【正文】 日常工作中，本人始終把安全工作擺到首位，對車輛管理、網(wǎng)絡(luò)管理、警衛(wèi)管理、票庫管理、財產(chǎn)管理長抓不懈，消除了許多安全隱患。走訪效能、糾風(fēng)、紀(jì)檢等部門，了解各界對稅務(wù)干部在執(zhí)法、服務(wù)、管理等方面的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問題。二是做好收入的分析預(yù)測，對稅收收入變動幅度較大的重點稅源企業(yè)，及時分析原因，掌握第一手資料。通過一些載體和手段，培育責(zé)任理念和感恩意識。認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與稅收工作一并部署、一并檢查、一并考核。以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。二是公共指標(biāo)修訂，按照精細(xì)化要求，重點對上級需落實的文件、工作的督查督辦方法進(jìn)行了修訂，實行四級分解，即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負(fù)責(zé)人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責(zé)具體指標(biāo)之中。以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的農(nóng)村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。2011年以來，縣局先后被獲得“安徽省第九屆文明單位”、“全省五五普法先進(jìn)單位”、“全縣2011年度目標(biāo)管理考評先進(jìn)集體”、“全縣雙擁模范單位”、“全縣信息工作先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“全縣五好離退休黨支部”等榮譽(yù)稱號，把檢查情況與各單位年終評先評優(yōu)掛鉤，從而有效地督促規(guī)范了基層分局廉政教育、制度建設(shè)、紀(jì)風(fēng)治亂、執(zhí)法監(jiān)察等項工作的開展。，了解干部思想狀況。代征初期我局通過各種渠道對全縣零散稅收代開發(fā)票工作進(jìn)行廣泛宣傳，同時各辦稅服務(wù)廳積極引導(dǎo)。因此一年來，我始終注意提高自己的全面協(xié)調(diào)管理水平和稅收業(yè)務(wù)水平，始終堅持在國稅工作實踐中嚴(yán)格要求和鍛煉自己，使自己真正成為組織和領(lǐng)導(dǎo)縣級國稅工作的一位稱職工作人員。通過短信群發(fā)、稅收微博、稅務(wù)網(wǎng)站等平臺，提供專業(yè)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的稅收法規(guī)咨詢、政策解讀、辦稅指引、政策咨詢和解答。（五）新辦公樓開工建設(shè)2011年7月底，我局新辦公樓項目獲得省市局批準(zhǔn)建設(shè)，新辦公樓建成后將極大的改善縣局辦公環(huán)境。但在成績面前，我仍然保持冷靜的思維來看待自身存在的不足。自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。三是學(xué)做人。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁12三、狠抓隊伍建設(shè)，嚴(yán)格崗責(zé)考核。2005年來，市局扎扎實實開展了大量稅收基礎(chǔ)工作，從所得稅管理到超市一般納稅人管理，從個體大范圍調(diào)稅到各種專項檢查、稽查的實施，可以說這其中打招呼、說情的不在少數(shù)，在此我可以負(fù)責(zé)任的說，身為市局一把手，我從沒有把自己的個人因素參雜到工作當(dāng)中。三是學(xué)做人。將理論運(yùn)用于實踐，在推動隊伍建設(shè)和征管工作上狠下功夫，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作不斷向前發(fā)展的能力和動力。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時狠抓了分局長、科所長履職能力的提高。（三）征管質(zhì)量和效率不斷提高 1.“四位一體”機(jī)制良性互動依托現(xiàn)有技術(shù)力量，利用工作論壇，搭建分析平臺，建立分管局領(lǐng)導(dǎo)對所有納稅人的全面分析、職能科對行業(yè)和片區(qū)的預(yù)警分析、稅源管理部門對增值稅行業(yè)稅負(fù)和零負(fù)申報企業(yè)的分析，對所得稅貢獻(xiàn)率的分析，對個體戶行業(yè)或片區(qū)平均定額的分析。繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)示范窗口創(chuàng)建活動，服務(wù)向深層次拓展，切實滿足納稅人合理需求，在減少工作環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高工作效率上狠下功夫。每周開展美化責(zé)任區(qū)和辦公室內(nèi)衛(wèi)生評比，辦公室內(nèi)地面、桌面、墻面整潔明亮，今年，我局在全州國稅系統(tǒng)綠化評比中榮獲二等獎，同時，被**綠化委評為綠化達(dá)標(biāo)單位。綠化效果追求上檔次、高品位，堅持精細(xì)造型，沿墻透綠，立體綠化。(五)樹立新型服務(wù)理念，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 鞏固辦稅服務(wù)廳“全城通辦”、“一窗通辦”服務(wù)成果, 努力實現(xiàn)“零投訴”的工作目標(biāo)。稅收收入的高速增長，是地方經(jīng)濟(jì)高速增長和征管措施強(qiáng)力的成果體現(xiàn)。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納第五篇：國稅局長2011年述職述廉報告國稅局長2011年述職述廉報告2011年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我在**國稅局和**市黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高履職能力，咬住征管不放松”的工作思路；肩負(fù)“兩個責(zé)任”；繼續(xù)深化“兩大格局”；以“提高能力、強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為重點開展“隊伍建設(shè)年”活動，扎實工作，把維護(hù)**市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為稅收工作的根本方向。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。三是實施中層干部業(yè)績考核公示制，每月在崗責(zé)通報中開辟專項，對中層干部的業(yè)績考核內(nèi)容綜合得分進(jìn)行公示。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。自覺當(dāng)好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。以嚴(yán)格考勤為切入點，以辦事質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)態(tài)度為中心環(huán)節(jié)，以督查督辦考核為主要手段，推進(jìn)稅容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步優(yōu)化，杜絕不良習(xí)氣的滋生。今年以來，我在干部選拔任用工作方面取得了一定的成績，但還存在著不足之處。三是優(yōu)化服務(wù)手段，拓寬服務(wù)渠道。一年來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各位同事的鼎力支持下，我同定遠(yuǎn)國稅一班人風(fēng)雨同舟、攻堅克難，經(jīng)受了各種風(fēng)險和考驗，走過了不平凡的工作歷程，較好完成各項任務(wù)，下面我就本人履職和廉政情況進(jìn)行報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們考察評議、批評指正：一、履職情況隨著經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展和稅收征管改革的深化，國稅工作任務(wù)越來越繁重，工作質(zhì)量要求也越來越高。在全市加快實施稅源專業(yè)化管理推進(jìn)會議后，我局積極行動，及時傳達(dá)會議精神，認(rèn)真分析稅源專業(yè)化管理發(fā)展趨勢，認(rèn)真研究部署。通過交流談心活動的開展，將矛盾沖突及時化解在萌芽狀態(tài)，把各項費(fèi)用放到陽光下公開，融洽了同事關(guān)系，增進(jìn)了干群關(guān)系。我在做好本職工作同時嚴(yán)格落實“一崗兩責(zé)”，對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理。二、存在問題及原因通過認(rèn)真地對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定檢查自己，還存在一