【正文】 查看本區(qū)域房源（包括本公司和外公司）發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的房源主動開發(fā)出來；了解本店或其他公司若有新收的鑰匙，堅持拿鑰匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。第四篇：如何協(xié)助店長做好門店安全工作如何協(xié)助店長做好門店安全工作做為一名安管課長要不斷的歸零，對門店要有忠誠度，做一個讓上司信任的部屬，不僅具備有管理能力，有較強的責任心，重視同事之間的溝通，提高團隊精神，更要熟悉和了解國家的相關(guān)法律，法規(guī)，才能更好的開展工作。適當?shù)膲毫σ材懿粩嗟耐黄谱晕?，能夠獲得更高的發(fā)展，從而不斷成長。從而形成良性閉環(huán)。1跟進以往經(jīng)自己成交的租客或已經(jīng)成交的房東，爭取老客戶的推薦。遲到后自行紀錄作表率？，到店后有沒有帶頭打掃衛(wèi)生。每天必須即時跟進自己客戶。員工的高效培育、企業(yè)的共同愿景、合理的獎懲制度等等都可以降低經(jīng)紀人的流失率。獎罰激勵：獎之有理，罰之有道。今天都做了多少單就有多少錢進口袋；在房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)中往往會出現(xiàn)月底幾天的業(yè)績比月初月中都好的現(xiàn)象；這就是很多經(jīng)紀人想著月底要拿傭金了，算算自己的金額要是成交一單就會拿得更多，這樣也會比以往更加勤奮。加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，盡心盡責把每件事做好，在今后的工作中，我要更加努力的學習，提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合管理能力，為時代的安全管理工作作出更大的貢獻。認為和自己溝通比較好的業(yè)主應(yīng)多聯(lián)系，加深感情為帶看、談單奠基優(yōu)勢或爭取簽定獨家委托。并定期給員工培訓賣場肅竊，稽核的業(yè)務(wù)技能。日工作量：房源的開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、陌生拜訪、帶看、鑰匙、客戶跟進等。另外，也要及時處理門店的各種事件以及防止糾紛的發(fā)生。1和業(yè)主客戶溝通的最佳時間是晚上八點左右，體現(xiàn)辛苦度。對每一位員工的工作進行檢查，未完成今天任務(wù)的講明原因并進行指導？ ，有沒有和值班員一起值日、值班，或自己安排值班？，有沒有對店內(nèi)所有人員生活、工作都進行關(guān)心、幫助？如：生日、住址和具體困難？，有沒有每天檢視自己對當天的工作是否有不足，是否對每一位員工都做到了公平、公正？，有沒有把商圈內(nèi)的物業(yè)了解清楚，做到了如指掌。本門店或鄰店若有新收的匙盤，堅持拿匙看房,讓所有戶型你都了若指掌，另外看過此房，才能更好地向客戶推薦！每天必須認真按質(zhì)回訪十五個房源，回訪任何房源必須和業(yè)主深入溝融，并在系統(tǒng)上做跟進，讓其他同事也看到信息的更新。在進行人才的招聘的過程中為了保證招聘的效果，門店要有一套完善的招聘流程，聘到更合適的人才。參與激勵：讓員工參與公司管理，使員工有一種主人翁的責任感，這也激勵員工發(fā)揮自己的主觀能動性。此外，為優(yōu)秀的經(jīng)紀人提供明顯清晰的升遷管道，制定合理的發(fā)展生涯發(fā)展規(guī)劃也是非常重要的。做為安管課長應(yīng)熟悉滅火器和消防栓的使用及有效日期，每天對消防安全通道，滅火器和消防栓進行全面檢查，防火卷簾門底下不得放置任何商品，發(fā)現(xiàn)問題立即排除并記錄，消防器材任何人不得隨意破壞和挪動，消防工作非同兒戲，動用明火要書面報告，經(jīng)主管、經(jīng)副理同意及安管課審核、批準，由安管進行安全檢查，方可