傊?，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理關(guān)鍵。由安監(jiān)局和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）兩級(jí)管理，一是有利于 整合資源，便于加強(qiáng)人事管理和交流使用，保證安監(jiān)工作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定；二是有利于加強(qiáng) 安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)和壯大安監(jiān)力量。安監(jiān)系統(tǒng)均未配置檢測(cè)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等。二是監(jiān)管無(wú)手段，執(zhí)法無(wú)資格，責(zé)大于權(quán)，權(quán)責(zé)不對(duì)稱。我認(rèn)為廉政工作搞好了，執(zhí)法力度自然就增大了。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，安全生產(chǎn)工作任務(wù)將越來(lái)越繁重，肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大，這些都要靠安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍來(lái)完成。首先經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，縣級(jí)安全監(jiān)管隊(duì)伍工作量大、面廣，要抓好安全生產(chǎn)工作，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)礦山、到企業(yè)，車(chē)輛的油修費(fèi)用、機(jī)關(guān)的辦公費(fèi)用、同志的加班補(bǔ)貼等都是一筆不可缺少的開(kāi)支，再加上辦公場(chǎng)所的租賃費(fèi)等等，就成了基層人員一愁莫展的問(wèn)題?；A(chǔ)工作薄弱。法律法規(guī)、政策對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任作 了較為詳細(xì)的規(guī)定，但對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的建立及職能卻沒(méi)有作出具體的規(guī)定，也沒(méi)有賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn) 人民政府在安全監(jiān)管上一定的執(zhí)法權(quán)，造成了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的漏洞，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全 監(jiān)管，也不利于安全生產(chǎn)工作大局。加大對(duì)基層安監(jiān)站的財(cái)政投入。后于2009年新調(diào)入8人，分流人員重新上崗2人,調(diào)出2人，現(xiàn)實(shí)有人員38人。雖然在近年來(lái)開(kāi)展了不少學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但干部個(gè)人忽視學(xué)習(xí)的傾向仍一定程度的存在(特別是新時(shí)期的電腦知